施工组织方案报审表20110508

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1、施工组织设计报审表工程名称:深圳公司2011年度本地传输网设备建设项目任务(骨干汇聚第一、二批)致:广东达安工程项目管理有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了深圳公司2011年度本地传输网设备建设项目任务(骨干汇聚第一、二批)施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计承包单位(章)项目经理日期专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期总监理工程师审核意见:项目监理机构总监理工程师日期附注:本表一式三份,建设方、监理方、施工方各一份。工程名称:深圳公司2011年度本地传输网设备建设项目任务(骨干汇聚第一、二批)施工组织设计编制:审核:复核:批准

2、:编制日期:2011年5月8日编制单位:注:正文附后页。施工组织设计一、工程说明:1、工程概况:1)建设单位:中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司2)工程名称:深圳公司2011年度本地传输网设备建设项目任务(骨干汇聚第一、二批)3)建设地点:4)工程内容:2011年度深圳移动本地传输网骨干汇聚设备的安装及调测2、工程规模:本工程在罗湖邮政3楼传输机房,国通36楼传输机房等机房扩容波分板件一批3、工程工期:按建设方的工期要求,收到建设方的建设任务后2天内组织安排施工人员到现场复勘,3天之内可以进场进行工程施工,在建设方要求的时限内竣工提交初验。并向建设方提交详细的施工组织计划,施工计划

3、以一周为单位,每周四前向建设单位上报工程进度和下周工程计划。除因不可抗力因素和建设方因素引起的工期拖延外,保证在建设方要求的合同工期内完成。二、编制依据:1、中国移动通信集团广东有限公司《传输工程管理手册》中规定的各种流程规范。2、IS09001:2000质量管理体系文件。3、国家及通信行业的技术标准、规范,相关技术要求。1)《长途通信干线数字传输系统线路工程设计暂行技术规定》。2)《电信网光纤数字传输系统施工及验收暂行技术规定》。[YDJ44-89]3)《本地网设备工程验收规范》。[YD5051-97]4)《通信工程施工及验收技术规范》[YDJ39-90]5)《建设工程项目管理规范》

4、[GB/T50326-2001]4、工信部规[2008]75号文件颁布的关于发布《通信建设工程概算、预算编制办法及费用定额》等标准。5、符合中国移动通信集团广东有限公司和深圳公司制定的通信工程的建设要求、规范和设计文件的要求。三、施工项目主要目标:1、质量目标以“精心施工,科学管理,顾客满意”的质量方针为指导,按照本企业ISO—9001:2000质量管理体系标准运行的要求对施工项目进行精心组织规范管理,本工程质量达到国家部颁有关的技术规范要求及技术文件的质量要求,努力做到:骨干及汇聚层设备交验合格率100%;初验一次通过;终验一次通过;工程质量等级达到优良,并争创优质工程。2、工期目标

5、我方根据工程总体规划的特点和建设方的进度要求,将确保本工程在建设方要求期限内完成。同时在保证质量和安全的基础上,尽量缩短工期,满足建设方的要求。3、安全目标严格按照企业《施工项目安全生产管理办法》组织施工中各项生产活动,达到施工安全生产无事故。严格的安全及文明施工措施将制定一个严格的严密的施工方案,确保网络运行安全率100%;设备安全率100%;车辆、人员安全率100%。4、服务目标以顾客为关注焦点,满足建设方的需求和期望。在保修期内,负责对所建设工进行除自然灾害、外部人为因素、盗窃等不可抗拒力等因素引起的损害进行免费保修。四、组织架构及人员配置:1、项目组织结构图×××××单位深圳移

6、动项目部项目经理项目管理层信息员材料负责人安全负责人质量负责人技术负责人现场负责人设备二队设备三队测试开通一队测试开通二队设备机动队设备一队施工作业层2、本工程项目管理人员名单及职责:序号拟定职务人员名单备注1项目经理2项目主管3技术负责人4资料员5信息员11一线施工人员五、项目实施方案和进度计划:1、设备安装施工工序施工组织设计、设计文件初审、技术交底、人、材、机进场、开工报告进场准备设备、材料的开箱验证确定设备安装位置设计变更、申报、批准设备安装电源线安装设备保护措施工程监理、随工检查签证、工程周报公司质量安全抽检建立竣工资料、完工报告、交工通知设备调测项目部自检、互检对不合格项整

7、改试运行保修期服务工程终验工程初验2、项目实施方案2.1、工程准备阶段1)、工程摸底A、由项目经理依建设方工程总体施工规划,做出总体的进度计划、资源配置计划。B、由项目经理与建设方工程管理人员联系,了解设备、光缆各方面准备情况,材料到货情况。C、项目经理、项目主要负责人员参与现场工程摸底,根据摸底情况做出工程摸底报告交建设方审核。2)、技术交底A、收集建设方提供的与施工相关的设计文件、图纸资料,包括广东省移动公司工程施工的规范和施工工艺的最新要

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