干部组织领导力内涵及其构建机制-论文.pdf

干部组织领导力内涵及其构建机制-论文.pdf

ID:54982685

大小:245.34 KB

页数:2页

时间:2020-05-07

干部组织领导力内涵及其构建机制-论文.pdf_第1页
干部组织领导力内涵及其构建机制-论文.pdf_第2页
资源描述:

《干部组织领导力内涵及其构建机制-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、●劳动经济《经济师)2014年第5期人上将人作为成本,工作中比较注重个人工作能力和知识技能,对干部如何去应用知识,转化知识以及知识创新并不干部组织领导力内涵及其构建机制关心。而目的论则是以人的全面发展为出发点和落脚点,目的论充分注重干部能力的培养与整体发展,比较注重干部●顾霄勇梁瑞兵综合能力的提升,在提高组织工作实效的同时提升组织社会价值,在帮助干部摘要:公共行政管理效能的影响因素有多种,其中公务人实践优秀公民活动和实现更高价值的员特别是领导干部的组织领导力是重要因素之一。文章着眼提同时提升其社会责任感。高干部综合领

2、导能力,从溶入目的论视角出发,以组织领导力为由于我国公共部门受传统公共行政模式的影响,干部管理及核心,对干部组织领导力的内涵和构建机制进行了初步探讨,以其能力考核依然采用传统的手段论或工具论管理模式,干部领导期领导干部在各自的岗位上更好地发挥效力。能力建设和培养往往与政府完成行政职能所要求的能力相偏离。关键词:干部组织领导力构建机制如果说手段论或工具论视角重在关注造就称职干部或称职领导中图分类号:F241.1文献标识码:A者,那么,以人的全面发展为目的的目的论视角,就重在关注造就文章编号:1004—4914(2014

3、)05—228—02“优秀公民”及成就幸福人生的能力。一旦在传统的能力一元论中溶入目的论元素,除可以培养干部个人领导力以外,尤其注重帮一助干部或公务人员规划和实践会构成优秀公民的能力以及规划、引言干部是指一个组织或团队中的管理者、领头人,处于核心地和实践幸福人生的综合能力,既有利于组织目标的达成,也有利位。在我国,干部具体可理解为在党政机关、行政机关、企事业单于组织社会责任目标的调整,即干部组织领导力的提升。位以及公共社会团体中担任一定职位、起到一定骨干作用、带领融入目的论元素的千部组织领导力运用的最高宗旨在于,大家

4、去完成目标的高级管理人员,包括各级各类领导人员,国家通过组织领导力的开发和管理与组织的环境和目标结合起来建机关、人民团体的公务人员,在企事业单位以及科学、文化等部立一整套完善的干部培养与管理机制,达到激励干部奋发向上、门担任一定的领导工作或管理工作的人员均属于干部范围。党实现个人全面发展与组织科学发展的繁荣局面,使得整个组织的十八届三中全会对进一步加强干部人事工作制度改革提出了是以人为中心实行的管理。更高要求,发展干部队伍,优化党组织,更好的维护好、保护好人三、干部组织领导力内涵民群众的根本利益,为人民群众服务。作为

5、党的事业的骨干、服“领导力”在传统意义上被认为是领导者对组织内部的个人务人民群众的公仆,干部领导能力的强弱,很重要的体现就是政和集体施加的影响力,是发生领导行为的特定能力。组织领导力府部门的整体执行力,直接关系到国家顶层设计的有效性和组的研究起源于20世纪60年代,先后形成特质理论、行为f风格)织各项工作能否得到贯彻落实并取得实效。理论和情境(权变)理论三大主流传统理论流派。20世纪80年代目前,我国对组织领导力的研究仍然集中于企业层面,而对新兴的领导理论流派中又出现了不同研究视角的理论,还有世于行政机关领导干部组织

6、领导力的研究还处于初级阶段。从溶纪之交新兴的学习型组织的领导理论、建构主义领导理论、团队入目的论视角出发,以目的论视角作为干部组织领导力研究的领导理论、分担式/分散领导理论等。这些颇具影响的领导理论,参考框架,将对深化干部管理制度、提高国家公共行政管理效能都从各自所持的理论取向对领导予以定义。组织领导力理论是起到重要的作用。当今公认的先进管理理念,是当今竞争日益复杂化的社会大背二、新视角的提出景下构建组织核心竞争力的首选。国内外对组织领导力的研究,有较为深入的理论及其应用研值得注意的是随着西方社会对领导认识的深化,人

7、们已经究,但这些研究更多是手段论或工具论视角的,目的论视角的研普遍认同所有组织成员都具有领导力,并且都会在特定时刻担究还不够完善和系统。从目的论视角研究企业的组织领导力建设当组织领导者的角色。因此,领导力发展可以是组织内任何一个提升有较多的成果,但从目的论的角度研究干部组织领导力建设成员领导力的发展。但是,反观国内的现状,尤其是公共行政管提升的成果较少。从相关的文献综述中未发现人们将目的论元素理部门人们对领导者的理解仍然是组织正式岗位上的领导人溶入到手段论视角中,更谈不上将目的论元素溶人手段论或工具员,至多拓展到组织

8、的后备领导人员。干部组织领导力也仅仅表论中,以独特的视角研究干部组织领导力的建设和提升。现为干部个人的决策能力、选才用才能力、组织协调能力和本身手段论或工具论视角是从干部工作的基本元素管理为出发特质能力。溶入目的论视角的干部组织领导力应该被理解为一点,最终目的也是围绕干部工作能力的提高,有一套完备的度量种集体影响过程而不是一种个人影响行为,是一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。