企业会计控制研究——基于监督机制分析-论文.pdf

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1、FinanceandRccounUngResearchl财会研究企业会计控制研究——基于监督机制分析张秀芬黑龙江省双鸭山市林业局155100摘要:作为企业内部控制的重要构成部分,会计控制在企业中发挥着不可估量的作用。它不仅可以强化监督管理工作,同时还可以提高管理效率、信息质量。另外,建立企业会计控制制度可以使得企业的安全资产得到一定的保护,而且,可以提高企业的经营管理水平。可见,企业会计控制对企业的生产经营以及国家的宏观经济起着决定性作用。然而,企业内部会计控制还存在着一定的问题,为了强化企业的监督管理,提高企业的经济效益,建立企业会计控制制度至关

2、重要。关键词:企业;会计控制;存在问题;对策随着社会经济的不断发展,企业内部的管理有了非常大的调准产品生产计划与具体执行计划人员的职务相分离。二是仓库整,而若要加强其内部的管理则需要建立和完善企业内部会计控保管、成本会计记账、生产管理人员、材料物资和产品检验人制制度,进而实现内部会计工作的正常有序运行。如今,企业之员的职务相分离。间的竞争不断加大,因此,企业要不断的完善其会计控制制度并授权批准控制是指企业在处理经济业务时、必须经过授权加以创新,提高其自我约束和防范风险的能力,从而实现企业的批准以便进行控制。这也是企业防范风险、堵塞漏洞的一个重经营目

3、标,使其立于不败之地。要制度。企业必须建立授权批准体系,其中包括:1、授权批准的范围,通常企业的所有经营活动都应纳入其一、岗位分工和授权批准制度及内控制度的监督检查范围;单位内部会计成本费用控制所设岗位应职责明确、相互分2、授权批准的层次,应根据经济活动的重要性和金额大小离、相互制约、相互监督。因此我们应着重做好以下的几项工确定不同的授权批准层次,从而保证各管理层有权亦有责;作:3、授权批准的责任,应当明确被授权者在履行权力时应对(一)建立岗位分工和授权批准制度哪些方面负责,应避免授权责任不清。岗位分工主要解决不相容职务相互分离。所谓不相容职务4、

4、授权批准的程序,应规定每一类经济业务审批程序,以避是指那些由一个人担任,既可能发生错误和弊端又可掩盖其错误免越级审批、违规审批的情况发生。和弊端的职务。企业内部主要不相容职务有:授权批准职务、业在成本费用内部会计控制中尤其要注意:生产计划的授权批务经办职务、财产保管职务、会计记录职务和审核监督职务。准;材料领用的授权批准;对存货盘盈盘亏处理的授权批准。就成本费用内部会计控制来说,不相容职务通常有:一是授权批理活动,充分调动人在工作中的积极陛和创造陛,为企业财务目标控制,提高管理质量。将目标管理绩效评价与奖惩挂钩,通过评先的实现奠定坚实基础。我们一般

5、将国有企业的利益相关者看做是进、评定工资、选拔使用人才的结合,对完成财务目标的员工给与企业有一种或多种经济利益的个体或群体,这些个体或群体或予奖励,做到达标有奖、违标有罚,有效控制和规范员工行为,调是与企业之间存在正式且官方的契约关系,比如股东、企业经营动员工的工作积极性和主动性。者、员工、政府、客户等,或是社会公众,环保组织、消费者权益保护组织以及企业所在的社区。四、总结总之,财务目标管理是一种有效管理手段,是财务管理的核心2、强化风险管理。面对着日益复杂的市场经济形势,国有企构成,其体现着财务核算和财务控制的有机结合,在国有企业财务业在生产经营

6、中必然会面临着各种各样的风险,特别是财务风险,管理中实施目标管理对于提高企业经济效益、提高企业整体管理为此,有必要强化风险管理。首先,应加大财务管理人员培训力度,使其树立风险意识,及时调整他们的知识结构,使他们能够快水平具有重要作用。在具体应用中,我们应当处理好事先预测、事中控制、事后总结的关系,对财务管理指标进行逐层分解,落实速适应新的市场环境和企业内部环境,发展他们捕捉、预测、防范财务风险的能力。第二,建立一个完善的风险防范机制,充分利责任,精打细算,不断开创国有企业目标管理在财务管理中应用的用现代信息技术优势加强调查和研究,实现对投资项目的科

7、学预新局面,有效推进企业财务管理目标的实现。四测,提高投资决策的科学性和准确性,有效化解投资风险。第三,参考文献:在高新技术产业以及无形资产的投资上,其风险远远大于固定资【1】王娜.论财务管理的目标管理思想以及分析方法[J】.当代经产投资,为此,应针对那些对国有企业的发展具有重大意义的、技济.2011,12(3):141—142.术进步快的无形资产利用类似于固定资产的加速折旧法进行摊[2】何晓东.财务分析在企业经济活动中的具体应用【J】.会计之销,同时,建立健全国有资产保护的监督制度,避免国有资产的流友.2010,23(14):45—46.失。3、

8、将目标管理绩效与奖惩挂钩。为了更好实现财务目标,在作者简介:国有企业财务管理中实施目标管理时要将目标管理责任制同奖惩杨鸣,

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