穿越式管理：近朱者赤，近墨者黑.doc

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1、穿越式管理：近朱者赤，近墨者黑穿越式管理：近朱者赤，近墨者黑　　别十年，作为科幻影片的殿堂级大作，《黑衣人》系列打开的多彩外星人世界和影片本身的戏谑幽默，至今令影迷们念念不忘。近日本报20位读者集体观看了由威尔·史密斯、汤米·李·琼斯、乔什·布洛林主演的《黑衣人3》，打出了79分的平均分（满分100分）。观众普遍表示，《黑衣人3》3D效果一般，但穿越到过去遇到安迪·沃霍尔等桥段很有趣。　　2010年，国内刮起一股“四爷很忙”的宫廷穿越热风，而后这股“穿越风”漂洋过海也吹红了“老美”的双眼。显然，好莱坞野心更大，他们不仅想回到过去，

2、更重要的是想要拯救未来！无论J探员回到1969年究竟所为何事，但归根到底还是“拯救地球”那点事，只可惜由于穿越略显仓促，总会让观众有种缺失了一点什么的感觉。特别是反派BOSS鲍里斯，本来以一个无比凶残的形象出现，让观众对正反派的终极大战充满期待，可惜，这种期待终究没能成为现实，鲍里斯穿越回1969年，除了揶揄年轻时候四肢健全的自己，和证明自己也可以被一枪击碎之外，完全忘记了自己拼命穿越回来的历史使命。　　除了好莱坞大片，国内剧集也是越来越火爆——比如，大家应该都中的“甄嬛”毒，荧屏热播的同时，在各种网络论坛里，甄嬛也是绝对的热点话

3、题。而“创作派”也开始发挥自己无限的创意才能，活学活用剧中台词，把个“甄嬛体”运用得活色生香，不说“人话”，“拿腔拿调，一唱三叹”的劲儿十足。有网友戏称，甄嬛体普及后穿越过去，人人都能当甄嬛了。只看宫廷大戏还不够过瘾，许多人都想跃跃欲试，这就是穿越式管理的魅力。　　在管理实践中，穿越产生的作用可能是突变的，不过，更多的情况是潜移默化的影响。人们在到达一定年龄、具备自我反思和自我审视的能力后，发现原来在自己的人生历程中有不少人曾经影响过自己。有人还能够在自己的“经历电影”中找到人生的转折点，找到穿越自己发生转折的人和事情。　　人们被

4、穿越，并因此改变了人生的走向，但人们当时并不知道这就是穿越。很多人凭着当下的认同和感觉，朝自己认为对的方向发展，究竟会走到哪里，人们并不知道，只是感觉这样走是对的。著名领导力培训专家彭杰老师认为，企业管理也是这样，在大部分情况下，员工都是被潜移默化地穿越的。　　人们在被别人穿越的同时，也在做穿越别人的事情。教育者穿越学生看到教育的价值，医生穿越人们看到健康的重要性。哪怕是一个普通的工人、农民，也在不断穿越周围的人。对不同的人而言，存在的差别只是穿越能力的大小，穿越范口的宽窄，任何人都离不开穿越而完全绝缘地生活，要么穿越，要么被穿越

5、。　　比如说，有一对夫妻，妻子在家里很不开心，窝着一肚子的火。丈夫刚被领导表扬，心情愉快地哼着小曲回家。这两个人见面，一般有两种情况出现，要么两个人一起开心，要么两个人一起不开心。也就是说，要么妻子被丈夫穿越，要么丈夫被妻子穿越。　　一个性格开朗，对生活充满信心和激情的男人，快乐是他的个人特点。他的激情和快乐影响到周围的人，影响到一个团队的士气，影响到企业的业绩。他回到家里，家里很快就充满快乐的气氛，他的存在让亲人备感幸福。有的人平时不苟言笑，表情严肃，对待别人十分苟刻，无论他出现在团队或是家里，气氛会骤然紧张，大家说话做事小心翼

6、翼，害怕一不小心说错话做错事而挨批评。很多时候，人们并不做什么，也没有说什么，但却能迅速让气氛转向，这是穿越的作用，气氛转向的方向是穿越者本人穿越的方向。　　在中国的杂志流传一个很久说法：《读者》卖哲理和温情，《南风窗》卖观念，《知音》卖同情。《读者》以生活的哲理作为杂志的主要灵魂，要叫中国人成心灵读本。《南风窗》则是以观念取胜，在政治经济领城指点江山，比的是资料的再加工能力和信息整合的眼光，《知音》杂志以老百姓的生活故事为主要内容，大部分是悲剧性的故事，看得人心酸掉泪。哲理也好，观念也罢，哪怕是同情，做的是同一件事情：穿越人们的

7、心灵。第1页第2页第3页