人力资源管理毕业论文——富士康薪酬管理

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1、四川电大毕业论文（设计）毕业设计（论文、作业）题目：对成都富士康薪酬管理的思考分校（站、点）：南充分校年级、专业：教育层次：学生姓名：学号：指导教师：完成日期：2012年8月1日目录内容摘要和关词…………………………………………………………………Ⅰ一、前言……………………………………………………………………………111二、案例调研…………………………………………………………………………1三、成都富士康薪酬管理过程中的问题……………………………………1（一）领导者缺乏薪酬管理理念……………………………………………………1（二）缺乏科学的薪资调整制度………………

2、……………………………………2（三）绩效薪酬不能发挥应有的作用………………………………………………2（四）对人力资本的作用缺乏正确认识……………………………………………2（五）不注重内在薪酬和福利的作用………………………………………………2四、民营企业薪酬管理对策…………………………………………………………2（一）领导者应高度重视企业薪酬管理……………………………………………2（二）建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度…………………………………2(三)建立科学有效的绩效薪酬体系………………………………………………3（四）重视核心员工薪酬设计………………………

3、………………………………3（五）重视内在薪酬和福利的作用…………………………………………………3五、结论……………………………………………………………………………4参考文献　……………………………………………………………………………5致谢　………………………………………………………………………………6内容提要11薪酬管理对于企业人力资源管理十分重要,要解决用薪酬保证人力资源战略优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素,制定适宜的薪酬政策,来分析和设计企业薪酬管理体系。在任何企业中,薪酬都有着非常基础的作用。薪酬与激励是全面满足员工需求的重要基础,激励机制

4、对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应。不断强化激励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用。同时,薪酬作为劳动成本,在企业总成本中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降。因此,只有尽快完善激励机制,加强现代企业薪酬管理,才能充分挖掘员工的内在潜力,做到人尽其才,才尽其用。才能使企业发展更上一个新的台阶。我从研究成都富士康薪资管理过程中发现了，领导者缺乏薪资管理理念，缺乏科学长短薪资调整制度，绩效薪资不能发挥应有的作用，对人力资本的作用缺乏正确认识，不注重内在薪酬和福利的作用等等问题。关键词：民营企业：薪酬管理：成都

5、富士康对成都富士康薪酬管理的思考一、前言11现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一。薪酬与企业战略紧密相关，成为推动企业战略目标实现强有力的工具。如何更有效地发挥薪酬的作用，已被越来越多的民营企业管理者所关注。正是基于此，我从调研的成都富士康的薪酬管理的现状出发，探讨了该厂在薪酬管理过程中存在的误区，并就民营企业薪酬管理提出了相关建议。在一个经济欠发达地区，提高生活水平依然是人们奋斗的主要目标的条件下，满足人们这一基本生理需要的最直接、最有效的激励方式就是构建一个合理的薪酬机制。二、案例调研富士康

6、成都科技园是富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有90余万员工及全球顶尖IT客户群，计划到2015年发展到150万人规模，现目前为全球最大的电子产业专业制造商。连续8年雄居大陆出口200强榜首；2011年位居《财富》2011年全球企业500强第112名。由于集团的发展现在成都建厂并已投产。富士康基本薪酬待遇　1、试用期基本工资1550元/月，综合工资1900-2500元/月（含加班费

7、），转正后基本底薪1750：综合工资2200-3500元/月（含加班费），厂方提供食宿，扣400元/月；签订劳动合同后即办理社保和住房公积金。　　2、工作时间：每天8~10小时，每周5天。（合理安排加班，每周至少休息一天）　　3、加班工资支付标准：平时为1.5倍约11.63元/小时，双休日为2倍约15.51元/小时，国家法定假日为3倍约23.27元/小时。　　4、享有国家法定假日11天/年。带薪年假、工伤假、婚假、丧假、产假等假期。　　5、晋升：表现优秀者将获得调薪、晋升机会，特别优秀者可派遣国外历练。　　7、奖金：发放年终奖和生产激励奖金（生产旺季依绩效核

8、发）　　8、依法为员工办理社会保险及住房公积金，另额