安全管理理念.doc

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1、安全管理理念安全管理理念　　安全管理理念　　NO:学习材料(1)　　合营煤矿安监科　　兴仁县合营煤矿安全管理理念：1、一切事故都是可以预防的理念;2、瓦斯超限就是事故理念;3、安全隐患就是事故理念;4、质量标准、知行合一理念;5、责任大于能力、细节决定成败的责任追究理念;6、各项系统简单化理念。　　安监监管理念：以三公面孔“愚公：持之以恒、济公：慈善心肠、包公：铁面无私”向现场要安全，抓管理、严标准、重细节、体现效果，管过程、盯现场、力助安全，消除一切安全隐患。杜绝“三违”现象、安全教育以人为本。　　为切实提升现场安全管理的有效性，增强职工正规作业的执行力，进一步体现干部跟班

2、下井现场管理效果，扎实安全根基。今年以来，矿上加强安全管理理念教育，以抓管理人员的跟班实效性为契机，紧抓现场过程管理，细节管理，规范管理不放松，效果明显。　　一、理念引领，增强意识：要求安监科全体及其他管理人员要牢固树立“以现场为战场”的管理理念，统一思想、认清形势。坚持走到现场，走到基层，走到职工当中，做到跟班要求守在现场，跟班管理沉到现场，跟班效果体现现场。认真贯彻“走一路，看一路，查一路，教一路”的现场管理作风，紧抓各级管理人员现场安全理念的树立，通过组织班组长管理培训班、中层管理干部学习培训班等途径，实现现场管理能力与意识的双提升。并细致规定了重点岗位专责人的现场巡查

3、次数，做到有数量、有质量，进一步强化重点岗位责任心，保障安全生产工作的高效落实。　　二、规范细节，注重落实：要求各下井跟班人员做到跟班管理定现场，安全措施落在现场，以隐患排查闭合管理为要求，严格执行跟班下井时间、巡查、汇报、交接班等规定，下井时必须持隐患排查登记表入井，按照班前、班中、班后三排查，现场填写，注重实效的原则，细致记录隐患排查情况，严格执行隐患分级要求，确定隐患类型，采取现场整改，限期整改。要求没有矿领导和跟班队干跟班，不准开工生产。重要工程开工时，各级分管领导及相关技术人员要亲临现场监督执行，保证措施落实到位，充分发挥领导干部在安全生产中的指导检查作用，切实提升

4、现场安全把关能力。　　三、贴近现场，严查细排：要求各级管理人员跟班过程中要坚持沉下去抓安全，研究现场管理，解决具体问题，消除各种隐患，特别要抓好零散作业人员的教育管理;要严肃干部纪律，各单位领导班子成员未经批准不能离开工作岗位，要盯在现场，对自己管理的每个地点、每个班的设备设施、作业人员做到心中有数，并严格区、队干部管理，不能不能失之于松、失之于宽、失之于软。督促其真正到现场、到一线，除问题，解疑难;到现场不能走马观花，不能敷衍了事。要沉下去看规程措施是否落实到位，看操作流程是否规范，看安全措施是否齐全，看职工精神状态是否饱满，看作业现场是否有潜在隐患，看是否有人、财、物的浪

5、费。　　四、明职行责，发挥实效：跟班过程要带着问题下井，解决问题上井。重点排查职工安全技能是否符合岗位需求，要看操作人员安全意识是否有待提高，要看现场是否存在“三违”现象，要看设备是否存在安全缺陷，要看安全防护装置是否健全完善，要看质量标准化工作是否到位。紧扣现场安全管理的重点、难点问题，切实转变工作作风，真正将安全落在现场，以现场为战场，全员参战，力促安全生产的高效落实。　　五、以现场为战场以安全为使命：古人云：“不积跬步无以致千里”，安全目标的实现，是一个不断积累循序渐进的过程。安全，不是一纸规程，不是案头文件，而是现场对于正规操作的以身垂范，是对于每一次隐患发生时的及时

6、整改，防胜于治!行胜于言!　　干部跟班下井，不是规定动作的完成，不是走马观花的形式，而要真正体现其实质效用。带着问题下井，解决问题升井。细致排查安全隐患，纠正职工违规行为，监管措施落实效果，安全管理不仅仅是职责，更是一种对于生命尊重的态度。　　我矿地质条件的多变，技术设备的更新，管理手段的应运，对于职工的作业行为提出了新的要求，也为我科的安全管理提出更高的要求。加大管理人员跟班下井的意识管理、制度管理、程序管理、效果管理，明职行责，保障效果，全员全过程监管安全生产中每个环节，每个细节，将问题消灭在萌芽状态，安全生产定可真正做到安全。因而，注重现场管理，加大跟班下井管理力度，消

7、除一切安全隐患;对于井下工作面各项安全指标即时确认具有不言而喻的意义，只有对于井下作业人员活动的工作场所和涉及的设备、设施、装置等安全状态方面明确的承认，提高工作现场本质化安全系数，才可最终达到构建和谐、平安企业的目的。　　兴仁县合营煤矿安监科　　2016-4-1