敬修堂药房连锁商业模式分析

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1、(探讨稿)密★★★★彭小航2011年7月25日与广药十二五规划的机会发展与广药十二五规划的机会发展华联集团广药十二五规划一体化运作11X模式单个企业优势上升到广药集团,利用广药集团品牌强大的影响力,将企业优势得到最大化的发扬光大,同时,广药旗下X个企业共同对单个企业的优势进行大范围的宣传推广,最终形成难以估量的市场冲击力。双击添加标题文字外引内联引进国际有品牌有规模的跨国医药集团企业和国内实力雄厚的医药企业,到广药医药城投资设厂或者合资合作,医药城内将围绕中成药、化学药、生物医药、商业物流、大健康产业、综合产业

2、共六大业务板块。生物医药城广药集团在十二五规划中提出三个重大战略目标:1、一体化运作,2、建造一个生物医药城,3、达到600亿目标。创新发展分成三个方面:1、产品的创新发展,2、资本运营的创新发展,3、产品经营的创新发展。2广药十二五规划打造广药医药城打造高科技队伍打造产业龙头地位打造50个GAP基地打造‘大南药“平台打造现代产业体系广药十二五规划愿景生物医药中成药化学药综合产业商业物流大健康产业化学药广药生物医药城综合产业中成药大健康产业商业物流生物医药化学药3经济效益分析销售创收最终目标企业核心利益--企业

3、经济效益是企业一切经济活动的根本出发点,所有经济活动都是为了持续经营且追求利益最大化。广药制定十二五规划的核心要点就是以产品的创新发展,资本运营的创新发展,产品经营的创新发展来满足实现企业以大品种、大市场换取大集团的大未来的最大化利益格局。销售目标:药品销售:600亿,商业产值:400亿,工业产值:200亿,其它产值:300亿总销售1500亿龙头企业:20亿的品牌:1个,10亿的品牌:3个,5亿元的品牌,6个1亿的品牌:50个4机会?广药十二五规划带来的机会?能否借势广药,完成企业新一轮经济主体并优化内部资源,

4、最终成功整合上市?华联集团能否抓住契机,飞跃成为广药一体化经营模式中新生产业的龙头企业?5经济效益分析有待探索的新品类广药十二五规划几种盈利模式分析生物医药城:医药企业办公平台,投资巨大。广药十二五规划中三大战略目标、六大战略最终目标是以大品种、大市场换取大集团的大未来。创新发展是未来五年实现以上目标的关键。广药十二五规划中最大可能的盈利模式分析:医博商城:行业品牌展示和批发中心,投资较大。药店连锁:规模化发展,典型广药11X模式,前景可观品牌经营:大健康产业,有“星星”升“太阳”之势能,前景可观。是关键销售代

5、理:它项目的全球代理或区域代理或渠道代理。广药生物医药城综合产业中成药大健康产业商业物流生物医药化学药药妆代理医药商城(商贸性质)药店连锁品牌经营生物医药城(企业性质)6华联经济机会分析有待探索的新品类华联集团在十二五规划中的机会分析广药生物医药城综合产业中成药大健康产业商业物流生物医药化学药药妆代理医药商城(商贸性质)药店连锁品牌经营生物医药城(企业生产)特许连锁经营《敬修堂》药房特色连锁经营,店内产品可揽括所有广药属下品牌产品、自营品牌的销售,同时也可作差异化产品的代理,符合广药11X模式。品牌经营:健康产

6、业所涉及的所有关联性产品,包括礼品玩具、医疗器械、牙膏、保健品、保健用品、保健食品、护肤品、个人洗护用品、纸品、妇女用品、保健内衣、床上用品等生活健康产品。代理:行业品牌代理商,对于和其它品牌的合作,代理是利益最大化的一种合作模式。代理产品可在特许连锁店和自主品牌的渠道里销售。7华联经济分析始建于1996年7月,是集工、商、贸为一体的集团型企业,下属主要实业有:怀集中望竹木工艺制品厂、恩平华弘水刺无纺布厂、广州市诗丽雅美容化妆品厂、江门市外海燕子排粉厂、广州市中胜无纺布有限公司;属下股份企业包括:广州市华联世纪

7、工贸有限公司、广州市敬修堂医药贸易有限公司、广州市1790营销有限公司集团总部外贸工厂江门外海燕子排粉厂中望竹木工艺制品厂生活用品厂诗丽娅化妆品厂广州中胜无纺布厂恩平华弘水刺无纺布厂华联国际集团介绍营销公司8华联经济分析贸易代理加工生产竹制工艺品竹灯工艺品美容产品深层清爽洁净系列水润唤肌鲜活系列五重美肌调理系列贴膜类水凝胶系列•退热贴无纺布竹纤维系列香味抹布抹布个人护理无纺布袋湿巾礼品钟表系列钥匙扣休闲健身系列相框剃须刀与打火机电子产品包办公用品密码锁台历1.2.食品粉面类零杂类调味品类巧克力产品华联现阶段的主

8、体经济以贸易和加工生产为主9华联经济分析华联集团在广药十二五规划下的机会和存在的问题分析。华联优势华联劣势•资金积累丰厚•体系内的资源优势1.•原材优势(有原材厂)•生产优势(有生产厂)2.•项目多,涉及领域广•产品多,机会多3.•项目开发没有进行系统规划,产品品种较乱。3.订单不稳定,没有根据市场发展规律来进行产品的开发和生产,处于被动接单状态。2.贸易和生产加工业,受国际国内宏观经

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