依托农机企业,企社共建快速提升农机社会化培训、维修水平-论文.pdf

依托农机企业,企社共建快速提升农机社会化培训、维修水平-论文.pdf

ID:54982029

大小:256.33 KB

页数:3页

时间:2020-05-07

依托农机企业,企社共建快速提升农机社会化培训、维修水平-论文.pdf_第1页
依托农机企业,企社共建快速提升农机社会化培训、维修水平-论文.pdf_第2页
依托农机企业,企社共建快速提升农机社会化培训、维修水平-论文.pdf_第3页
资源描述:

《依托农机企业,企社共建快速提升农机社会化培训、维修水平-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、农机使用与维修2014年第9期依托农机企业,企社共建快速提升农机社会化培训、维修水平琚东升(江苏常发农业装备股份有限公司,江苏常州213176)近年来,全国各地农机合作社、农机装备数量迅速交道,受损率很高,所需更换的配件种类多、数量大。比增加,农业机械化水平快速提升,农机社会化培训、维修如一台小麦收割机,从链条到割刀,几乎每年都要进行服务行业越来越受到农机手所关注。然而,受多种因素修理或者更换,其他类的农具也是如此。面对众多的农的影响,农机社会化培训、维修服务行业的发展和农机机具,配件供应的准确性、及时性成为合作社最伤脑筋维修管理工作远不能满足各地农业机械化发展的需要,的事,合作社不知该

2、储备哪种配件,如何储备保管配件,如何快速提升农机培训、维修水平和推进农机培训、维“量少了不够用,量多了买不起,买的没有用,坏的又没修服务行业健康发展,已经成为推进各地农业机械化的买”,而且农机市场配件假冒伪劣多、又价格昂贵,往往现实之需,迫切之举。造成维修成本高还耽误生产。一、农机专业合作社建设发展中存在的问题二、常发农装公司社会化服务体系现状1.农机合作社农机手文化偏低,应用能力差,维修1.在全国各地有16个省级驻外配件中心库和省级力量不足。合作社的大型农机(具)科技含量比较高,服务中心,常年储备配件资金在1000万元左右,为各地部分农机操作人员的知识水平和能力较低,机械维护常常发用户

3、、农机合作社提供配件、人员保障和技术支持。识、操作技能、维修技术等方面能力不足,直接影响机具2.有专职培训讲师10人(其中高级职称教师1人,功能和使用效率地发挥。高级技师5人,技师4人),1000m的实训场地,300ITI2.农机具的检测调修设备不全,机具配套不尽合的理论培训室,6台专用培训整机,20台套培训总成,理,机械的维修保养,拖拉机的技术状态不能及时恢复;2O套专用培训工具、量具等,专门负责对用户、社会化农业机械的存放条件差,保养不到位,部分农机具长期服务站、经销商服务人员进行维修技能、使用维护保养搁置于露天之中,受日晒雨淋之苦锈蚀严重,使机器的技能培训。要想成为一名合格的常发维

4、修服务人员,为使用寿命缩短。用户提供服务,必须经过服务部严格的培训、考评,并进3.运行管理不规范。目前,大多农机专业合作社行技能等级评定,维修人员技能等级分为四级:初级技还处于边发展、边规范,先发展、后规范的初级阶段。一师、中(1)级技师、中(2)级技师、高级技师,培训、考评些农机合作社重组建、轻管理,管理制度和运行机制不内容以市场实际需求为依据,突出实践操作技能、故障健全,经济效益低,无专业的农机管理维修人员,对农机排除能力,同时重视基础理论知识,采取上机操作、实践配件储备、日常保养、维修管理重视不足;一些合作社成拆装、集中考评、互动问答相结合的方式进行。员合作意识不强,只愿利益共享,

5、不愿风险共担;一些合3.设立专人统计农机产品使用信息、故障信息,并作社急功近利,没有从长远的角度谋划长期发展的目标进行汇总分析,以统计数据对市场维修服务、配件供应等等。提供技术支持及指导性意见。例如常发农装连续8年4.维修成本高,耽误生产。农机具整天跟土地打统计的轮拖各系统质量问题分布比例如下表。表常发农装连续8年轮拖各系统质量问题分布比例表2014年第9期农机使用与维修974.拥有310多名经过严格训练的专职服务人员和于农机维修业是直接为农业生产服务的行业,收费标准1200多名兼职服务人员负责全国各地的服务工作。低,建设大中型农机维修中心成本回收期长,因此建立5.拥有20辆三包流动服务

6、车,为广大用户提供优一批设施完备、功能齐全、技术力量雄厚的大中型农机质、迅捷的服务和配件供应。维修及配件供应中心刻不容缓。除企业投资外,国家公6.拥有完善的常发售后服务体系,在全国各主要经共财政应予以支持,并在各项优惠政策上给予倾斜,各销区域,拥有400多个专业服务网点,500多个县级配级政府财政也要在农业专项资金中安排一定比例,支持件服务网点,为服务提供可靠的保障。维修服务中心建设,为大中型农机具特别是高、新农机7.设立24小时服务热线4008878228,采用社会化具修理难提供强有力的保障,解决维修网点修不好、修服务网站、经销商服务网站、公司本部派驻服务人员相不了的难题,提高农业机械

7、的技术水平和使用效率,促结合、服务车快速机动突击的服务方式,农忙时增派服进新农村建设。务力量,由客服中心统一调度指挥,接到客户信息后及2.加强规范管理时安排、及时向客户回复、及时到达服务现场。要健全制度,规范运作,促进农机专业合作社在组三、企社共建带来了企社双赢织机构、管理制度等方面加以规范,制定农机专业合作1.农机合作社购买的农机数量大,人户农民多,厂社管理人员培训计划,每年利用农闲季节定期对农机专家可以此为载体,进行农机具配件的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。