天川石油钻采配件项目可行性研究报告

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1、第一章总　　论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称项目名称：年产7000吨石油机械设备加工项目1.1.2项目承办单位单位名称：#####县天川石油机械有限责任公司企业类型：有限责任公司法定代表人：###########################单位住所：#####县新城东路1153号1.1.3项目拟建地点项目拟建地点：#####工业园区1.1.4报告编制单位可研编制单位：#######省工程咨询公司资格证书号：工咨甲########################1.2研究工作的范围与

2、内容1.2.1研究工作的依据(1)《产业结构调整指导目录（2011年本）》(2)《西部大开发“十二五”规划》(3)《新疆“十二五”石油天然气工业规划》(4)国家发改委关于建设项目可行性研究报告编制内容、深度规定要求；20(5)#####县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要(6)#####工业园区总体规划(7)#####县天川石油机械有限责任公司提供的有关基础数据、技术资料；(8)#####县天川石油机械有限责任公司与河南省工程咨询公司签订的咨询服务协议。1.2.2研究范围与内容河南省工程咨询公

3、司受#####县天川石油机械有限责任公司委托，根据该单位的实际需要和经营现状，按照国家对项目可行性研究阶段工作范围和深度的规定，组织有关技术人员编制完成了#####县天川石油机械有限责任公司年产7000吨石油机械设备加工项目可行性研究报告。本报告对项目建设的提出背景、必要性进行了论证，对市场分析、设备技术方案、建设条件、环境保护及节能、劳动安全及工业卫生、劳动定员和人员培训、项目实施进度、投资估算与资金筹措、经济效益评价和社会效益评价等方面进行综合性研究、分析和评价，为项目建设提供了可靠的依据。1

4、.3承办单位概况20#####县天川石油机械有限责任公司成立于2004年5月，位于#####县新城东路1153号，注册资金壹仟壹佰万元人民币，厂区占地面积7200平方米，建筑面积2500平方米，2011年9月取得压力管道特种设备制造许可证，2012年8月取得锅炉特种设备制造许可证，2011年5月通过ISO9001：2008质量体系认证。公司现有员工150人，其中工程师8人，高级技师10人，中高级技工45人，技术力量雄厚。#####县天川石油机械有限责任公司自组建以来，奉行“敬业、凝聚、进取、奉献”

5、的企业精神，坚持“人以诚则远，事以实则宽，付出与收获相符则平安”的企业信条，坚持“决策以迅捷则成，竞争以人才则胜，运作以精细则安，管理以认真则效，产品以科技则先”的经营方略，取得了稳步、快速、健康发展。公司拥有一支管理先进、专业过硬、经验丰富的经营团队，管理目标趋向精细化、市场化。公司的市场服务和销售团队由优秀人才加盟组成，销售人员具有丰富的市场开拓经验和通畅的销售渠道，对市场分析清晰透彻、定位准确、行动迅捷。公司的生产经营坚持以客户的长远利益为企业发展基石，始终坚持“诚信为本、服务到位、保质保量

6、、价格合理”的服务宗旨和“真诚合作、共创双赢”的服务理念，形成了“严谨细致、忘我敬业、恪尽职守、敢于创新”的工作作风，为公司机械设备产业扩大市场和加快发展创造了很好的条件。#####县天川石油机械有限责任公司主要从事石油机械及机械设备、特车配件、管道井、井下工具、油田锅炉压力容器制造和销售，产品主要供应吐哈油田、克拉玛依油田、青海油田、塔里木油田、玉门油田，深受广大用户欢迎。2012年公司投入研发经费120万元，实现销售收入6800万元，创利润260万元。1.4项目概况1.4.1项目提出背景、投资

7、必要性20机械工业是国民经济发展的基础性产业，国民经济中各行业的发展，都有赖于机械工业为其提供装备和配件。回顾我国机械工业百年发展历史，21世纪头十年无疑是一个黄金时期，全行业工业产值从1.44亿元增长到14.38亿元，工业增加值占全国工业的比重从9.2%大幅提升至19%左右，占GDP的比重从3.7%提高到9%左右。21世纪的第二个十年，我国机械工业要在头十年高速发展的基础上更加注重提高发展质量，将发展目标定位在机械制造大国转变为机械制造强国。十二五期间要坚持主攻高端、创新驱动、强化基础、两化融合

8、、绿色为先的总体要求，加快实现全行业由快到强的战略目标。十二五机械工业必须从过度依赖能源、资源等要素投入驱动发展，转向更多地依赖于科技创新、体制机制管理创新和人员素质提高驱动发展，这是主攻高端能否成功的关键。强化基础就是要在加强基础的问题上，打破原有行业分割，各自发挥优势，相互支持和配合，全力推进。信息化和工业化融合是主攻高端、强化基础的有力保障，也是机械工业转变发展方式的重要途径。绿色为先主要有两方面要求，一是节能减排和环境友好要成为机械工业自身生产过程必须重视的基本要求；二是要