好员工的秘密.doc

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1、好员工的秘密好员工的秘密　　[小林的故事]　　在A企业已供职多年的小林，最近比较郁闷纠结：连续5年都被评为公司的“先进员工”，可为什么升职加薪却总与自己失之交臂呢？我究竟还有哪些没有做到？从一毕业就进入到这家公司，一天到晚兢兢业业，任劳任怨。到今年算起来小林在公司整整待了6年整，可细细想起来，再看看一路走过的脚印，却好像还是“原地踏步”。　　小林在平时工作中不爱发表个人见解，总用张三或李四的话来转述自己的观点，或许这样让公司领导和同事觉得她是个随和的好人，同时也是个好说话的主儿。可她平日里和老同学聚会时却“很疯”这又怎么解释呢？

2、这一切的一切，是不是小林在职场中给人造成的“假象”呢？　　总之，小林在A公司得不到重用，让人觉得她是个“好先进”但却并不是个“好员工”，不能独当一面，只适合“泡”在基层工作，却不能委以重任。　　陷入沉思与回想中的小林，“很纠结”！作为一个80后的女孩，在职场中奔波了多年，却仍然不能有一点“成就感”，连个基层主管都没“捞着”，陷入“仅仅是所谓先进”怪圈，职场的前景与光明，职场的上升空间又在哪里，六年来小林没想过，可这次小林仔细的想了，连自己都无法“原谅”自己。　　[故事分析]　　文中小林的确有许多可圈可点的优点，而“好员工”却不等

3、于是企业中的有价值员工，同时也并不是成就职场曲折上升的一个重要因素。同样上班，为什么有的人几年后当上了经理、总监或总经理，而有的人还是一名普工呢？孙子说：道者，令民与上同意也。将者，智信仁勇严也！　　职场中的“小林现象”非常之多，他们一味属于被动行为在职场进行工作，职场从来都不是“一团和气”和“安于现状”能够做出成绩的，职场人在企业或单位组织中的“先进”仅仅说明你相较于其它员工是“优秀”的，但并非“卓越”的。这也仅仅是从一个比较小的侧面体现出你的品行综合判断上是被大家认可的，但价值员工和卓越表面，它离成为你职场竞争的砝码还相距甚

4、远。因为决定一个员工是否升级，关键在于员工为企业所创造的价值，所以，员工在关心位子、票子、面子之前，先要想好如何提高工作价值。因为工作强度不等于工作价值，勤劳程度也不等于工作价值，学历高低也不等于工作价值，甚至经验多少也不等于工作价值。衡量工作价值的标准就是工作业绩，工作贡献。一个人要想提高工作价值，就一定要以企业为中心，以业绩为导向，为企业作贡献，这才是价值的体现。　　试问，你在某企业或单位组织中像小林一样被看作是“先进工作者”或是领导认为的“好员工”，你若跳槽到另一个组织，让职场挪挪窝，还会同样被认为是这样的吗？起码不同的领

5、导，不同的组织单位判断标准和审视角度是不同的。小林的职场“停滞不前”，也正是基于没能增加“长期价值砝码”，对自己的职业生涯也比较模糊，大有“当一天和尚撞一天钟”之嫌。天下没有不散的宴席，“铁饭碗”的时代早已一去不返，谁也不能保证在某企业、单位或组织中一劳永逸，抱守终身。　　而在任何时期、任何地方都能凸显出职场中的“长期价值”，你就得为改变现状做点事情。因为机会都是给予有准备的人，你不准备，职场也就会像小林一样，只有小范围的“工作成绩”，却无法达到职场中的“价值成就”。那么，如果真想成为一名好员工，成就职场，笔者认为要做到如下几方

6、面：　　[职场支招]　　梦想让目标与执行启航　　要想在任何一家企业或单位组织中成为一个“有价值好员工”，必须先要有一个梦想。在梦想阶段，要用倒着思考的方法，然后正着去做，然后再想要做什么和怎么做才能达到这一点；其次有一个明确的目标：有了想法和明确目标或职业生涯规划，并全力以赴去有序实施。　　有了梦想、有了明确的目标之后，计划就非常重要。工作每天都在做，但是如果当成完成任务来干工作是做不好的，要把工作当成是自己的责任，分解到每一天，每一天都做到卓越。拥有强烈的责任感，责任就是对自己做的事情有一种爱，就好比谈恋爱，对自己喜欢的人，怎

7、么都不会厌倦。责任是第一领导力，热情是一种品质，学习是一种品格。学习不是简单的模仿，而是掌握成功人士之所以成功的精髓。做好一件事做好的方法是有一个切实可行的计划书，然后按计划实行。第1页第2页第3页