如何打造高绩效团队.ppt

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6、中一般不需要两个相同特点的成员青岛人力资源经理人俱乐部标准培训教材团队成员的选择青岛人力资源经理人俱乐部标准培训教材团队角色简介类型典型特征积极特性相对弱点实干者保守、顺从、务实可靠有组织能力、实践经验、工作勤奋、有自我约束能力缺乏灵活、对没有把握的注意不感兴趣协调者沉着、自信、有抑制力不急躁、客观、对各种意见能兼容并蓄智能和创造力不强推进者思维敏捷、主动探索有干劲、随时准备向传统、低效率、自我满足挑战好激起事端、爱冲突、易急躁创新者个性强、不拘一格才华横溢、智慧、富有想象力高高在上、不重细节、不拘礼仪青岛人力资源经理人俱乐部标准培训教材

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