读皮格马利翁效应有感.doc

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1、年轻干部培养中的皮格马利翁效应皮格马利翁是希腊神话中的塞浦路斯国王，善雕刻。他不喜欢塞浦路斯的凡间女子，决定永不结婚。他用神奇的技艺雕刻了一座美丽的象牙少女像，在夜以继日的工作中，皮格马利翁把全部的精力、全部的热情、全部的爱恋都赋予了这座雕像。他像对待自己的妻子那样抚爱她，装扮她，并向神乞求让她成为自己的妻子。爱神被他打动，赐予雕像生命，并让他们结为夫妻。由此而来的“皮格马利翁效应”成为一个人只要对艺术对象有着执着的追求精神，便会发生艺术感应的代名词。延伸到对人的看法，正面的一些看法总会对对方产生影响，进而促使对方的行为结果越来越接近外界对他的看法

2、。美国著名心理学家罗森塔尔和雅格布森在原神话的基础上，进行了一项有趣的研究。他们找到了一个学校，从校方手中得到了一份全体学生的名单。在经过抽样后，他们向学校提供了一些学生名单，并告诉校方，他们通过一项测试发现，这些学生有很高的天赋，只不过尚未在学习中表现出来。其实，这是从学生的名单中随意抽取出来的几个人。有趣的是，在学年末的测试中，这些学生的学习成绩的确比其他学生高出很多。研究者认为，这就是由于教师期望的影响。由于教师认为这个学生是天才，因而寄予他更大的期望，在上课时给予他更多的关注，通过各种方式向他传达“你很优秀”的信息，学生感受到教师的关注，因

3、而产生一种激励作用，学习时加倍努力，因而取得了好成绩。这种现象说明教师的期待不同，对儿童施加影响的方法也不同，儿童受到的影响也不同。在现实生活中，人们通俗的解释为：“说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行。”皮格马利翁效应应用到我们组织人事部门对年轻干部的培养中至关重要，尤其对年轻干部人才流失较为严重的地区，更应该引起重视。近年来，随着公开招考力度的不断加大，一批年轻干部进入政府机关队伍，其中“三门”干部占到很大比例，初次踏入社会，进入工作岗位，他们很容易产生迷茫，找不准自己的目标和方向，这山望着那山高，工作飘在空中，不能脚踏实地。

4、我们组织人事部门要积极地应用皮格马利翁效应，加大对年轻干部的关心力度，有意无意的通过各种渠道给予其积极地暗示，让其相信自己的才能，坚信自己在现有岗位上能够做出较大的贡献，在这种效应的影响下，相信年轻干部能够很快的找准自己的定位，脚踏实地，给予组织人事部门积极地反馈，按照组织期待的方向成熟、发展。