九台农商银行举办安保消防知识培训-论文.pdf

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1、农信之光lNONGXINZHIGUANG九台农商银行举办安保消防知识培训德惠农商行沃皮支行抓住春耕有利时机积极清收贷款一何景阳为全面提高员工的安保和消防安全意识，有效提■张淑峰升应对和处置安保和火险隐患的能力，5月25日上午，当前正处于春耕时期，农户大多在家备耕生产，为九台农商银行在六楼会议室举办了“安保暨消防知识抓住这一有利时机，沃皮支行为外勤人员开早会，统一培训班”。各网点安保工作负责人、安全员、机关各部室布置清收到逾期贷款工作。同时，根据农户忙于春耕，早安全员共100余人参加了培训。出晚归的耕作习惯，由支行行长、副行长带

2、领信贷人员通过此次培训，使大家对安保及消防的重要性有采取“一早、一晚”的措施走村入户清收贷款。即：起的要了全新的认识，进一步增强了员工案件防范和处置突比贷户“早”，要赶在贷户下地耕种前，到贷户家里对贷发事件的应急能力，激发了大家对安保及消防工作的款进行催收和保全；回的要比贷户“晚”，要利用下班时责任心和紧迫感，为全行安保和消防工作的规范化建间到贷户家中对贷款进行催收。设，发挥了良好的促进作用。德惠农商行成达支行德惠农商行不断加强企业文化建设2014年到期贷款全部收回■胡英群●于明莉打造企业文化、加强形象网点建设，不仅是为了满年

3、初以来，为切实提升信贷资产质量，有效控制贷足客户对金融服务水平的需求，也是应对市场竞争的款风险，成达支行将到期贷款回收作为重中之重，加大需要。为此，德惠农商行成立后，高度重视企业文化的力度，全力做好到期贷款清收工作。截至5月6日，成建设，创新方式、方法，不断的搭建企业文化新载体。同达支行将2014年到期的2032万元贷款全部收回，到时，从开展企业形象建设人手，在“内外兼修”的过程期贷款回收率达到100％。中，不断探索富有德惠农商行特色的企业文化建设之成达支行到期贷款回收较好，其原因主要概括为：路。1．贷款调查不流于形式。坚持在

4、贷款调查、审查、近期，在统一更换各营业网点牌匾基础上，总行开审批上严格把关，符合条件的尽全力满足客户需求，不展了一系列形象建设工程。一是对米沙子支行、郭家支符合的坚决不放，杜绝“人情贷款”。行、菜园子支行和岔路口支行4家基层网点进行楼体2．做好提前预约还款工作。制定了具体清收计划，亮化工程。二是统一更换形象墙，新的形象墙融入了德客户经理按按月统计，积极走访客户，做到提前预约还款。惠农商行新的企业文化。三是将对城区环卫工人统一3．坚持加大诚信宣传。印制宣传单，在贷款营销及订做服装，印有德惠农商行字样，加大宣传力度，在社走访过程中

5、发放宣传单，强调征信系统作用，打造良好会各界广泛树立了企业形象。的信用环境。桦甸联社制定季度例会制度■逯会臣桦甸联社公开竞聘基层信用社副主任为了促进桦甸联社各项工作开展，提升经营管理■逯会臣水平，进一步增强总部各部室之间、总部与基层之间相年初以来桦甸联社以省联社“千人工程”为指导，互沟通、相互协调，彼此之间能及时发现问题、解决问坚持“以人为本”的理念，全面实施“人才兴社”战略，题，交流学习好的经验做法，桦甸联社专业条线分别制立足于现有人力资源，积极拓宽人才成长途径。定了季度例会制度。例会制度对参会周期、参会人员、为了进一步增强

6、基层信用社的管理力度，加强基例会内容都做了明确的规定，会议由所在条线分管领层社后备干部队伍建设，桦甸联社坚持“公开、平等、导主持，条线经理具体对上季度工作开展情况、存在问题，及重点工作开展情况等进行汇报，基层社参会人员竞争、择优”的原则，通过民主推荐、业绩考核、公开竞对存在的问题、好的经验做法进行交流。分管领导对会聘的方式公开选拔信用社副主任。共有8位优秀人才议进行总结、安排部署下季度重点工作。被充实到基层信用社副主任职位。