《商道》企业管理模拟报告.doc

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1、企业管理模拟实训报告书1概述《商道》是一款企业经营模拟软件,这套系统用模拟方式将企业置于市场经济环境之中,而参加《商道》软件实战模拟者作为虚拟公司的领导人,需要在电脑提供的公司经营现状基础上,对该企业的各种资源,各部门职能统揽全局,运筹帷幄,并参与同行竞争、竞赛。学生扮演总经理以及生产、市场、财务、人力资源等部门的高级管理人员,根据现代企业管理知识,对该公司每年的经营做出一系列决策,并与其它学生扮演的虚拟公司竞争。决策涉及企业发展的各个方面,同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、电子商务等众多学科的知识点,最大限度地模拟一个公司在国际化市场竞争条件下的真实运作状况。系统具体由客

2、户端软件、学生在线管理后台、教师在线管理后台、以及核心处理服务器构成。客户端软件:供学生做出经营决策;学生在线管理后台:供学生下载决策数据、了解比赛信息的平台;教师在线管理后台:供教师管理教学、对商道比赛参数进行设置;核心处理服务器:架设在派金专用加密服务器上由其自动化运行。《商道》软件通过将管理学各方面的专业知识进行综合应用,培养了信管学生在企业的综合素质与管理能力,帮助学生适应企业工作。根据《商道》软件的结构,它共分为“年度预算”、“运营管理”、“项目改造”、“产能调控”、“产品配送”、“自有品牌”、“网络市场”、“贴牌市场”、“名人签约”、“财务管理”、“行业报告”、“公司财

3、报”、“行业基准”、“竞争分析”、“图表分析”等15大块,该软件的决策功能模块主要有:竞争与需求预测、工厂管理与人力资源管理、物流管理、市场营销、财务管理、得分评定报告分析及战略计划。竞争与需求预测分为对市场的预测、影响市场份额的因素、市场定位及战略选择、需求预期屏的使用等栏目;工厂管理与人力资源管理分为生产统计、雇员统计、原材料价格等栏目;物流管理分为存货管理、仓储管理等栏目;市场营销分为自有品牌市场、网络直销市场、贴牌市场、名人签约等栏目;财务管理分为投融资、现金流报告、风险评级、财务分析、资产负债分析等栏目;得分评定报告分析分为行业报告、公司报告、竞争者分析、市场分析、生产分

4、析、物流分析、成本分析等栏目;战略计划分为新建工厂计划、现有工厂扩充计划、营销组合计划等栏目。如下决策功能模块图所示:1武汉理工大学实践课程论文图1.1决策功能模块图《商道》能够通过模拟团队对工厂的运作、人力资源的调配、存货的控制、市场推广、价格的制定、网络销售的管理、财务成本的诊断、资本结构的投资组合、股东权益、销售前景的预测以及正确应对利率、股价的起伏这个完整的经营过程,让同学们在团队讨论的基础上进一步了解企业生产运作、劳务安排、项目改造、产品配送、自有品牌、网络营销、贴牌市场以及财务管理等方面的相关知识。有效地将已学过的市场营销、财务管理、宏微观经济学、人力资源管理等相关学科

5、的知识结合到一起,帮助学生理解商业运作流程,合理判断并制定公司的商业发展战略,并通过每年的行业报告分析及时调整战略,以达到占据强势市场份额、行业领先水平的目的。2武汉理工大学实践课程论文2企业管理模拟在对《商道》软件进行了全面的分析解读后,进入实战环节。首先安装《商道》软件,进入公司第十一年的经营决策阶段,出现如下界面:图2.1登陆界面点击确认之后进入主界面,登入各个栏目后可改变系统的相关数据以扩大销售金额,扩大市场占有率及影响力,使公司不断发展壮大。2.1年度预算系统要求输入行业竞争公司数目,如图2.2所示,选择11。3武汉理工大学实践课程论文图2.2竞争公司数目进入第十一年的经

6、营决策过程,在进入年度预算栏目后,如图2.3,通过调整“本公司决策”列,观察需求变化。4武汉理工大学实践课程论文图2.3年度预算2.2运营管理在生产部(运营管理)栏目,如图2.4,通过关闭长三角工厂,改变环渤海工厂的贴牌与自有品牌的生产计划与用人计划创造收益。5武汉理工大学实践课程论文图2.4运营管理2.3项目改造进入项目改造栏目,如图2.5所示,通过改变环渤海地区的质量升级选项,提高生产质量等级,增加收益。6武汉理工大学实践课程论文图2.5项目改造2.4产能调控如图2.6所示,由于无此栏目运行密码,无法使用。图2.6产能调控2.5产品配送7武汉理工大学实践课程论文进入产品配送栏目

7、,如图2.7所示,通过改变自有品牌数量及从何处工厂运来的数量,减少仓储成本。图2.7产品配送2.6自有品牌进入自有品牌栏目,如图2.8所示,通过改变批发价、促销活动、销售点数量、服务质量的营销组合,扩大销售量。8武汉理工大学实践课程论文图2.8自有品牌2.7网络市场进入网络直销栏目,如图2.9所示,通过改变网上售价、款式数量、送货方式的组合方案,扩大销售,降低成本。9武汉理工大学实践课程论文图2.9网络直销2.8贴牌市场进入贴牌市场栏目,如图2.10所示,通过改变投标

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