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时间:2020-04-21
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1、厂房桩基工程施工工期保证措施厂房桩基工程施工工期保证措施 厂房桩基工程施工工期保证措施提要:在项目部的直接领导下,根据施工组织方案和作业指导书,施工班组安排好内部日、时施工,召开周生产例会,检查落实情况,如出现滞后,找出原因,克服不足自 厂房桩基工程施工工期保证措施 结合工程实际情况和我公司对周边同类地层工地施工的分析,确定工程桩施工工期为60天。 第一节工程桩施工进度分析 1、施工进度分析 根据以往资料一般进度统计如下: 移位h成孔h清孔h提钻h下笼h下导管h二次清孔h灌注成桩h累计h 本工程施工进度的快慢主要取决于成孔的速度、砼的灌注时间,及
2、不必要的停待时间,据本工程地层情况及周边工地进度情况对比,施工中要解决如何保证施工进度关键。 2.施工进度计划:详见《施工进度计划横道图》 第二节工程施工工期保证措施 一、管理措施 按照《施工进度计划横道图》的要求施工,根据工程的实际情况,为防止意外的影响,特采取以下保证措施: 1、做到组织和人员的落实:组建一支强有力的项目领导班子,加强管理、统一、协调。 2、项目部下达各分项形象进度计划,各专业班组根据项目部下达的控制指标,编制日、时工作计划,计划必须明确工程量、开始和持续时间、流水穿插顺序说明、操作规范和设计要求,确定工作方法,使工序安排更 合理,
3、并上报工程部。 3、在项目部的直接领导下,根据施工组织方案和作业指导书,施工班组安排好内部日、时施工,召开周生产例会,检查落实情况,如出现滞后,找出原因,克服不足,尽量赶工,做到打一、备二、看三。 4、为了保证计划的严肃性,在每个施工工段的进场协议书中明确工段的总工期和主要节点工期,并认真执行,兑奖兑罚,严肃工期约定。 5、加强同业主、总包现场监理和设计单位联系,及时解决施工中出现的问题,为施工创造条件,避免出现窝工、停工和返工现象。 6、资金专款专用,分配合理,应用经济杠杆,调动广大职工的积极性,充分发挥项目主体的主观能动性,确保工期目标的实现。加强同行业
4、主管部门、环卫部门、水电部门的联系,为施工创造良好的外部环境。 7、项目部管理人员以及全体职工,保持我公司职工能吃苦、敢打硬仗的优良传统,节假日不放假,职工二十四小时分班作业,日夜施工,直到竣工。 8、积极营造融洽的工作氛围,妥善城处理好和周边居民及单位的关系,保证施工正常进行。 9、加强职工思想教育,采取激励、奖罚措施,最大限度地调动施工人员的生产积极性。增强施工人员的事业心和工作责任心,齐心协力,确保本工程的施工早日完成。 二、技术措施 1、精心安排施工布局,合理编排施工顺序,使场地始终能够充分得到利用,各机台有序高效地工作,避免钻机”撞车”和无谓的钻
5、机移位。 2、加强工程施工技术管理,结合以往在周边几个工地施工经验,合理设计钻头结构,配合专用器具,调整工艺参数,提高穿越卵石层的钻进效率。 3、对拟进场的钻机设备和搅拌机进行全面检修和定期维修,杜绝病 旧钻机进场,并配备专业修理工和配备足够的配件,以便施工中及时抢险。 4、对钻工等操作工进行培训上岗,不符合要求的不得上岗,以减少不必要的延误。 三、其它措施 1、现场安排6台桩机进行施工。每台桩机都采用承包责任制,以调动每个职工的积极性。 2、施工员实行二十四小时轮流值班,以保证出现问题随时解决。 3、机修工和电工实行二十四小时轮流值班,做到一出现问
6、题马上有人解决。以减少延误时间。 4、加强后勤的保障工作。做到需要什么有什么,不拖后腿。 5、技术负责人在遇到施工中的疑难问题应及时向项目总工程师汇报。以便采取有效措施,做到及时处理。自
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