土木工程专业论文.doc

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1、.摘要随着我国经济社会的发展，作为国民经济支柱行业之一的建筑业也以呈现崭新的姿态，随着建筑业市场的发展，建筑工程的质量以及工程成本等的控制就更引起关注，这一直是工程建设中尤其突出的问题所在，而做好建筑工程项目现场的管理又是这一问题的重中之重。本文从工程项目现场施工管理初探性研究的角度出发，对工程项目现场管理控制的问题做简单的论述.关键词：工程项目、施工管理、质量控制....AbstractAsChina'seconomicandsocialdevelopment,asoneofthepillarindustri

2、esofthenationaleconomyintheconstructionindustrytopresentanewattitude,withthedevelopmentoftheconstructionmarket,constructionqualitycontrolandengineeringcostevenmoreattention,whichhasbeenintheconstructionofparticularproblems,anddoagoodjobinthemanagementfieldth

3、econstructionprojectisthepriorityamongprioritiesofthisproblem.Inthispaper,fromthepointofviewoftheprojectsiteconstructionmanagement,thispapermakesabriefdiscussionontheprojectsitemanagementandcontrolproblems.Keywords:Engineeringproject,constructionmanagement,q

4、ualitycontrol........目录摘要11绪论41.1做好工程项目施工管理的意义41.2工程项目现场施工管理中存在的问题41.2.1安全问题41.2.2质量问题41.2.3成本控制问题41.3影响工程项目现场施工管理的因素41.3.1人的因素41.3.2物料的因素51.3.3制度的因素52施工管理的具体容52.1.施工安全生产问题52.2.施工的质量保障体系52.3.施工的成本控制机制63.如何做好施工现场管理73.1加强人员管理73.2抓好材料管理73.3加强质量管理、程序管理、成品的管理83.4

5、加强安全生产教育培训，提高安全生产意识9结论13致谢14参考文献15....1绪论1.1做好工程项目施工管理的意义随着我国社会经济的发展、城市化建设进程的加快，各类建设工程在全国各地正在如火如荼地进行。整个行业的竞争也愈演愈烈，同时行业的竞争与一些问题也变得愈加明显。如何合理的控制工程项目成本质量之间的协调进行，就要更好地推动工程项目现场施工管理进程。针对在施工管理中出现的问题，施工企业应该积极采取有效的措施，从施工管理的安全、成本和质量管控等方面入手，逐一进行改进和完善，从而推动整个工程项目现场施工管理工作朝

6、着健康可持续的方向发展。1.2工程项目现场施工管理中存在的问题1.2.1安全问题：安全生产一直是工程项目现场施工管理中的核心问题1.2.2质量问题：质量问题是工程项目现场施工管理中普遍存在的问题。在我国，很多的工程项目在建成后的使用寿命明显落后于其他国家，或者在使用的过程中逐渐暴露许多这样那样的问题。造成这种现象的主要原因就是整个施工管理过程中质量管理工作没有得到很好的落实。1.2.3成本控制问题:成本控制是施工单位在保障自身利益的同时，满足施工的安全和质量要求的重要途径。但是，很多的工程施工单位对成本控制问题

7、并没有给予足够的重视，或者不能够做好与质量安全等的协调。1.3影响工程项目现场施工管理的因素：1.3.1人的因素：建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，人员素质大多参差不齐，能否对每个操作人员实现有效控制，显得又非常重要。....1.3.2物料的因素：施工工序过程中，投入物料的面广量大，能否对物料质量严格把关，关乎到工程本体的质量是否合格，同时最终关系到最终的效益问题。1.3.3制度的因素：建立健全完善的安全质量等管理制度，在现代化大型化的工程项目中体现的越来越重要，拥有一套完善

8、系统的管理体系，往往能够起到非常重要的控制成本、提高工程质量的关键作用。2施工管理的具体容2.1.施工安全生产问题工程项目各个参与方单位应该重视施工的安全生产问题。一方面，应该做好安全意识的宣传工作和安全培训工作。在日常的施工环节中，应该积极做好安全教育，让现场无论是管理人员还是施工人员都能够注意到每一个施工环节中的安全隐患，熟悉理解各种危险源及已发生的安全事故，并及时采取有措施进行解