基础设施施工组织方案.doc

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1、中医院高压扩容工程配电房施工方案编制人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX2017年10月9日目录一）、编制依据及说明二）、工程概况三）、施工组织部署四）、施工准备五）、主要分部分项工程施工方法及措施六）、安全保证措施七）、文明施工保证措施一、 编制依据及说明　　第一节编制依据　　1.1《工程招标文件》1.2设计图纸1.3现场踏勘所掌握的情况和资料；　　1.4适用于本工程的各种施工规范；　　第二节编制原则　　2.1在充分了解现场工作量的基础上，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。　　2.2在施工组织中体现环保意识，保护环境

2、，并有较周密的环保措施。　　2.3施工工艺与施工规范、设计要求及招标文件要求相符，并力求达到完善。　　2.4施工任务划分合理，施工进度安排符合实际情况。　　2.5采用先进、配套的施工设备和技术，确保工程质量和工期。　　2.6针对本工程的地质情况和气候特征，有目的地优选施工方案。　　第三节 工程技术规范本工程中将严格按照现行施工验收规范进行施工。　　《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—2002）　《砌体工程现场检测技术标准》（GB/T50315-2000）　　《砼结构工程施工质量验收条文说明》（GB50204-2002）《

3、市政排水工程质量检验评定标准》（CJJ3－90）；《建筑装饰工程施工及验收范》（JGJ73-91）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-8）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）二、 工程概况　　第一节工程概况1工程名称：中医院高压扩容工程配电房地点：位于中医院内。2本项目主要内容：主要内容包括平湖市中医院高压

4、扩容工程配电房为一层框架结构，建筑面积103.8m2,建筑高度5米以内。3工期：45日历天。质量目标：合格三、施工组织部署1、施工组织原则本公司将科学管理，精心组织、精心施工，严格遵守国家颁布的现行规范、规程组织施工，严格按照施工设计要求控制各施工程序，创造一流的施工质量、优秀的文明工地，建绿色家园，与用户效益共享。运用科学的管理思想，采用现代化的管理方法和手段，对项目活动中的人、机、料、环、法等各要素进行策划组织，控制协调、管理实施，并对项目活动中的重要程序实行目标管理，确保本工程各项经济技术指标的全面完成。2、施工管理组织机

5、构2.1工程部：负责指定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由各个工长及施工员组成，对项目副经理负责。2.2技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物质检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由技术员、资料员、试验员、测量员等组成，对主任工程师负责。2.3质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、

6、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由质量员组成，对项目副经理负责。2.4安全部：负责安全防护、消防等工作，有安全负责人、安全员组成，对项目副经理负责。2.5物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、储存、编制并实施物资使用计划、监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等，由材料负责人、材料员等组成，对项目副经理负责。2.6财务部：负责编制工程报价、决算、工程款收回、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由预算员、会计员等组成，对项目副经理负责。3、质量管理体系及分工4、主要劳动力需用计划劳动力需

7、用计划表工种人数泥工3木工3钢筋工4水电工1油漆工25、施工区域划分根据本工程平面布置形式及工程特点，将工程划分为配电房一个施工区域，可进行平行施工。6、施工段划分根据建筑结构平面布置和施工区域的划分，将本工程分为若干个施工段，施工段的划分为：（一）基础工程阶段（二）主体工程阶段（三）装饰工程阶段7、施工组织根据业主对工期的要求，本工程开工顺序按总进度计划依次进行。本工程遵循先地下后地上、先深后浅、先结构后装修、先土建后安装等基建程序进行有规律地施工，穿插施工时严格完善各项成品保护措施，以确保本工程质量、安全、进度和文明施工满足

8、业主要求。由于本工程工期要求紧，可按照各单体施工进度情况，分段组织主体结构验收，在已经验收的部分，立即进行二结构、装修工程工作；没有进行验收的主体部分，继续进行该分部工作，待封顶后立即组织进行结构验收，验收合格后，随即进入二结构、装修、屋面等分部工程工作。这样，