三网融合下运营商的十大误区.doc

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1、三网融合下运营商的十大误区三网融合下运营商的十大误区　　三网融合大旗一挥，已有3年余，历经多少风雨仍不见彩虹。近期又盛行三网融合即将夭折之说，更使其前景扑朔迷离。　　有人笑，我是垄断运营商，大树下面好乘凉；　　有人怒，我是垄断运营商，岂能让他人染指我的利益；　　有人哭，我是垄断运营商，怎奈有更大的垄断者要来抢。　　无论各人对三网融合报以什么心态，最终都是因为垄断的原罪。姑且抛开“三网融合”这个概念，作为一个本应以业绩为主导的运营商，如果仅仅为了维护自己的小蛋糕而对更大的蛋糕视而不见，或者无心获取，那么就是我们自身的失职了。　　本文虽已三

2、网融合为前缀，但实质是期望运营商能拨云见日，找到“运营”的真谛，发挥“运营商”的本色。　　误区一：没有机顶盒，就不是运营商　　有了机顶盒，你就是合格的运营商了吗？　　移动电信当年没有整转平移发手机，它们最后还是成为了最大的终端运营商。　　腾讯、盛大、百度、网易、Facebook、Youtube没有给用户任何硬件终端，但它们仍然成为了最大的内容运营商。　　十几年来，没有机顶盒，广电仍然是最大的电视节目运营商。　　可是三网融合下，面临眼花缭乱的硬件和软件，数字电视运营商们仿佛迷失了方向。　　没有运营队伍，空有网络资源，就不是运营商；　　没有

3、运营内容，空有终端设备，就不是运营商；　　没有盈利业务，空有终端用户，就不是运营商；　　结语：机顶盒只是内容的载体，而不是目的，运营商应该“运营”内容，只有做好跨三网的内容运营，才是每个运营商未来真正的出路！　　误区二：有了先进的硬件设备，自然就成了领先的运营商　　先进的设备，需要大量资金，您的财务能够支撑吗？　　再先进的设备，也有淘汰之日，您能永远和技术同步吗？　　没有盈利业务，如何支付先进的设备款？　　最发烧的电脑，如果缺乏大量应用软件，用户何以接受它？　　结语：优秀的运营商，靠的是优秀的业务运营，优秀的队伍建设，而绝不依赖所谓先进

4、的设备。　　误区三：不搞双向是死路一条，搞双向是自寻死路　　面临日新月异的设备和传输方式，无论DTV、IPTV、互联网电视机还是平板电脑，也许都有擅长和不足之处，但是他们的共同任务就是“吸引用户”。如果您不能将用户拉到您的终端面前，那么就是真正的死路一条。没有双向网络，何以竞争？　　作为数字电视运营商建设双向网络的目的，不是拼带宽，而是拼内容。没有双向网络和终端作为载体，何以传输老百姓需要的内容？　　结语：双向的网络和终端是实现业务运营的要素，无论任何商业模式、任何业务内容，脱离了双向就成了空中楼阁。　　误区四：三网融合拼的就是带宽网络

5、　　对于广电运营商，靠拼带宽永远处于极度劣势，命门被电信运营商所把持。　　对于电信运营商，如果把着宽带还免费送IPTV，集中火力做视频免费，则是“杀敌三千，自伤八百”。人均ARPU值是降低了，而不是提高了。　　在宽带运营上，广电和电信是业务互补关系，充分做好“接入”和“出口”的分工，不仅提高了用户面，还降低了各自的成本。　　真正的三网融合竞争来自于内容在终端领域的延伸！为什么苹果和谷歌要开发带自己操作系统的手机、平板电脑甚至电视，是因为他们染指的领域是把海量内容通过各种终端设备呈现给用户，通过各种应用产生持续和高额的附加值。　　我们凭空

6、打宽带价格战，打终端普及战，而没有任何可以运营的高附加值内容，何以成为“三网融合运营商”？　　结语：三网融合的目的是业务的融合，终端的延伸。电信可以运营电视内容，广电就不能运营互联网网站、游戏，甚至平板电脑吗？答案已有。第1页第2页