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《关于企业工会实行目标管理的探讨-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、,、,.`,第四保持行动上的结合党群监督行动上的结合关键是着纪检机关与工会组织在口常工作}能否书}互理解相、、.:互信任相互支持互相配合这就需要纪检部门和工会组织都做到凡纪检工作的重要会议和有关动向都应请工会领,.,;导参加或参与工会中的重大事宜尤其是涉及监督方面的工作一定要征求纪委领导的意见凡纪检部门在执纪办案,,,,.中遇到困难需要工会帮助的工会组织应做到义不容辞全力以赴凡工会组织在开展监督中遇到政策性较强而又,.吃不准的间题时,纪检机关应及时提供政策依据或咨询服务凡纪检机关调查涉及到工会人员的问题时工会领导应.,,,.,做到不掩不饰积极为纪检机关提供情况而工会在组织评议干部时
2、纪检机关也应出于公心毫不护短积极参与全.。;,力支持(健杰摘自《J西工运)199一年第x期)二套要积极参与奋皿由部含配王金华朱家跃,“”.,.企业实行承包经营贵任制特别是工效挂钩后在分配上有了更多的自主权在政策规定的范围内企业根据具.,,,体情况自主地处理工资问题包括自定的工资形式和奖励形式对企业中不合理的工资待遇进行适当调整过去传统,,.的分配方式已被打破奖金平均分配已经得到了扭转使职工的劳动成果既与企业的整体效益挂钩又与他的劳动报,。,;,酬挂钩促进了生产力的发展但由于多方面的原因一是在客观上制度尚不能有机地配套改革二是主观上企业行.,,.,政领导的自主权增强个别人忽视了职工的
3、民主权利个人意识比较严重而职工群众的参政意识又比较薄弱因此,.;,;企业内部分配存在着一些问题如有些分配指标测算不够科学考核休系不健全执行不严肃赏罚不严明透明度不、,,:,,,“高民主性差等等主要表现在以下三个环节一是制定分配方案之前发扬民主不够未经职代会充分讨论走过场、”,,“”“,,.,摆形式或不征求工会意见二是执行过程中有的人搞关系讲人情制度不能很好落实三是透明度差应该公..,开的而没有公开在这种情况下工会组织应贵无旁贷地积极参与企业内部分配,、.、。,第一发挥职工代表大会作用保证企业内部分配制度能够做到民主合理完善一个分配方案只有通过民主苍.,.,理组织职代会的讨论修改才能
4、达到合理才能真正地调动广大职工的生产积极性促进生产力的发展—,,.、.第二工会组织要建立良好的监督机制采取不同形式多渠道多方位地保证内部分配方案的顺利执行、、,。,,第三工会组织要敢于和善于维护职工的利益首先工会要发挥好维护监督职能作用必须协调好党政工之问.,、,,的关系征得党政领导的理解和支持对于群众的反映和工会的打算在没有正式提交会议讨论之前工会领导应事,,。.先和党委行政领导沟通思想彼此交换意见尊重经理在企业中所处的中心地位和中心作川其次土会组织要帮助提、。高企业领导者的民主意识和职工群众的参政意识一方面工会组织要积极向行政领导宜传有关企业民主管理的文件,,.规定组织开展多种
5、形式的对话活动增强企业领导全心全意依靠工人阶级办企业的民主意识另一方面定期培训双、,,,工代表把有关企业内部分配的政策规定作为职工代表学习的一个重要内容使职工代表掌握有关专业知识在替职....工说话时能据理力争有说服力再次在处理利益关系问题上工会应着眼于职工的整体利益当职工的整休利益同个,,.,别人的具体利益发生矛盾时工会必须从大局出发敢于为大多数职工说话同时要积极做好宣传疏导工作教育一时.,、、.,思想不通的同志保证企业内部分配民主合理公开(健杰摘自《江苏工运》拍91年第8期)吴于企皿工套实行目标管理的探讨侯其彬张宝娣。目标管理是指围绕确定的工作目标和实现这个目标而进行的组织管理
6、工作、一工会实行目标管理的必要性;把目标管理的方法具体应用于工会的管理有以下四点好处··74,、、,l有利于保证实现工会工作总日标工会是职工群众白己的组织它的宗旨是贯彻党的路线方针政策以经济,,.,建设为中心履行各项社会职能党的方针政策是宏观目标企业的工作是微观口标厂工会制定的目标则是具休目..,标有了工作目标就能有效地保证完成上级工会指导性的任务和企业内部生产经营任务.,(2)有利于权限下放和加强自我控制有些企业工会只是概略性地规定梅个人的工作内容和贵任范围而对必须、、、.、,做什么做多少何时做怎样做什么时候完成等工作人员不十分明白因此工会工作人员的主观能动性和创造性不.,“,”
7、能得到充分的发挥出现了脚踏西瓜皮滑到哪里是哪里的现象实行口标管理可以使工会征一个工作人员明确自、,.己在实施工会目标中应当干什么怎么干逐步形成自我约束机制,.,,(3)有利于落实经济责任制实行动态管理在实际工作中对于许多动态的内容经济责任制是无法包揽和考核,“”,,,的而目标管理中的目标则是动态的它是对经济责任制功能的一种补充它可以根据主客观条件的变化及时地修。订和制定新的目标以适应变化了的形势.、、,,“)有利于提高工作效率目标管理可随时了解和掌握工作的进程有利于克