盗亦有道:在抄与被抄间的抉择.doc

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1、盗亦有道:在抄与被抄间的抉择  之所以有些公司能够实现创新,其主要原因就在于他们能够以速度为先,不断地站在“前人”的肩膀上去探索以及开发。如果现在市场上有一个很火爆的产品,当然所有人都会去研究它,复制它,让自己的行动速度更快一些。  盗亦有道:在抄与被抄间的抉择  之所以有些公司能够实现创新,其主要原因就在于他们能够以速度为先,不断地站在“前人”的肩膀上去探索以及开发。如果现在市场上有一个很火爆的产品,当然所有人都会去研究它,复制它,让自己的行动速度更快一些。  盗亦有道:在抄与被抄间的抉择  之所以有些公司能够实现创

2、新,其主要原因就在于他们能够以速度为先,不断地站在“前人”的肩膀上去探索以及开发。如果现在市场上有一个很火爆的产品,当然所有人都会去研究它,复制它,让自己的行动速度更快一些。    在这个唯有成败论英雄的时代里,正当性似乎被摆在了次要的位置。  那么问题就来了:怎样的方式是处于被允许的范畴当中?而怎样的方式才算是越界了呢?如果你被人盯上,一举一动开始有人在模仿,你接下来该去做什么事来让自己不再被动呢?  先讲一个真实的商业案例  Amplitude在2015年8月进行A轮融资,与此同时,它还对外宣布了一次产品价格体系的

3、调整:对于那些月度追踪活动没有超过100万次的客户,Amplitude将免费为他们提供服务产品。  用AmplitudeCEOSpenserSkate的话来说:「同样的产品,我们是免费提供的,而竞争对手Mixpanel可是每个月要向客户索取1000美金费用的。」  Mixpanel是按照「数据点」来进行收费的,一共分了7个不同的价格。如果客户拥有不过2万5千个数据点,那么产品是免费的;2000万个数据点,每个月要交2000美金;如果上升到了5000万个数据点,那么就是一个面向企业的,更高的价格。由此看来,数据点就是Mi

4、xpanel提供产品的价值基础,公司用它来衡量客户从产品中实现了多少的价值。  而作为竞争对手Amplitude,它现在想提供同样的产品,拥有1000万个数据点的产品就是免费的,它的意图是很明显的:通过这样的做法成功狙击Mixpanel的商业模式。  Amplitude当时的原话是这么说的:  我们更年轻;  我们认为我们所开发的科技是更卓越的;  因此,我们能够在相对较少的成本上来提供这样的服务,  我们打造出来的产品跟你手头上所使用的别无二致,但是占领市场的速度更加迅猛,当你还在指望着用这样的服务产品赚钱的时候,我

5、们已经实现了免费派发。  这就是我们能够制胜的关键。  对于很多创业者来说,尤其是那些曾经被「狙击」,被「抄袭」的创业者来说,Amplitude这种做法看上去真的是有够下三滥的,之前我也这么想,但是最近我对此现象有了进一步深入的看法。  创新绝不是平地起高楼!  什么是创新?创新的目的和方式都归为一句话:绝不浪费时间从无到有地去设计一个车轮出来。如果你现在不要意气用事,后退一步,在时间尺度相对较大的范畴中去审视很多公司的发展,你会发现其实Mixpanel这家公司也在「抄袭」,从Kissmetrics,Omniture、

6、GoogleAnalytics等公司所开发的产品上寻找思路和灵感。  之所以这些公司能够实现创新,其主要原因就在于他们能够以速度为先,不断地站在「前人」的肩膀上去探索以及开发。如果现在市场上有一个很火爆的产品,当然所有人都会去研究它,复制它,让自己的行动速度更快一些。  这样说,其实跟「情怀」要离的远一些,跟「残酷的市场竞争」要离的近一些。而剩下的问题就很简单了,当你已经摆除顾虑之后,只需要问自己这样一个问题:  这里是否存在着机会?  「抄袭」(copycat)这种做法存在着两点机会  请记着,如果你盲目复制,你注定

7、会一败涂地。  「复制」只是达到某种目的所采取的手段,而目的无非是让自己能够快速的掌握市场先机。那么你现在就要问自己了:我现在不选择自己从零起步进行开发,而是借鉴目前市面上已有的产品,我是否能因此而行动迅速,抢占到市场上的先机的?  以缩小市场整体规模为目的的「抄袭」(copycat)  如果你现在俯瞰整个市场格局,注意到了几乎所有人都在采取类似的商业模式,这个时候你就可以采用「copycat」模式了。注意,并不是要跟他们学同样的商业模式,而是要反其道而行之:以它们的商业模式作为参考,站在它们的反面。如果你的商业模式中

8、创新成分非常大,在市场上独树一帜,那么你就能够获得足够大的曝光度和竞争优势。  逆向思考,永远要逆向思考-CarlJacobi  最能说明问题的例子就是上面Mixpanel被Amplitude狙击的这个商业案例。在这个案例中,通过免费的商业策略,成功地让市场规模缩小了,而客户全都收拢到你的手里。  市场规模虽然小了,但是它并不妨碍

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