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时间:2020-04-28
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1、当前我国农村电子商务发展的困难与对策 摘要:当前我国农村电子商务发展势头迅猛,在推动农业产业转型升级、促进地方经济发展、实施精准脱贫等方面发挥了重要作用,但其发展面临着“农产品上行”不畅、“最后一公里”难打通、新型农业经营主体匮乏等问题,还须政策倾斜和市场引导双管齐下,从完善产业链、物流链、人才链上寻求解决之道。 关键词:电子商务;困难;政策倾斜;市场引导 当前,我国农村电子商务在国家政策推动、行业巨头引领、市场发展趋势、转型升级需求等多股力量推动下,呈现爆发式发展的局面。统计数据显示,2016年上半年我国农村网购市场规模就达3120亿元,2016年全年可达6475
2、亿元。 农村电商是转变农业发展方式的重要手段,是精准扶贫的重要载体,发展农村电子商务对实现全面小康具有重要理论和现实意义。然而,在高歌猛进的大好局面之下,农村电商继续发展的问题也随之显现,未来隐忧重重。 一、当前我国农村电商面临的困境分析 归纳来说,农村电商的发展主要存在三个方面的困难。 “农产品上行”道路不畅 农村电商的核心,是打通“工业品下乡”、“农产品进城”的双向物流,形成物流、信息流、资金流的有机循环。 目前的农村电商,热闹的多是工业产品下乡,农产品进城却做得远远不够。“工业品下行”解决的是农民消费质量问题,“农产品上行”解决的是农民消费能力问题。“农
3、产品上行”畅通,才能借以改变中国农业几十年来小生产、大市场、分布广、流通难、高损耗、低效能的整体落后面貌;让农民的口袋鼓起来了,才能真正拉动农村消费。当下,各地工业品下行推动力度大、企业积极性高,而农产品进城难度大、瓶颈多。 细较起来,有三大瓶颈: 1.产品瓶颈:小农经营之下,“上网”农产品难以形成一定的规模,且常常断货,电商很难持续运作和获利;农产品往往面临着存储难的问题,尤其是生鲜产品损耗大,运输和存储成本高,线上价格甚至高于线下。 2.“上网”瓶颈:农副产品多属于标准化靠后的产品,往往是在批发市场做标准化的工作,同时货值低、品控难,并不适于全部“上网”;农产品
4、多属于品牌不突出的产品,现有的较成功的一些进城农产品,主要是各地最好的特色产品,这些产品即使在线下也非常好卖,而更多的农产品“上网”后销量很差。 3.营销瓶颈:“触网”农民“放下镰刀”易,“拿起鼠标”难,往往缺乏提升流量和成交转化率的本领,网店的成功率很低;农民将产品卖给本地网商,因为相互熟悉和提前预订,价格往往低于传统经销商的收购价,而对网商而言,因为高昂的物流成本和推广费,利润空间非常有限,难以出高价。恶性循环之下,农民被动参与电商,增收更难。 “最后一公里”难以打通 传统农产品流通渠道供应链长,销售环节多,消息获取渠道窄,使很多特色农产品局限在产地,造成生产与
5、销售脱节,农民增收困难。借助电子商务平台,开展农产品的在线交易和信息的发布,使传统农业融入“互联网+”,有利于缩短流通环节,提高农业生产效益。 但农产品的特殊性使其对农产品的物流过程要求较高:不污染、保持新鲜、不变质,这在很大程度上限制了运输半径和交易时间。我国广大中部农业地区农产品物流“最后-公里”问题突出,农产品进城之路时间长、消耗大、效率低、效益差,制约了农产品流通与电商平台的对接。 在村民网购方面,现阶段打通“最后一公里”,基本上只能实现村级服务点全覆盖,商品能够安全快速送达村驻地服务点,村民网购商品基本上都需要自行前往领取,尚未形成固定的客运代送体系。从实际
6、运行来看,“最后一公里”的运送基本都是依靠电商巨头和当地政府对物流的补贴来支撑。长远来看,这种补贴机制不可持续。 “最后一公里’不畅通的问题主要体现在三个方面: 1.信息化建设滞后。很多农村地区网络覆盖面不全、信号差、网速低。据统计,我国农村居民约占人口总数的50%,而农村网民仅占全部网民的27.5%,农村互联网普及率仅为30%,比城市低34个百分点。 2.物流基础设施不完善。很多农村缺乏农产品大型仓储、冷链等物流基础设施。囿于农产品的特点,网销农产品综合物流成本往往较高:村民网购工业品也难以送货上门。 3.多头管理导致重复建设。目前农村电商发展普遍模式是“县里建
7、一个运营中心、乡镇建一些服务站、村里布一批服务网点、再加一个物流配送体系”,涉及商务、农业、供销、邮政、交通运输等诸多部门和单位,条块分割之下,不仅难以形成合力,甚至出现互相竞争、掣肘,“小而全”的重复建设,极大地浪费了本就有限的基层电商资源。 新型农业经营主体匮乏 目前来看,发展农村电商的市场主体既不能是普通的农民,也不能是专业的电商公司。 一方面,由于农村青壮年大多进城务工,导致从事电商的人才极度匮乏,特别是在乡镇服务站和村级服务点,人才缺口很大。对于很多“触网”农民来说,如何通过互联网建立自己的销售渠道,如何给自己
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