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时间:2020-04-28
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1、保险公司为何要大举进军二级市场 万科的头把交椅易主这事儿,最近获得了极高的关注度。但事实上,这已经不是前海人寿第一次举牌了。保险系如野兽般凶悍的进攻早已开始。 7月至今,前海人寿连续举牌了韶能股份、中炬高新、合肥百货、南宁百货;安邦保险举牌同仁堂、金风科技;中国人寿参股邮政银行;富德生命人寿举牌浦发银行:国华人寿举牌有研新材、国农科技、天宸科技;中国人保举牌凤竹纺织…… “兽”类凶猛,似乎在股灾后的A股市场,已然有种摧枯拉朽之势。 但是,因为前海人寿持股比例未超过30%,按照万科公司章程的规定,董事会在2
2、017年3月到期前,并不会改选。 掌门还是那个掌门,只是似乎地位有些岌岌可危。况且还有更可怕的事儿,且少安毋躁,稍后详谈。 为何青睐地产股? 物竞天择,适者生存。自然界的生存法则,用到现在文明社会似乎也不是那么违和。况且,资本圈的竞争激烈程度,还真不比弱肉强食的自然界好到哪里去。 市场资金愈加充裕,投资的需求就愈发明显。单一的资产无法满足保险资金对于风险收益的高标准,资产配置的重要性更加明显。曾经的房地产投资是保险的良好栖息地,高资产增值潜力,中长期的投资周期,使得保险资金坚固的“蓄水池”保持着非常好的流
3、动性。 然而,树欲静而风不止。中国房地产投资黄金时代的那几年,买房正是很多资金配置上选择的优良“蓄水池”。可是,近年来房价走高的趋势并不明朗。参考大中城市新建住宅价格指数的走势图可以看出,2015年初,房价指数处于近几年的一个低点。虽然去年随着央行历次降息降准的政策的施行,资金面相当充裕,住房贷款利率不断走低,房价有所反弹。但反弹主要还是出现在一线城市,二三线城市的住房均价仍然没有同比上涨。投资房价的资产增值潜力,是否还一如当初? 答案并不明确。那么问题来了:既然房地产均价走势不明朗,那么如何确保投资收益?在
4、大类资产的名目下,新的配置方向:买股票。 或许最危险的地方就是最安全的地方? 地产商成为配置的热门标的。乍一看,这或许和买房没有区别,实则不然。国家对于房价的管控使得房价的上行空间有限,但影响地产商的一个重要因素是地价。作为国内龙头的房地产商万科,其未来的经营收益与地价息息相关。地价的升值,让手握大量土地资源的大地产商受益匪浅。这一块肥肉的香味,飘香留痕,引入追逐。 不仅前海人寿,另外一个财大气粗的金主安邦保险同样盯上了万科的股权。12月7日,安邦保险持有万科股票占总股本超过5%。除了万科,安邦还增持了远洋
5、地产,成为其第二大股东。 更可怕的是,安邦保险在二级市场买入的节点与钜盛华基本相符,相关人士推断,安邦保险与前海人寿或许是一致行动人。那么年初至今都没有怎么涨过的万科A,近日连续暴涨,似乎也很好解释了。 追本溯源,稳健为王 保险资金总量巨大,相对的流动性风险就比较高。也就是说,在投资上的要务不仅是获得收益,更是防范资金亏损的风险。二级市场整体近期有着如此高的波动性,为什么地产商的股票会被看中? 首先,估值。6月15日-8月26日这两波股灾期间,沪深300跌幅超过四成,创业板腰斩,而同期万科A的跌幅只有11
6、.52%,为什么呢? 就因为它没涨啊。 从年初至市场最高点,万科A的涨幅仅有11.37%,同期创业板则翻了快两倍。万科A的估值始终在10倍上下徘徊。高了没人买,低了没人卖。寿险资金此番介入,或许看中的是有市场共识所做的价格支撑。 其次,是万科的高股息率和高收益。万科A近12个月的股息率在2.5%左右,而A股市场的大多数上市公司是极低分红甚至不分红的。因此,在万科A的股价下行空间有限的情况下,高股息率的股票更加偏向债券的属性。相较于股市的波动,这不失为一种合理的出于避险考虑的配置方向。另外,万科有着非常好的基
7、本面。从2014年的财务报表计算,万科的净资产收益率高达接近20%。优质的资产,自然是险资的热门配置标的。 还有一点不容忽视。保险行业是典型的负债经营行业,资产负债率可以达到80%以上,也就是说,保险公司是以数倍的资金杠杆运作。金融行业的高杠杆决定了金融类企业的获利条件,即投资收益高于资金成本。在央行今年屡次降息的背景下,债券的收益率逐渐下行,融资端的成本压力迫使保险企业找寻更高收益的资产。股权投资按照会计准则计价可分为可交易、可销售以及持有到期三种方式计算成本。如果将股票投资按照持有到期的会计准则计价,即不进
8、行出售而长期持有,那么反映在会计报表内的成本则为历史成本。因此说,如果不卖出这部分股票,其股权投资的成本不会因二级市场的波动而变动,反而能够稳定的获取分红收益。 隐患何在? 那么真是进可攻退可守?是否真的无懈可击?也未必。 90年代初期,日本泡沫经济破灭,股市楼市双杀。尽管大多数的日本保险公司资金实力雄厚,但在股票市场和房地产业务上仍然遭受重创。对比之下,虽然不似日
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