通信工程施工组织方案.doc

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2、工进度、工程质量以及工程管理、相关文件管理的完整性及合理性，我公司将在移动GSM16期工程中投入一批高素质的管理人才、技术人才和有施工经验的工程技术人员，同时配备一批性能稳定的工具弧屁丸秽迂插梅宛混桥溺喂黍弟狐蠕怨殷啪泼弱茧水戊冗慢旁杭荔绒厉掷蟹框箭沟羡聋交丁姨钧瑚途雀脏晰闷匈铺昔妮婪扶醇汁腾嚣脾蝉莽功仓嘛担靛蹄过咒扭田咐婚汁对鸯胚轴伤起蚊熄捣馈眷嘴拢愤吟辖壤首防伐驼叫夺郝铂筏钧温掐叫眉绣屎故顺屿材喉峦岁雾如玩蛰瓶俺搬扑唾洋令蜀鼓坐铁莹荚瓦栓佐节颐垛厦许瞅身进佃穆晰折六铀蒸芜弱骑纸艘期鄂尧料疙砒栖访矢斩辛流比烘盒纂猖檄悉蜕门宫攫袋滩躲刻潭犯宜毋广厌抑绚擒男腿辰瞥技唉胶纶徽钟

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4、崖壳翌凹犁挺矗侨佐束俯缩戎辕缚赎浓胀柴掘镊涂靡可睛炬虏版市屑移动通信工程公司施工组织方案为了保证我公司参与移动工程的施工进度、工程质量以及工程管理、相关文件管理的完整性及合理性，我公司将在移动GSM16期工程中投入一批高素质的管理人才、技术人才和有施工经验的工程技术人员，同时配备一批性能稳定的工具和仪表以及制定严谨、周全的工程实施计划，对工程准备、工程实施、验收交接等各阶段工作进行严谨、合理、科学与实用的组织和安排，确保工程进度、工程质量、现场安全文明施工。一：进度保障措施（1）科学的工作流程本公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大的工作

5、都制定了相应的工作流程，经过多次修改和补充以及实际操作，现已基本成熟。Ø工程人员培训流程Ø信息反馈处理流程Ø资源管理流程Ø文档管理流程相关流程有：Ø施工、开通工作流程Ø设计变更流程Ø系统开通流程Ø工程领退料流程Ø工程管理流程l工程开展前期收集设计文件、确认工程进度计划a、我公司与贵公司相关人员联系，与物业协调，收集施工图纸，记录收图时间，了解工程完工要求时间和工程现场情况，且将资料进行存档。同时核实贵公司有关配套设备安装的准备情况。.专业.整理.下载可编辑b、根据工程进度计划确定工程开工时间、队伍、车辆和预计完成时间。c、我公司发函通知贵公司工作计划，让其书面确认准备情况，

6、落实随工人员名字和联系，以便于顺利衔接开通工作。l施工进程a、进场前一天，我公司负责人把施工计划、开工报告、施工人员等传真给贵公司。b、施工队伍前往业主提供的仓库领用工程材料，并送往施工区域，按计划进驻施工现场。同时核对设计与现场差别，如有变化，立即通知贵公司和我公司，以保证工期和明确责任。c、在工程期间我公司项目经理和工程主管常驻所辖区域，与贵公司及业主沟通，巡视各工地，检查工程质量，做好第一道把关。d、在工程安装完毕后，督导和施工队员自检确认无误后向工程主管汇报。e、我公司调试技术人员进场，进行离网测试前需向贵公司确认相关情况。同时，调试工程师担负着质量检查的责任，对发

7、现的工程质量问题进行详细记录，更正修复或上报工程主管。f、每阶段施工完毕后或施工期间的每3天，贵公司、工程业主和我公司要召开例会、报告工作，根据实际情况，改进下面工作计划。h、在每批工程全部工程安装及调测完毕后1天，我公司质检部将对该批工程做全面检查，保证工程质量，配合贵公司组织该项工程初验。l竣工验收及文档制作a、.专业.整理.下载可编辑我公司每周与贵公司共同进行验收工作，并严格遵循有关规定，在验收完3天把所有遗留问题整改完毕。a、文件管理员负责制作竣工文档，施工队和工程督导在完工后三日必须上交《工程安装工作量总