生产技术部岗位职责.docx

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1、华南水泥有限公司技术部部长工作职责1、在公司生产副总领导下开展工作；2、组织技术部有关人员，对各车间进行技术管理；3、协助生产副总搞好生产技术管理；4、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；5、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；6、审核各种生产技术方案；7、组织技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；8、做好厂部安排的中夜值班的相应工作；9、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作；10、完成领导交办的其它工作；11、遵纪守法，服从领导安排。

2、华南水泥有限公司技术部工艺主任工程师岗位职责1、在部长、副部长的领导下，负责全公司工艺方面工作。2、组织生产部门工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报技术部部长批准。3、组织制定、审核各生产部门的大中修计划。4、指导各生产部门的工艺工作。5、协助各分厂解决工艺疑难问题。6、协助各分厂搞好成本核算，不断寻求降低成本途径。7、深入现场，了解生产线的工艺运行状况，对不合理的地方提出整改方案，经上报批准后，指导分厂组织实施。8、组织建立工艺设备台帐。9、定期对工艺设备完好状况进行统计、分析，提出保持工艺设备完好的改进建议。

3、10、建立工艺运行参数台帐，定期组织工艺参数讨论会，及时修改不合理的工艺参数，适当增加合理的工艺参数。11、建立和完善工艺管理规程，工艺技术规范。12、定期组织生产工艺分析会，完善工艺流程，提高系统效率。13、指导生产部门搞好耐火材料及研磨体的管理，审核全厂耐火材料及研磨体的使用方案。14、做好技术档案管理工作。15、做好公司要求的中夜值班工作。16、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。华南水泥有限公司技术部机械主任工程师岗位职责1、在部长、副部长的领导下，负责全公司机械技术方面的工作；2、指导各分厂解决设备疑难问题；

4、3、搞好全公司机械设备管理工作，包括组织建立各种设备台帐、技改增补设备台帐、检修台帐、润滑台帐，定期或不定期对重要设备进行检查、鉴定；4、指导各分厂的机械方面工作；5、在遇到突发性问题时组织各部门人力物力采取应急措施；6、审核各分厂机械备品备件的计划；`7、协助各分厂与设备厂家联系，把好设备备件质量关；8、组织制定、审核各分厂的大中修理计划；9、各分厂计划检修时，协助机修人员解决主要设备问题；10、组织生产部门技术改造方案论证，确定最佳节方案，报技术部部长批准；11、协助车间搞好成本核算，不断寻求降低成本的途径；12

5、、定期或不定期对易损件的使用情况进行分析，及时提出必要的易损件更改方案。13、组织建立和完善设备检修预案。14、组织召开机械专业工作会议，较大设备故障分析会，总结提高专业管理整体水平。15、遵纪守法，完成领导交办的其它工作。华南水泥有限公司生产技术部电气主任工程师岗位职责1、在部长、副部长的领导下，负责全公司电气技术方面的工作；2、组织各分厂电气技术改造方案论证，确定最佳方案，报部长批准；3、审核各生产部门的电气备品备件的计划，把好设备备件质量关；4、组织制定、审核各生产部门的大中修理计划；5、指导各生产部门的电气工

6、作、控制方案确定及改造；6、协助生产部门解决电气疑难问题；7、搞好公司电器设备管理工作，包括组织建立各种设备台帐，定期或不定期的对重要设备进行检查和鉴定；8、深入现场，了解生产线电气设备的运行状况，对生产中不合理的地方提出更改方案，经上级批准后指导车间组织实施；9、车间检修时，协助各分厂电气人员解决主要电器问题；10、中夜班值班，代表公司组织协调生产，对各分厂提出的问题进行组织处理，遇到需公司领导出面解决的问题及时汇报公司领导；11、协助各分厂搞好成本核算，不断寻求降低成本的途径；12、定期统计电器设备完好率，及时组

7、织电气设备问题分析会并提出解决办法，保持电气设备处于完好状态。13、组织搞好全厂计量设备，DCS系统的专业管理，确保计量准确、运行可靠。14、组织建立电气检修预案。15、遵纪守法，服从领导的各项安排。华南水泥有限公司调度长岗位职责1、在生产技术部部长的领导下，负责生产的日常工作。2、根据公司下达的生产计划，搞好生产各个环节、单位之间的配合协调工作，保证生产正常、有序、高效运行。3、检查各部门生产准备工作的进行情况和生产作业计划的执行情况。4、及时了解生产运行中发生的各种问题，提出处理意见，及时调集各相关、专业人员解决

8、生产中的实际问题。5、随时掌握各原燃物料、半成品和成品的库存及消耗情况，及时进行生产调度，保证生产的连续、稳定。6、每月对公司的生产运行情况和计划完成情况进行分析，协助制定下一个月的生产计划。7、有权对各部和生产服务单位下达完成和配合完成生产计划方面的调度令，并对各单位的执行情况进行督促、检查、考核。8、有权检查生产会议决议的执行情况和生产计划