安全文明施工管理及环保与节能管理

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1、安全文明施工与环保、节能管理一、安全文明施工管理目标坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，坚决杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故，工伤率控制在国家、深圳市规定范围内，以强有力手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围环境及其它单位、其他项目的干扰，使现场安全文明施工达到深圳市一流水平。二、安全文明控制监理方法（一）循环动态监控方法针对建设工程安全生产管理工作内容，按程序进行循环动态控制，使施工各阶段、各个分项分部工程、各施工工序等全过程处于动态受控状态。1、编制安全监理规划和安全监理实施细则，确定安全监控目标、机构及人员岗位职责分工、监控

2、制度和实施方案等。2、严格按规程规范详细全面审查施工安全技术方案与措施。3、实施过程巡视与现场监督和监督性检查。4、做好安全状况的评审、分析和评价。5、对存在施工安全隐患的问题发出整改通知书。6、监督落实整改措施，并反馈处理结果的信息。7、对监理无法解决的安全问题报告业主或行政主管部门处理。（二）审查安全技术文件等事前预控法1、审查施工单位公司的施工安全保证体系及安全管理制度等有关文件，确保施工安全生产管理的科学化、规范化、标准化。2、审查各分包单位的技术资质证明文件，确认合格的分包单位。3、审查施工单位的开工报告及开工条件，避免盲目开工

3、造成的安全隐患。4、审查施工单位项目经理部安全组织体系和安全人员的配备能否满足规定要求和安全生产要求。5、审查施工单位的施工组织设计中的施工安全技术措施和专项施工安全方案包括是否按照程序报批，是否满足强制性条文规定，对危险性较大的分项分部工程是否都编制了专项施工安全方案并邀请专家进行了评审等。6、审查进场施工机械设备、器具、防护器材的使用证明文件，防止不合格品用于工程施工。7、审查施工单位的安全技术交底记录、安全检查记录、质量事故处理报告等资料，掌握施工安全动态，督促施工单位及时采取行之有效的预防措施。（三）平行检验监控法对安全措施工程所

4、用的材料，如防护网、脚手架管材及连接件、电线等，监理工程师应按规定进行现场抽样检验，跟踪见证现场取样及送检试验全过程，对抽检不合格的材料及时下达书面限期退场监理指令，并监督退场，一律不准用于工程。（四）现场监督监控方法对危险性较大的施工工序要实施现场监督，监督施工操作人员按照安全技术防范措施和按施工操作规程进行作业，并利用视觉检查或量测工具进行跟踪监督检查及验证，实施监控施工全过程安全状况，及时发现施工安全隐患，及时督促施工单位采取纠正措施和预防措施。（五）定期和不定期的巡视抽查监控方法总监和各安全监理人员要定期和不定期地进行工地巡视检查

5、，对工地安全状况进行评价和报告，对存在的安全隐患要及时发出整改通知书，并跟踪处理。总监应组织安全监理人员、施工单位项目经理及专职安全管理员、业主项目负责人等共同参加对工地定期进行的安全大检查，并依照《建筑施工安全检查标准》进行评分和评价。另外，根据工程进展情况，特别是对危险性比较大的分部分项工程施工、几个专业分包单位交叉施工、工地施工用电、工地防火、高空作业等，总监或安全监理人员应组织相关人员进行不定期的重点抽查。（六）制度约束监控方法在签订合同的同时也要签订安全协议书，明确各方的安全责任和奖罚措施。业主在第一次例会上要对安全监理人员的安

6、全监督管理权限进行授权，总监要在第一次工地例会上就安全监理规章制度、方法、要求、程序与措施等向各方进行交底，并制定安全管理的统一协调机制及例会制度。确保实现施工安全管理的制度化、程序化、标准化和规范化。（七）监理指令监控方法监理人员在实施监督过程中，若发现安全隐患应按权限范围及时下达书面预防指令、限期整改指令或停工整改指令，对每一项指令要进行跟踪落实，且要求施工单位对每一条书面监理指令的处理结果要书面给以答复。（八）会议协调监控方法1、工地协调会是监理工程师进行安全控制的重要方法和手段之一。通过工地每周一次的协调例会通报工地安全状况，听取

7、建设各方安全工作情况和需要协调协同解决的安全事项，并进行协调处理。2、对复杂的安全问题或急需解决的安全问题，召集相关人员召开专题协调会或现场碰头会进行解决。三、安全文明控制监理手段序号监理手段实施办法1严格施工总平面管理在施工过程每个阶段，由监理工程师提出场地总平面规划，报经业主批准后严格执行。施工单位施工方案中的施工总平面布置必须服从前者；修改、变更总平面规划应事先报监理工程师和业主批准。必须突破传统的让施工单位的“施工总平布置”牵着鼻子走的被动局面。2施工区域硬地化按深圳市有关规定，结合本项目特点，施工区域如基坑开挖后宜硬地化，或设置

8、工作垫层，留置进入基坑的斜坡为桩基施工创造有利条件。3督促施工单位安全文明保证体系的正常运行施工单位安全、文明施工保证体系的建立是该工作的组织保证，要求施工总包单位应有专人专职，常抓不懈，使其