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1、个人收集整理,勿做商业用途目录1.文档修改历史22.项目介绍32.1.文档的目的32.2.产品概述32.3.参考33.用户描述43.1.用户/市场统计43.2.用户剖析43.3.用户环境43.4.关键用户需求53.5.替代品和竞品54.产品轮廓64.1.产品前景64.2.产品定位64.3.用户利益关系64.4.产品定价65.市场需求76.模块划分88/8个人收集整理,勿做商业用途文档修改历史日期版本说明作者2010-4-110.1简单组织龚尚2010-4-120.2补充充实李铧2010-4-140.3最后完善李艺8/8个人收集整理,勿做商业用途项目

2、介绍1.1.文档的目的我们的目标是每一个创意在一定的程度上得到实现,并发掘一些可转化为生产力的创意。据心理学的一些研究表明,创造力在人群中是成正态分布的,很多时候我们的创造力,因为总是没有实现,而不断地消退了。现在网络上的一些创新想法的交流,主要是在一些大中型商业网站的博客区内,有时并没有得到充分的重视;或者是在一些相对专业的产业创意网站,我们非专业人员却难以接触到相关的网站和交流平台。即使有一些创新思维的网站,创新想法和有相关技术却缺少好的想法的技术人员的沟通也是很不好;而且创新点子的发布和创新想法的搜索都不是很方便。1.2.产品概述开发一个实用

3、的,功能性强的网站,让人们能充分的交流创业思想,创新思想,并且能够很好的和技术人员交流。,让人们的创新不至于不被重视,让人们的创新思维能在一定的程度上得到实现,并且激发更多的创新想法。给人们一个方便的平台来进行思想的对撞,和相关技术的交流。1.3.参考瞧这网:.795中国专利网:一群人创意网:8/8个人收集整理,勿做商业用途用户描述为了有效地提供满足用户的产品和服务,此部分信息将帮助产品和研发从市场层面理解需求用户价值和必要性。这一部分不是为了说明需求,而是说明我们用户是谁,我们可能为他们解决什么问题。1.1.用户/市场统计这里将给出支持产品决策和

4、排序的主要的统计数据。描述定位的目标市场,可能的潜在用户数据或客户销售额收入预期,以及预测的市场大小、增长率。以及市场竞争格局,包括:ü您的服务在市场上定位?ü你希望功能或服务支持哪些功能?ü这些功能或服务如何支持你的目标?1.2.用户剖析请在这里描述服务中每个不同的用户。用户的类型可能从权威的专业人士到新手,差别很大。专业人士可能需要一个复杂、灵活的系统,而新手可能只需要够用和易用。因此对目标用户的分析内容包括以下:ü该类用户的相关技术背景,比例。ü该类用户的主要职责或角色。ü该类用户为谁提供服务。ü该类用户为服务一般认识和理解。ü该类用户相关系

5、统可能面对的主要问题。ü该类用户对服务满意的可衡量标准。ü该类用户对关键决策的影响(如:使用、购买的决策权)1.3.用户环境详细描述目标用户的使用环境,包括以下建议:ü用户会在什么条件或环境下产生使用或购买动机。ü用户使用服务的主流环境。如:网速、浏览器类型信息。ü用户使服务的场所和时间段。如:办公室,工作时间。ü用户现在正使什么系统,什么可能促使改变。8/8个人收集整理,勿做商业用途1.1.关键用户需求这里列出用户或客户认为的关键问题或需求,问题描述包括:ü问题的原因是什么?ü现在怎么解决的?ü希望的解决方案是什么?此类信息用户帮助理解用户所认为

6、的问题的重要性,将用于需求优先级排序。1.2.替代品和竞品明确用户(或客户)目前可选择的其它替代品(不限于:购买竞争品、自己开发以及保持现状的可能性)。列出所有已知或可能成为竞争对手的产品,包括用户所理解的每家对手强项和弱项。1.2.1.竞争对手1分析内容。1.2.2.竞争对手2分析内容8/8个人收集整理,勿做商业用途产品轮廓1.1.产品前景虽说已经存在类似的网站,但是我们能在它们的基础上建立个更加普及,更加有特色的网站。相关网站的相对冷淡也从一个方面反映了:中国的人群在一定程度上,创新想法不是很活跃。所以网站的建设也面临很大的挑战。这任然是个待开

7、发的领域,潜力很大,而且如果能够得到普及流行,对社会的作用也是很大的,在政策上可以得到很多的支持。1.2.产品定位目标用户:拥有创新点子或者拥有相关技术满足的需求:实现创新想法的交流,提供想法和技术的结合交流平台使用目的:展示自己的创新想法、提供想法实现的可能;技术人员可以获得很多的好的创意竞争对手:瞧这网;各个科技网站的创新论坛和创新博客;各个创业创意网站等区别和优势我们不强调创意的实用性,主要的优势是提供一个创意提供者和技术人员的一个交流平台,并且可以通过创意等级划分,创意点子交易获得一定收入,鼓励使用1.3.用户利益关系用户或客户利益和价值对

8、应服务特性创意交流点子超市,点子分类创意购买和出售点子超市(付费创意)创新培训点子培训,大师专区,论坛交流创意查找创意分类

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