暗标施工组织设计(投标

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1、目录第一章编制依据1．施工组织设计的指导思想2．编制范围及内容第二章工程概况1．项目概况2．工程内容3．工期、质量、安全目标3.1．工期安排3.2．质量要求标准：第三章项目管理组织机构及管理制度1．项目管理机构的组建1.1．项目管理层——工程项目经理部1.2．安装作业队构成项目作业层2．工程人员组成2.1．项目经理部人员组2.2．作业队人员及构成2.3．项目管理机构职责2.4．工程技术部职责3．施工组织计划3.1．工作流程3.2．规章制度4．项目管理机制5．施工项目的高效运作机制5.1.明确项目经理部的责、权、利5.2．树企业形象，创工程精品6．保证施工项目高效运作的

2、措施第四章工程质量管理1．质量目标及方针1.1．质量目标1.2．综合管理方针2、质量管理体系2.1．质量管理组织机构2.2.质量标准的管理及控制3．工程质量全过程控制3.1．质量控制流程3.2．质量控制程序4.工程质量技术保证措施4.1．工程质量保证措施4.2．施工过程质量控制点检测5．质检文件、资料与质检记录管理5.1．质量文件、资料管理5.2．质检记录管理6．设备、材料采购过程中的质量控制6.1．工厂监造质检人员上岗业务培训6.2．物料管理承诺第五章施工部署及组织管理1．工程总体布置1.1．本工程的施工指导方针1.2．施工组织安排2．施工技术准备3．施工准备3.1

3、．按施工平面图做好现场临设。3.2．按平面图位置布置好材料、设备。3.3．施工项目做好与业主的配合措施4．施工项目做好与监理的配合措施5．施工项目做好与设计院的配合措施6．做好与第三方施工单位的配合措施7.施工规划7.1.施工工序7.2.熟悉、审查施工图纸、摄像机点表和有关的设计资料7.3.物资准备7.4.劳动力组织的准备7.5.施工现场准备7.6.施工的场外准备加工件的加工和定货。第六章项目实施进度计划1．工期目标2．进度计划的编制、控制和调整2.1．进度计划的编制2.2．进度计划的控制3.工期及进度计划安排3.1．施工进度安排总体原则3.2．工程施工进度计划横道图

4、和网络图4.设备材料供应计划4.1．系统设备的供应管理措施4.2．系统设备的采购4.3．系统设备的监造4.4．系统设备的工厂测试与验收4.5．系统设备的包装、发货与运输5.关键工序的进度控制5.1．关键工序的进度控制5.2．重要施工方案和特殊工序的安全控制措施第七章工程施工重点、难点及施工工艺1．系统施工重点、难点2.设备要求2.1xx监控系统功能及性能要求2.2.前端配套设备2.3监控立杆要求2.4.室外机箱要求2.5监控标志牌2.6.防雷接地2.7.设备供电保障2.8.蓄电池技术规格应满足以下要求：3.施工要求3.1.摄像机立杆的施工3.2.摄像机施工3.3.防雷

5、器的施工3.4、信号防护3.5．等电位接地3.6.现场控制箱安装3.7.管线施工方法第八章项目安全、文明施工保证措施1．安全管理目标2．安全、健康、文明施工及xx管理2.1．安全、健康、文明施工及xx管理政策、目标及原则3.安全管理人员职责3.1．项目经理安全生产职责：3.2.项目副经理安全生产职责：3.3.技术负责人安全生产职责：3.4.现场施工经理安全生产职责：3.5.安全质量部安全生产职责：3.6.项目工程师安全生产职责：3.7.安全工程师安全生产职责：3.8.计划调度员安全生产职责：3.9.材料设备工程师安全生产职责3.10.项目后勤员安全生产职责3.11.项

6、目安全生产管理职能分配4.安全、健康、文明施工规章制度4.1.安全生产的规章制度4.2.健康卫生的规章制度4.3.文明施工的规章制度4.4.重要施工方案和特殊施工工序的安全控制措施4.5.施工安全控制措施4.6.作业标准化4.7.安全防护计划4.8.安全标识4.9.消防、xx管理措施4.10.施工安全风险评估4.11.施工中安全应急方案4.12.文明施工控制措施4.13.应急预案第九章项目环境保护措施1、环保政策纲领2、环境控制的重点3.环境控制组织管理机构及权责3.1.环境保护管理组织机构及环保体系3.2.环境保护管理职责4.环境控制措施第十章成品保护1.成品保护的

7、重要性2.成品保护工作的主要内容3.成品保护责任及管理措施4.成品保护的具体措施4.1.成品保护总则4.2.运送过程中的成品保护4.3.现场存放中的成品保护4.4.施工过程中的成品保护4.5.交付验收之前的成品保护第十一章工程保密措施1、保密原则2、组织机构建立3、保密内容4、保密实施细则：第十二章工程的售后服务体系1.培训建议书1.1.培训计划2工程售后服务3.紧急异常情况的及时处理附表一：主要施工设备清单表附表二：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表三：施工总平面图附表四：临时用地表第一章编制依据1．施工组织设计的指导思想“xxxxxxxxxxx