谁造就了微软失去的十年.doc

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1、谁造就了微软失去的十年  伴随着音乐优雅的节奏,微软CEO史蒂夫·鲍尔默步入了拉斯维加斯威尼斯人酒店的宴会厅。  在2012年国际电子消费展中,鲍尔默身后20英尺高的屏幕墙开始闪烁着他的名字。国际电子消费展是科技界的盛宴。每年1月份,超过15万名技术人员和企业高管都会涌入了拉斯维加斯,参观最新的技术和科技产品。参会者从一个展厅走向另外一个展厅,急匆匆的希望抢先获得最新的试用产品,丝毫不在乎在会场助兴的各类娱乐明星。  让人感到尴尬的是,鲍尔默在演示搭载WindowsPhone7操作系统的智能手机时出现了故障,一位微软员工不得不为首席执行官

2、更换了一部手机。各大媒体对此的反应非常悲观,一位知名博主更是毫不客气地说“微软在最后一届展示会中,竟然开了这么一个残酷的玩笑。”  对Windows和Office的溺爱  过去十多年一系列的错误,导致微软从消费电子产业的创新者演变成为碌碌无为的跟随者。近些年以来,微软不断被谷歌、Facebook和苹果在各个领域所超越。这些企业革新了社交媒体的技术体验,而反应迟缓的微软却仍在极大地依赖于Windows、Office和服务器软件等传统产品,来支撑着公司的财务表现。  在一个充满活力且不断变革的市场中,微软变成了高科技产业中的一家底特律汽车制造

3、商,即便是在竞争对手颠覆了世界的情况下,却依然在生产线上制造那些虽然闪烁着光泽,却已经被市场所淘汰的产品。微软绝大多数的创新,要么给自身带来巨大的亏损,要么就是对新领域几乎毫无影响。  数据可以说明问题。2000年12月,微软的市值曾达到5100亿美元,是当时全球市值最高的公司。但是到了今年6月份,微软的市值仅有2490亿美元,不到当年的一半,降至全球市值第三大公司。反观苹果公司,2000年12月市值仅有48亿美元。到了今年6月份,市值已经高达5410亿美元。  但是,微软曾经是地球上最幸福的公司。1995当Windows95发布的时候,

4、为了能够率先买到正版操作系统,计算机极客们从午夜开始便在科技产品商店的门外排起了长队。知名脱口秀主持人杰·雷诺(JayLeno)出现在了微软园区参加庆典活动,纽约的帝国大厦甚至都装点上了微软的色彩———红、黄、绿三色。  到了1997年年底,Windows95和其它微软的操作系统,已经占据了美国PC市场86.3%的市场份额(苹果Mac操作系统当时的市场份额仅有4.6%.)。盖茨的身家早在1992年便达到68亿美元,他也在当年被《福布斯》杂志评为全球首富。微软在美国社会拥有了空前的影响力。从当时的情况看,似乎没有什么能够阻挡这家软件巨头的发

5、展。  然而,对于Windows操作系统和Office办公套件这两大产品的过于偏爱,却导致微软一再错失在其他技术领域领先的大好机会。这种偏爱甚至渗透到了整个微软,这也导致微软在面临新竞争对手的挑战时,无法做出快速的回应。一位软件工程师表示,“哪怕是你想要编写的任何一个程序,都必须围绕着Windows或者现有产品。这令人感到非常困惑,因为你花费了大量的时间去解决问题,而这些问题与你的产品没有关系。就是这一点,让你开发产品的速度减缓了下来。”  公司文化的转变  但实际上,在技术领域内的保守还不足以完全击垮微软,更深层次的原因还在于后来公司文

6、化的转变。  在上世纪90年代初,几乎所有的微软员工在计算机都安装了一款应用程序。这款应用程序会让一个卡通的脸部表情一直出现在电脑屏幕当中:脸部究竟会有什么样的表情则取决于微软的股价表现。当微软股价上涨时,显示的是一张笑脸;当微软股价下滑时,表情会非常的沮丧。  对应的事实是,当时几乎所有的微软员工都通过期权获得了公司一定的股份。在微软任职16年的营销经理埃德·麦卡希尔(EdMcCahill)表示,“当时微软员工非常渴望利用每一个机会来增加公司的营收。在每一次参与的会议中,都有着明确的目标和清晰的结果,因为所有人都知道,他们动作越快,微软

7、的股价就会上涨得越快,他们的个人财富也将会越多。”第1页第2页第3页

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