滁州市外贸人才成长环境分析——以家电装备制造企业为例.pdf

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1、2015年第19期经济研究导刊No．19，2015总第273期EC0N0MICRESEARCHGUIDESefialNo．273滁州市外贸人才成长环境分析以家电装备制造企业为例余茂平，李芳，龙涛，郭卫，孙霞(滁州学院经济与管理学院，安徽滁州239000)摘要：家电装备制造行业对我国经济，尤其是对我国对外贸易的发展起着不容忽视的拉动作用。滁州市作为中国家电模具业的发源地，其家电装备制造业的发展对滁州市经济发展的推动作用尤为显著。以滁州市外贸人才成长环境为研究对象，首先，对滁州市外贸人才成长环境现状进行归纳总结；其次，从企业、人才和政府角度分别指出滁州市外贸

2、人才发展存在的问题；最后，在上述研究的基础上，提出优化滁州市外贸人才发展环境的对策建议。关键词：外贸人才；成长环境；家电装备中图分类号：F240文献标志码：A文章编号：1673—291X(2015)19—0174—02学院、滁州职业技术学院、安徽科技学院及滁州城市职业学一、滁州市外贸人才成长环境现状分析院这四所高校与外贸相关专业如国际贸易、商务英语等的毕滁州市作为中国家电模具业的发源地，其家电模具产业业生，而每年与外贸专业相关的毕业生却占毕业生总人数的的冰箱装备制造和模具生产在国内外市场上占有较大份额。比例相当低。事实上，对于外贸及相关专业的毕业生，能真

3、正近年来，滁州家电配套企业发展迅猛，现有模具生产企业100满足企业对外贸人才的专业知识、业务能力、职业素养等方余家，规模以上企业30余家。2010年滁州市模具行业的年销面需求并且从事外贸工作的少之又少。由此，滁州市外贸人售收人约为4．5亿元，至2012年，其年销售收入约7亿元，据才供求存在矛盾，人才缺口很大。预测今年模具行业的销售收入约15亿元。外贸占比仅在近年来，虽然滁州市家电装备制造行业在国外市场的扩大，20％～30％之间。通过调研发现，滁州市家电装备行业中从事但滁州市当前的外贸人才成长环境存在问题，一方面，这将影对外贸易的企业，具有代表性的有滁州市

4、爱力特制冷成套装响外贸人员的顺利就业，另一方面，导致培养的外贸人才无法备有限公司、安徽鲲鹏装备模具制造有限公司、滁州市经纬有效地满足滁卅l市从事对外贸易的家电装备企业的需求和要模具制造有限公司、滁州科创模具制造有限公司、滁州市宏求，进而影响滁州市的经济发展。鉴于此，对到底存在哪些问题达模具制造有限公司、滁州市博精模具设备制造有限公司等。影响了滁州市外贸人才发展的研究是非常必要的。本文从企其中，安徽鲲鹏装备模具制造有限公司为民营企业，注册资业、人才和政府角度分别找出滁州市外贸人才发展存在的问题，本为1500万，员工人数有642人。滁州市经纬模具制造有限从而

5、为优化滁州市外贸人才发展环境提供一定的政策建议。公司、滁州市爱力特制冷成套装备有限公司、滁州科创模具二、滁州市外贸人才成长环境存在问题制造有限公司、滁州市宏达模具制造有限公司均为民营性质企业，滁州市博精模具设备制造有限公司为私营企业，注册从经济报酬、发展前景和企业环境等方面来分析滁州市资本均在500万以上，员工人数均在100人以上。出口市场外贸人才成长环境，总体而言，企业用人制度和外贸人员就主要集中在亚洲、非洲、北美洲和南美洲。每年出口的吸塑业取向之间存在矛盾，政府为外贸人才就业提供的环境不够模、发泡模等产品额占销售额的比例在10％一70％之间。完善。具

6、体来看，存在的问题源于人才、企业和政府三个层面。整合滁州市外贸招聘信息后可以得出，企业对外贸人才1．外贸人才角度。外贸人才的自身素质、职业规划与工作的需求主要包括外贸经理、跟单员、单证员和外销员岗位。从条件的要求与企业之间的矛盾。首先，外贸人才的自身素质滁州市外贸人才的供给角度来看，外贸人才主要来源于滁州不能满足企业的需求。例如，规模较大的企业，如滁州市鲲鹏收稿日期：2015—04—18基金项目：2014年滁州学院大学生创新创业训练计划项目资助(2叭4cxxL076)；2014年省级大学生创新创业训练计划项目资助(AH2o1410377068)；滁州市社

7、科联项目资助(B2013014)作者简介：余茂平(1993一)，女，安徽六安人，学生，从事国际经济与贸易研究；李芳(1981一)，女，安徽宣城人，讲师，硕士，从事国际贸易实务研究。·-——174-——模具有限公司、滁州市博精模具有限公，在对外贸人员的3．政府角度。滁州市政府给与“十二五”期间规划充分重选择上普遍倾向于外贸经验丰富、高学历的人才，而大多数视，出台了鼓励外贸人才发展的政策措施，取得一定政策效外贸人才的素质并不能达到企业所要求的水平。其次，就外果，但在某些方面有待加强。一方面，政府人才公共服务职能贸人才的职业规划看，外贸人员会更看重：业的培训和

8、激励仍需提高。对人才继续教育和定期培训、人事代理和人才就机制是否完善、企业的晋升