设备档案=表格.doc

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1、档案编号：设备档案设备名称：设备编号：使用部门：填写日期：存档资料记录卡编号：设备名称规格型号设备编号生产厂家设备用途外形尺寸制造日期设备重量进厂日期出厂编号使用部门设备原值设备技术资料序号资料名称份数存放处设备主要技术特性设备名称规格型号设备结构特点基本参数工作原理附属设备及计量仪表序号名称型号数量生产厂家用途单位原值备注设备易损件清单名称生产厂家型号规格材质数量单位价格备注设备开箱检查验收单编号：设备名称规格型号制造厂商出厂年月参检部门检查负责人外包装检查：设备外表检查：随机附件检查：电器检查：随机资料检查：设备部意见：负责人：备注：第5页设备安

2、装情况记录设备名称设备型号安装位置安装日期安装图图号安装图存放处安装检查记录结论安装负责人：检查人：安装单位：使用单位：设备事故报告编号：设备名称设备编号使用部门操作/保养人事故发生时间事故责任人事故发生原因：事故造成损失：事故后处理方法：设备现运行情况：设备部意见：负责人：年月日使用部门意见：负责人：年月日经理意见：负责人：年月日备注：从“想当老板”到“要当老板”，学习之后认为自己“能当老板”，并且向着“当好老板”一步一步向前走去。回顾一下这十步的历程：第一步：自我评估，我能创业吗？第二步：办个什么企业呢？要有一个好的构思。第三步：市场容纳我办办的

3、企业吗？评估你的市场。第四步：企业的人员和组织。第五步：选择一种企业的法律形态。第六步：认真考虑我当老板的法律环境和你的责任。第七步：预测启动资金需求。第八步：这个企业能钱赚吗？制定合理的价格，预测销售收入，制定销售和成本计划。第九步：作个计划再考察考察，行的话，就全身心地去实践。第十步：判断你的企业能否生存：开办企业。游戏模块总结：模块Ⅱ比模块Ⅰ更高级：模块Ⅰ是从“想当老板”到“要当老板”，学习之后认为自己“能当老板”，并且向着“当好老板”一步一步向前走去。回顾一下这十步的历程：第一步：自我评估，我能创业吗？第二步：办个什么企业呢？要有一个好的构思

4、。第三步：市场容纳我办办的企业吗？评估你的市场。第四步：企业的人员和组织。第五步：选择一种企业的法律形态。第六步：认真考虑我当老板的法律环境和你的责任。第七步：预测启动资金需求。第八步：这个企业能钱赚吗？制定合理的价格，预测销售收入，制定销售和成本计划。第九步：作个计划再考察考察，行的话，就全身心地去实践。第十步：判断你的企业能否生存：开办企业。游戏模块总结：模块Ⅱ比模块Ⅰ更高级：模块Ⅰ是从“想当老板”到“要当老板”，学习之后认为自己“能当老板”，并且向着“当好老板”一步一步向前走去。回顾一下这十步的历程：第一步：自我评估，我能创业吗？第二步：办个什

5、么企业呢？要有一个好的构思。第三步：市场容纳我办办的企业吗？评估你的市场。第四步：企业的人员和组织。第五步：选择一种企业的法律形态。第六步：认真考虑我当老板的法律环境和你的责任。第七步：预测启动资金需求。第八步：这个企业能钱赚吗？制定合理的价格，预测销售收入，制定销售和成本计划。第九步：作个计划再考察考察，行的话，就全身心地去实践。第十步：判断你的企业能否生存：开办企业。游戏模块总结：模块Ⅱ比模块Ⅰ更高级：模块Ⅰ是从“想当老板”到“要当老板”，学习之后认为自己“能当老板”，并且向着“当好老板”一步一步向前走去。回顾一下这十步的历程：第一步：自我评估，

6、我能创业吗？第二步：办个什么企业呢？要有一个好的构思。第三步：市场容纳我办办的企业吗？评估你的市场。第四步：企业的人员和组织。第五步：选择一种企业的法律形态。第六步：认真考虑我当老板的法律环境和你的责任。第七步：预测启动资金需求。第八步：这个企业能钱赚吗？制定合理的价格，预测销售收入，制定销售和成本计划。第九步：作个计划再考察考察，行的话，就全身心地去实践。第十步：判断你的企业能否生存：开办企业。游戏模块总结：模块Ⅱ比模块Ⅰ更高级：模块Ⅰ是从“想当老板”到“要当老板”，学习之后认为自己“能当老板”，并且向着“当好老板”一步一步向前走去。回顾一下这十步

7、的历程：第一步：自我评估，我能创业吗？第二步：办个什么企业呢？要有一个好的构思。第三步：市场容纳我办办的企业吗？评估你的市场。第四步：企业的人员和组织。第五步：选择一种企业的法律形态。第六步：认真考虑我当老板的法律环境和你的责任。第七步：预测启动资金需求。第八步：这个企业能钱赚吗？制定合理的价格，预测销售收入，制定销售和成本计划。第九步：作个计划再考察考察，行的话，就全身心地去实践。第十步：判断你的企业能否生存：开办企业。游戏模块总结：模块Ⅱ比模块Ⅰ更高级：模块Ⅰ是从“想当老板”到“要当老板”，学习之后认为自己“能当老板”，并且向着“当好老板”一步一

8、步向前走去。回顾一下这十步的历程：第一步：自我评估，我能创业吗？第二步：办个什么企业呢？要有一个好的构思。第