利用资源共享创业者初如何节省运营成本.doc

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1、利用资源共享创业者初如何节省运营成本利用资源共享创业者初如何节省运营成本　　工资水平过低，社会经济保障体系也不够完善，这样的情况下能安心做工作的人逐步减少，稍微有点儿想法的人都开始酝酿创业了。不过对于很多年轻的创业者来说，本身资金就不够丰富，因此在创业初期，如果能够保持低成本运营的状态，就会提高创业资本的利用效率，无疑会增加创业的成功率。　　工资水平过低，社会经济保障体系也不够完善，这样的情况下能安心做工作的人逐步减少，稍微有点儿想法的人都开始酝酿创业了。不过对于很多年轻的创业者来说，本身资金就不够丰富，因此在创业初期，如果能够保持低成本运营的状态，就会提高创业资本的利用效率，无疑会增加创业的

2、成功率。　　学会充分利用资源共享或分享　　一名创业者或者一个创业团队，在创业之初，如果公司需要这个，大笔一挥“买”;如果公司需要那个，也大笔一挥“买”的话，毫无疑问就会增加添置各种工具的成本。这个时候，或许动动脑子，学会跟别人共享或分享一些资源，这样的话应该是会更划算?只添置自己必须要用，而且不好共用的东西。　　比如说办公场所，能只租一间办公室，就绝不租一整套办公区，可以跟别的企业共用一个某些办公区域，支付一定的成本即可，双方都得利。又比如高档多彩复印件打印机，一台要好些万，买一台固然好，但是成本也高，要是利用其余公司的现有产品，按实际使用状况付费的话，不仅用起来方便，而且还省却了维护成本。　

3、　合理规划人力成本，最大限度的提高人力资源的利用率。　　对于一个初创的企业来讲，不可能有系统而全面的人力资源配置，这个时候就需要合理规划人力成本了。作为创业者，身兼数职，加班工作应该是正常情况，因为是为了自己事业初期发展的需要，这点不用过多考虑，毕竟企业发展好了，后面才可能有收获。　　作为公司的普通员工，那就不一样了，虽然他们也是公司的一员，但是老板不可能要求其付出更多，除非他们自己愿意，所以这个时候就需要一些技巧了。比如说，一个半人的活，要是雇两个人的话，肯定不划算，一个人的话规定时间里又干不完，那就通过打包的方式，优先让公司员工加班赚收入，不行的话就找兼职工作。人力资源调配好了，自然运营成

4、本就降低了。　　养成节俭的习惯，尤其是要杜绝铺张浪费的现象。　　即使像沃尔玛那样的规模的世界级大企业，也非常注重节俭，在沃尔玛，拍赠送品挂历的时候，一般都是公司员工充当模特，这样要比请专业模特省钱的多;即使是复印纸，也是两面都用，不是用了一面就浪费等等。中国有句古话叫做“不当家不知柴米贵”，实际上创业者就是一个企业的当家人，也必须学会节俭。　　并不是有了一个老板的身份，就必须配置对应的排场，这是对于已经成功的人士而言的，创业者应该还属于发展初期，自然没有资本奢侈。节俭是一种永远不会过时的美德，尤其是在经济不太宽裕的时候，将省下来的钱用到最需要的地方，那么这家企业就会是大有希望的。　　此外，还要

5、充分利用国家和政府的各种扶持免税政策，减轻企业的税负成本等。只要好好筹划，选准一个好行业，认真经营，那么即使是小公司，也有成长为大象的机会与实力。　　一名创业者或者一个创业团队，在创业之初，如果公司需要这个，大笔一挥“买”;如果公司需要那个，也大笔一挥“买”的话，毫无疑问就会增加添置各种工具的成本。这个时候，或许动动脑子，学会跟别人共享或分享一些资源，这样的话应该是会更划算?只添置自己必须要用，而且不好共用的东西。　　比如说办公场所，能只租一间办公室，就绝不租一整套办公区，可以跟别的企业共用一个某些办公区域，支付一定的成本即可，双方都得利。又比如高档多彩复印件打印机，一台要好些万，买一台固然好

6、，但是成本也高，要是利用其余公司的现有产品，按实际使用状况付费的话，不仅用起来方便，而且还省却了维护成本。第1页第2页