项目前期主管岗位说明及工作标准.doc

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1、项目前期主管岗位说明及工作标准项目前期主管岗位说明及工作标准　　项目前期主管岗位说明及工作标准　　　　　　1、岗位职责　　　1.1在二期筹备处部长的直接领导下，负责本部门所属全部二期工程项目前期的全面管理工作；　　　1.2负责公司发展战略和相关政策的研究工作，协助完成公司发展战略的制定并组织实施；　　　1.3归口参与组织投资项目的前期工作；　　　1.4负责收集整理与公司经营管理密切相关的国内外政治、经济、产业政策等信息，提供决策支持；　　　1.5负责管理公司投资项目的市场调研、咨询、策划、前期评估、初(预)可研、可研等前期工作和

2、审查工作，并按照国家基本建设程序报批；落实工程项目开工条件并报批；　　　1.6负责编制所辖工作的旬、月、季、年计划及总结；　　　1.7负责编制、整理、收集前期项目当中的专业技术台帐；　　　1.8负责二期工程的全部项目文件的申报；　　　1.9完成领导交办的其他工作。　　　　　　2、岗位权限　　　2.1有权处理和决定本岗位职责范围内的工作；　　　2.2有权按照规定对工作进度进行考核、检查、评比；　　　2.3有权对所管辖岗位人员进行考核、并提出奖惩和岗位调整意见；　　　2.4有权组织召开项目前期专题评审会、设计联络会；　　　2.5有权

3、检查设备计划管理岗位工作人员的业务工作质量完成情况；　　　2.6有权决定和处置职责范围内日常业务和事务性工作；　　　2.7有权对所负责的专业技术工作存在问题，组织专题研讨，提出改进意见或建议；　　　2.8有权对本部门违反公司管理制度，合同法，财务审计规定的行为，拒绝办理设备资金结算复核工作；　　　2.9有权参加与本岗位有关的学术会议和岗位培训；　　　2.10负责管理、协调企业项目前期的相关工作。　　　　　　3、上岗条件　　　3.1基本条件　　　3.1.1具有大专以上文化程度并取得岗位培训合格证书；　　　3.1.2三年以上本专业或

4、管理实际工作经历。　　　3.2专业知识　　　3.2.1掌握和理解国家方针政策，上级主管公司有关二期筹备处管理工作标准。具备编制本公司二期筹备管理、标准、规章、制度制订之能力；　　　3.2.2熟悉矿山企业筹备管理基础知识和专业知识。全面掌握本部门专业管理的性质、特点、工作内容、业务流程及组织检查、考核评价标准和方法。　　　3.3技能要求　　　3.3.1能正确理解有关矿山企业的政策、法规、规程、规范和图纸，对物资需求和技术性能进行分析、判断能力；　　　3.3.2善于学习，刻苦钻研，具有开发新观点、新办法、新措施的能力；　　　3.3.

5、3具有起草招投标文件，编写计划管理分析报告的能力；　　　3.3.4能够使用计算机从事本专业管理工作。　　　　　　4、工作标准　　　4.1严格执行国家的有关方针、政策、法律、法规；执行上级部门颁发的关于项目前期申报的规程及规定；执行本公司的各项规章制度、工作标准、管理标准；　　　4.2对外签订合同、技术协议等严密无疏漏，符合有关法规要求；　　　4.3计划管理职责明确，基础工作健全有序，各项技术资料齐全、完整；　　　4.4熟悉煤炭项目开发的流程、政策和相应的法律、法规；　　　4.5廉洁自律，不违反公司廉政建设有关规定。