通道工程实施性施工组织设计

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1、通道分项工程实施性施工组织设计一、工程概况本标段通道均为钢筋混凝土箱形通道，被交叉道路类型有农汽通道、机耕通道；通道分明通道、暗通道。进出口形式为锥坡式；框身为30号钢筋混凝土；基础为20号混凝土下换填砂砾垫层K81+390机耕明通道全长32.332m，与主线交角为120度，孔径为2.7m，地基为粉喷桩加固。K82+202.2农汽明通道全长39.6m，与主线交角为45度，孔径为1－6x3.5m。K82+018.6农汽通道全长34.18m,与主线交角125度,孔径为1－6x3.5m,基底处理为换填1.9m厚碎石土；K82+360为1－4x2.2m箱形暗

2、通道,基底处理换填厚2.96m碎石土。施工条件：施工工期计划于2002年4月25日开工，到2002年6月15日结束。水电管线均利用附近管网不另设变压器和高压水泵。施工材料运输利用原有道路进入施工现场；部分通道建成后需进行道路改移。二、质量目标本通道的质量目标为“争创精品工程，确保优良工程”。依据此项目标根据工程量大小、施工条件、工程特点、资源供应情况对施工组织设计进行优化。合理组织施工采用先进的施工工艺、配套的机械设备、严格完善的质量管理措施确保工程达到预计的效果。三、施工安全目标施工过程中坚决实行“预防为主、安全监督为辅”力争做到“无人员伤亡，无安

3、全事故，无质量事故”。为做到这一点分析各种有可能带来安全隐患的方面制定安全措施，设立安全机构，强化职工的安全意识，把不安全因素扼杀在萌芽状态。四、施工进度控制计划于2002年4月25日开工，到2002年6月15日通道主体工程全部结束。根据工程特征、工程量大小、施工条件、资源供应和现场工组织进行优化。采用先进配套的机械设备、合理的人员组织、先进的施工工艺确保施工的每一环节的质量和进度都能如期完成。从而保证总工期如期完成。五、详细施工技术方案见附件（2）附件【1】施工进度横道图附件【3】材料、设备、人员进场计划、资源安排（一）材料来源石子：石子统一采用宜

4、兴张渚善卷采石厂和江阴八一石厂检验合格的级配碎石，采用汽车运至工地。砂：砂分别从安徽和江西两省购买，采用船运至码头，再用自卸汽车运到工地。钢材：钢材采用江苏雪浪集团的经试验合格的优质钢材。用汽车运到工地。水泥：水泥从江阴水泥厂和无锡白药山水泥有限公司购买，用自卸汽车运到工地。（二）机械设备进场型号及数量序号设备名称功率产地数量附注1ZX-500AC交直流两用-400DC电焊机41.5KVA2台2CW6-40J钢筋弯曲机2.2KVA2台3GQ40F钢筋切断机2.2KVA2台4插入式震动棒2.2KVA8台5平板震动器0.5KVA2台6离心式水泵7.2KV

5、A2台7单相抽水机1.5KVA2台8木工刨床5.5KVA2台9切割机2.5KVA1台10蛙式打夯机3.0KVA1台施工七队人员组织机构职务姓名工种人数队长陈建华钢筋工12人技术员黄春明木工11人工班长段雪梅电焊工2人安全员陈明震捣工4人电工1人资源安排：由于本通道混凝土采用混凝土搅拌站集中拌制，经混凝土运输车运往工地。所以不另设搅拌机。故只设钢筋加工机械，模板加工机械，回填土夯实机械。分为钢筋工班、木工班两个施工班组组织非节奏流水施工。材料供应主要集中在基础施工和箱身施工两阶段。附件【4】资金流动计划工程资金主要用于支付材料款，支付工人工资，机械设备

6、维修与保养，小型材料的购买；及各项生活必须费用。其余款项全部用于施工流动资金。以确保工程依据计划顺利完工。附件5项目管理组织设置及人员分工一、施工组织机构项目经理部领导班子主要人员包括：项目经理1人、书记1人、项目副经理1人、总工程师1人。设工程技术部、物资设备部、计划经营部、财务劳资部及办公室共四部一室五个职能部门，工程技术部下设测量队和试验室。负责本分项工程的主要人员有：专职质检工程师1人，桥梁工程师3人，计划管理工程师2人，测量工程师1人，中、高级测量工4人，试验室主任1人，试验工程师1人，助理试验工程师2人，物资设备主管经济师1人，助理经济师

7、2人等。附件（2）通道首件工程施工技术方案一、工程概况本通道为钢筋混凝土箱形通道，通道中心里程为K82+208.2；孔径1－6x3.5m；被交叉道路类型为农汽通道；与主线交角为45º；通道全长39.6m。洞身基础形式为10cm20号混凝土基础下换填50cm砂砾垫层。出入口基础为10cm20号混凝土基础下换填80cm砂砾垫层。洞身为30号钢筋混凝土框架。施工条件：计划于2001年12月15日开工，于2002年2月8日结束。施工水电管网直接从附近村庄引进不另设高压泵和变压器。施工需要进行修筑临时性便道。二、详细施工技术方案（一）施工准备工作：机械设备及施

8、工人员进场后进行施工现场施工准备工作具体内容包括：施工便道的修筑，现场的“三通一平”工作以及施工现场临时设施