统筹图的组成及其拟制2.ppt

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1、作战计划的统筹法统筹图的组成及其拟制二、统筹图的拟制规则三、统筹图的基本画法一、统筹图的组成四、统筹图的拟制目的：1、理解统筹图的三要素的意义及表示方式2、掌握作业画法和规定画法3、熟练掌握统筹图的拟制步骤和方法重点：1、拟制步骤与方法2、画法统筹图的组成及其拟制二、统筹图的拟制规则三、统筹图的基本画法一、统筹图的组成四、统筹图的拟制统筹图是用圆圈、箭线等图形、符号，把计划的各个环节和工作项目，按其客观存在的内在联系以及指挥员的设想，拟制成的一张网络图形。统筹图定义统筹图三要素工作节点线路炮兵营组织战斗统筹图124679

2、101213161718受领任务安排工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络15构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’1、工作工作也称工序，是指完成某一任务而进行的各项活动过程及其之间的联系。1、工作工作实工作虚工作是指消

3、耗资源（时间、人力、物力等）的活动过程。在实际执行过程中是不存在的，只是用来表示工作之间的逻辑关系或内在联系，它不消耗资源。用实箭线表示，即“→”虚工作用虚箭线表示，即“”工作也称工序，是指完成某一任务而进行的各项活动过程及其之间的联系。炮兵营组织战斗统筹图124679101213161718受领任务安排工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络14构筑观察

4、所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’1、工作工作紧前工作紧后工作把紧接在某项工作之前的那些工作称为该项工作的紧前工作紧接在某项工作之后的那些工作称为该工作的紧后工作炮兵营组织战斗统筹图124679101213161718受领任务安排工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地

5、完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络14构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’2、节点节点是工作与工作之连接点，它表示一项或几项工作的开始，另一项或几项工作的结束。它是一种瞬时状态，不消耗资源。节点用带有编号的圆圈表示,不同的节点有不同的编号。炮兵营组织战斗统筹图124679101213161718受领任务安排工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进

6、参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络14构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’2、节点引出箭杆的节点称之为该工作的开始节点节点开始节点结束节点最初节点最终节点箭头指向的节点称之为该工作的结束节点整个统筹图的开始节点整个统筹图的最后一个节点炮兵营组织战斗统筹图124679101213161

7、718受领任务安排工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络14构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’3、线路线路是工作的连贯流程，是指从最初节点开始，顺着箭头的方向连续不断地到达最终节点的一条通路，用Li记之。线路中各项工

8、作的持续时间之和称为该线路的持续时间，用Tw(Li)表示。关键线路:在所有线路中，把持续时间最长的那条线路称为关键线路，其持续时间用Tkw记之，在统筹图中用红线或双线标绘。关键线路上的工作称为关键工作。次关键线路:把持续时间仅次于关键线路的线路称为次关键线路，其余的都称为非关键线路。炮兵营组织战斗统筹图1246791