部门存在如下问题

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1、部门存在如下问题：1、打样计划表的错误问题：由于下打样计划表的人不仔细，打样出现重复打样，重复做打样计录，这样时间就浪费了。2、打样时打样间做好的产品，辅料尚未留全问题：面辅料尚未留全，导致做打样记录的人，贴面料、辅料存在不必要的麻烦，经常为了辅料、面料不全要抱着产品去仓库找辅料，所以打样间做产品的人能否把产品上所涉及的面料、辅料全部留全。（这样贴面料时就不会出错，而且下衔接计划提供面料，大货也不会因面料出错，而再次投料），当然工艺员做打样记录也要仔细，不得马虎。3、工艺单的错误问题：有时车间产品做好时

2、，发现工艺上出现了问题，导致产品要重新生产，所以工艺员做工艺单时一定要仔细，不仔细的话会照成严重的后果，当然有时候业务员要与工艺员做好衔接，把客人对产品的要求，要及时、完整、无误的告诉工艺员，有时候，车间对大货产品进行修改时，工艺员还不知道，导致第二次追加时工艺出现错误。4、我希望各部门能够配合我们的工作，当然我们也会全力配合所有部门的工作，我们部门本生人员就少，希望得到大家的支持，有时候，会听到说做工艺很简单，只要复制粘贴就可以了，简单。做工艺真的很简单嘛？不觉得，我觉得说这话是不负责任的表现。所以希

3、望能够互相配合，不要互相猜疑。