测评指标体系设计财务部部长.doc

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1、财务部部长测评指标体系设计学号:130209224姓名：孙丽丽测评内容和测评指标根据人力资源岗位说明书和任职资格要求，将岗位按：任职资格---关键要素---测评要素---测评指标---指标标志、标度逐层细化分析，确定该岗位的测评指标体系。任职资格：1.熟悉财会专业知识，熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务取得中级以上财会相关职业资格，达到会计师职业所要求的职业素养。2.有较强的领导能力、组织能力和协调能力。3.有强烈的责任心和事业心。4.良好的服务意识，工作细致、踏实。5.坚持原则，客观公正，

2、依法办事，保守机密。6.工作仔细负责；性格稳中，原则性强。7.有良好的沟通能力，善于和各类性格的人员交往并建立良好的关系。善于和领导及下属沟通。8.有良好的逻辑思维能力，善于解决各类复杂问题。9.有很强的计划性和实施执行力。10.有良好的领导能力，团队合作能力。有责任心、有事业心。11.为人热情开朗，亲和友好，待人接物公平公正。12.其他上级领导根据具体情况认为需要的态度。测评要素：通过对于一些较为出色的财务部部长的知识、技能、人格等方面的观察分析，得出了财务部经理的各个方面要求。（一）财务管理

3、人员素质测评通用方测评内容测评指标测评要素生理素质身体健康身体健康、精力充沛、承受压力能力、情商、工作风格、个性特征人格个性特征、职业兴趣能力和素养一般能力学习能力，阅读理解，判断推理岗位能力领导管理、人际沟通能力、洞察力、公关能力、团队合作精神、亲和力、战略决策能力、时间管理能力知识技能知识结构熟悉财会专业知识，熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务取得中级以上财会相关职业资格，达到会计师职业所要求的职业素养。操作技能熟悉办公软件及相关的财务管理软件；较好的英文听、说、读、写能力。测评表测评内

4、容测评指标测评要素权重（%）单项评分个人素质身体生理、心理健康情况5人格个性特征、职业兴趣5能力财务管理技能会计实务操作能力、财务控制能力、财务管理能力20智力逻辑思维能力、思维敏捷性、记忆力、观察能力、注意力10职业素养团队意识团队合作意识5一般能力顷向逻辑判断和推理能力、数字敏感性、言语理解力、资料分析能力10战略管理能力战略思考能力、人际洞察力、决策能力、风险意识、全局观念、规划能力10管理能力人际沟通能力、执行能力、组织协调能力、决策能力、领导能力10领导技能领导动机、影响力、展示能力、

5、授权10心理素质成就动机成就导向、坚韧性5职业兴趣常规型、企业型、社会型10合计100%