让你领导气质外露的8种途径.doc

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1、让你领导气质外露的8种途径　　如果想成为领袖，不要期待那耀眼的头衔和拐角办公室自动加冕到你身上。在升职之前，你可以学着像领导一样行动、思考和交谈。即使你还是基层员工，面对同事所做的各种各样的努力，你依然可以通过许多方法展现你的领导潜质，为你想达到的目标而开拓出属于自己的道路。　　专家如是说“无论你是资历尚浅还是层次尚低，为升职做准备永远都是明智之举，《房间里的领导者》一书合著者MurielMaignanWilkins说道。MichaelWatkins，《最初90天》和《你的下一步》的作者对此话深表赞同。提前做好准备，不仅有益于你掌

2、握领导必需的能力和驾驭领导应有的风度，也能增加你升职的砝码，因为同事们会不由自主地把你当成上司。关键在于，你现在就要抓住机会，不论你现有的职位和角色。“无论你身处何位，你随时都应展现出领导力，”《房间里的领导者》合著者AmyJenSu说道。以下8种方法将帮助你搭建成为领袖的地基。　　1.发挥你的责任心　　不论你有多么大的雄心壮志，不要为此忽略了自己的本职工作。你当然需要关注职业前景，但你更需要扮演好目前的工作角色。“你依然得做好每天的本职工作.”JenSu说道。MaignanWilkins补充说:”只有做好当下任务，才不会有同事或

3、上司质疑你的工作表现。“这是走向成功的第一步。　　2.助力领导成功　　“你也必须把上司优先考虑的事当成自己的事来干。”Watkins说道,“要表现出你有拿起项目指挥棒的决心。”无论上司叫你负责什么新的项目，Wilkins都建议你“要更倾向于认同而不是反对”。找出那些困扰你上司的问题，并提出解决方案　　3.在成为领导的道路上，无论多么小的机遇都不要漏过　　“让我来”的工作态度不应局限于你和直属上司的工作关系里。你要对新任务保持主动，尤其是那些能让其他部门看到的。“这会让他人看到你在更资深的位置上的表现，”MaignanWlikins

4、说道。这种项目或许不是高强度的长期项目，可能是为某次会议出力，为雇佣员工提供帮助，或者出面调解同僚争端这样简单的任务。你也可能在本职工作之外发现机遇。你可以管理区域的非盈利组织或者组织社区志愿活动。“这些行动都显示你有做领导者的潜质。”Watkins说道。　　4.寻找工作中的空白区　　另一个证明潜能的办法是发现项目工作中的“空白区”。这些可能是其他人不愿意去解决或者没有意识到的问题。“每一个组织都有些问题是大家没有留意的，或者干脆主动回避的，”MaignanWilkins说道。例如，你发现顾客的需求和公司现有的产品线不一致，你便可

5、以提议开设一条新的产品线。或者你可以进行快速分析，看看那些具体改变能够拯救公司。当你承担起别人都不愿意做的事时，你就变得与众不同了。　　5.不要当一个自大狂　　拥有雄心壮志和自我膨胀是有明显区别的。“没有掌握权利时，不要装作自己已经是领导者一样，”Watkins说道。你可以尝试展现他所谓的“管家式领导”：把团队目标放在首位，而不是自己。JenSu建议你展现“谦逊的自信”——在自己的工作角色里展现出适当的谦逊，同时对自己能够被提拔到更高级别表现出足够的自信。　　6.展露抱负时需谨慎　　如果你和上司拥有相互信任且牢固的关系，可以向他吐

6、露自己对前景的抱负，但是这些谈论的关注点应该局限于：怎么做对公司最有益。JenSu建议你列举出你去年在工作中取得的成就，然后询问上司：“既然我们在展望未来，那么你看我应该怎样继续为公司效力？”Watkins提醒到，这些谈话不应该全部针对你自己，而是要和上司进行双方面的交流。如果你的上司认为你的抱负对他构成威胁，那么这种抱负最好留在心中，然后用行动证明自己的潜力。第1页第2页