代建项目流程.doc

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1、代建实施流程图受理代建工作1组建项目部2项目前期市局办理报装区局办理报装39设计招标工作4初步设计及概算设计中标单位56施工招标工作7负荷书批出施工中标单位810设计施工派单施工图设计11项目后期工程结算/市局报竣工施工实施图纸批复121314收取质保金/项目结算区局报竣工/装表送电15161、接收代建工程委托函，签订代建合同。2、组建代建工程项目部：3、根据工点用电容量区供电局办理用电报装；组织区局客户服务部现场勘察，区局制定初步供电方案。4、设计费高于50万：组织招标代理编制设计单位招标文件，通过政府采购（部分业主需要在工程交

2、易中心）平台，对工程项目的设计单位进行招标。5、经过开标、评标，确定设计中标单位。（如设计费不足50万，可直接委托。）6、组织设计单位进行现场技术交底；审核设计单位编制的招标图纸；审核概算，确定招标限价（设计单位编制的预算作为标底价，或委托有资质的造价公司、业主的审计单位编制的最高控制价）。1、组织招标代理编制施工单位招标文件，对施工单位进行招标。2、经过开标、评标，确定施工中标单位。3、市局业扩工程配套项目可研调查。（四县区流程只需区局办理）业主单位与广州市供电局（四县区局）签订《供用电方案协议》，设计施工派单。4、设计单位根据

3、《供用电方案协议》结合现场情况编制施工图纸。5、施工图纸送供电部门审批。6、施工单位按已审批的施工图施工。7、工程完成，施工单位办理工程结算资料；到市局报竣工。8、施工单位到区局报竣工，区局装表送电。9、督促监理单位移交竣工资料，办理工程项目结算。代建分部组建方案：一、各个节点配一人。人员需求：协调(1-2)人，施工管理(2-3)人,造价工程师1个，资料员1个。二、按工程配项目经理，由项目经理从头到尾完成代建工程项目。人员需求：总协调1人，项目经理（3-4）人，造价工程师1个，资料员1个。何凯恩：地铁13号线临电工程、广河高速、增

4、从高速高压接入工程、贵广铁路电缆迁改工程代建工作负责人，对代建工作流程熟悉，得到业主单位的高度评价。周志峰：从事配网工程监理工作多年，经验丰富，与各区供电局相关部门负责人关系良好，促进供电手续办理流程。梁亮：从事配网工程监理工作多年，经验丰富，表达能力强，沟通能力强。颜小拉：从事配网工程监理工作多年，经验丰富，对工程施工流程熟悉。李玉柱：从事配网工程监理工作多年，经验丰富，对工程施工流程、工艺、设计、图纸熟悉。