教研管理机构及分工只能图.doc

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1、信安镇第四小学教科研管理机构和分工职能为了更好地开展校本教研工作，使我校在校本教研方面出成果，显成绩，露水平，呈特色。为此特成立以下组织机构。一、领导小组组长：陈东宽副组长：尚立华闫海林组员：尚春泉邱稳侠高素芬尚秋菊杨建旺张志宾杨雪莲齐天宇卢君李娜刘翃妃刘凤英梁倩倩李双张蕴芳二、职责：1.制定校本教研的总体规划。2.领导小组成员必须深入校本教研第一线，主动承担校本教研任务。3.为教师开展校本教研提供良好的软、硬件环境。4.适时聘请专家指导校本教研工作。组长职责1、全面贯彻执行研训方针、法规，领导和主持学校研训的全面工作，提高教

2、育质量。2、从学校实际出发，主持制订学校研训的发展规划，并认真组织实施。3、审定教导处具体研训计划，确保各教研组进行正常的研训工作。4、加强师资队伍建设，组织教师认真学习政治，钻研业务，不断提高教职工的政治思想、职业道德、文化业务水平及教育教学能力。培养和建设一支高素质的教师队伍。副组长职责1、在组长的领导下，全面主持研训工作。2、构思并制订学校研训工作计划，并指导实施。3、制订研训的有关规章制度并组织实施和考核。4、组织教师进行教科研理论和教科研知识的学习，提高他们的教科研能力。组员职责1、积累资料，及时为教师提供研训、教学

3、信息。2、经常深入学员，帮助他们深入学习。3、负责对课题结题的检测、评估、鉴定工作，努力推广经验。4、积极协助组长、教务处完成各项研训工作。