施工组织设计及实施方案编制原则.doc

施工组织设计及实施方案编制原则.doc

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1、施工组织设计及实施方案编制原则(1)严格按招标文件及合同相关条款的规定,以科学先进的施工管理、施工方法和工艺为手段,组建强有力的指挥机构,配齐配足过硬的施工队伍及先进实用的机械设备。确保工期、质量、安全目标。(2)严格按照设计图纸、施工技术规范、规程及验收标准施工,确保工程质量创优。(3)坚持实事求是统筹兼顾的原则。根据本工程属地下洞库群,工程复杂、工期紧的特点,充分研究、分析工程的特点和难点,科学组织、合理安排、均衡生产,确保工期。(4)坚持施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的各项指令,尊重业主和设计代表的意见,严格管理,确保创优计划实现。(5)坚持推广应用“四新”成果

2、的原则。以优质、高效为理念,积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用,优质、高效地完成本合同工程。(6)坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。施工组织上以专业队为基本形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,采用综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。(7)本施工组织设计是根据招标文件及现场考查资料等编制的,对施工总体布置、劳动力、工程材料和施工机械设备资源的组织、工程质量、工期、安全、环境等诸多方面起指导作用。(8)对施工全过程实行动态管理。按照新奥法原理进行施工,利用围岩量测数据分析结果,做好超前预报,合理安排各工序施工时间和方法,

3、结合光面爆破控制超欠挖量,以期达到最佳施工效果。

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