电梯在各阶段管理特征浅说

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1、电梯在各阶段性管理特征浅说中航南光电梯工程有限公司李胜科电梯管理的5个阶段电梯前期介于管理；电梯安装期管理；电梯的承接管理；电梯使用期管理；电梯入伙(装修)期管理；电梯前期介于管理的作用对设备的配置与选型早期入于有利于优化设备的资源；对采购合同的相关条款的确定有利于物业管理活动的经济性、实用性等管理要求；能对一些隐蔽工程实施有效监督；能有效改善土建与电梯两者匹配；设备的配置与选型应注意事项了解电梯的各种参数与功能用途；了解物业的功能与电梯数量；预测电梯运载量与产品功能的确定；电梯采购合同的条款确定根据电梯采购合同金额与信誉度预留质保金；售后服务的条款应明确且具有约束力；隐蔽工

2、程有效监督底坑的深度与防水工程质量；机座承重钢梁预埋工程质量；改善土建与电梯两者的匹配机房窗户与设备的布局；相关工程的协调；厅门的地坎应比地平面高8mm～12mm其台阶用斜坡过度；工程给水管、消防管在试压时前应告知电梯施工单位，将电梯停在最高层且断电，并确认电梯停在最高层后方可施压；电梯安装期的管理作用有利于安全保障与质量提高；有利于物业管理减少管理成本与提高服务水平；有利于宣传物业公司的品牌效应；有利于安全保障与质量提高协助开发商要求安装单位落实相关的安全保护措施；对施工人员资质备案，杜绝无证参与施工，保障施工质量有了先决条件；可全面地跟踪电梯安装质量并通过开发商予以落实；

3、有利于物业管理减少管理成本与提高服务水平安装质量对维保成本起决定性作用；安装质量直接影响运行的故障率；有利于宣传物业公司的品牌效应在出入囗有温馨提示；在危险地段悬挂警示标志；电梯承接交验管理作用电梯原始资料全面存档与物品的交接；严管质量关,有利日后管理与减少维保成本；电梯原始资料与物品的交接电梯产品的合格证；电梯的土建图与平面布置图；电梯的部件装配与安装图；电梯主要安全部件物型式试验报告；电梯的电气接线与原理图；电梯的工作原理与维护使用说明书；三角钥匙与操纵箱的钥匙等其它物品；电梯现场质量的验收1.机房部位的检查重点；2.井道部位的检查重点；3.轿厢及轿顶部位的检查重点；4.

4、底坑部位的检查重点；机房重点主机的响声应均匀无杂音；导线的两端应有标识且清晰；线槽中线路在出入囗与转弯之处应有；护套防线路损伤；线槽中线路布局应做到了强电、弱电隔离，旋转编码器的线路应有屏蔽作用；所有金属应作保护接地（保护接零）且保护线应发散性连；井道重点导轨的紧固螺栓是否牢固；导轨的支架如果焊接的是否三面焊接；接地线是否到了每层的厅门上坎；随行电缆的外观应无破损且在提升高度1/2处的上方牢固的定位；每层的厅门上坎应牢固；轿厢重点轿厢内乘梯应感到舒适无明显的抖动与摆动；轿厢的装修应符合采购的要求且各装璜完应好无损；轿顶的导线、线缆应绑扎有序且整洁；厅门外呼盒的安装应美观且完好

5、无损显示功能正常；底坑重点底坑的五方对讲系统的效果；底坑的各种安全保护开关；底坑的防水效果；电梯完全下降到底随行电缆应不接地面；电梯使用期管理作用保障电梯安全舒适快捷使用电梯；建立相关管理制度规避相关的风险；提升服务水平；相关的管理制度与措施建立借阅制度妥善保存原始资料档案；建立设备台帐；建立维修、保养管理制度、填写相关表格；建立巡查、巡视制度且责任到人；建立钥匙管理制度；建立各种应急预案机制且定期演练；按政府的管理要求张贴相关公示；定期进行电梯年审程序；电梯在（入伙）装修时期管理作用有利于降低故障、减少管理成本、提高运行效率；有利于提升客户对物业公司的第一印象；相关管理制度

6、与措施在装修告示书上提示施工人员使用电梯注意事项；在电梯轿厢内张贴相关说明书；加强巡视注重地槽与环境卫生；谢谢大家祝大家工作愉快TSGZ0004-2007(1)基本格式统一封面、目录、鉴定评审结论、明细表(2)有关填写要求见附件G4343谢谢大家