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时间:2020-04-21
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1、冶金公司2013年安全目标管理责任书冶金公司2013年安全目标管理责任书冶金公司2013年安全目标管理责任书冶金公司2013年安全目标管理责任书冶金公司2013年安全目标管理责任书 冶金公司2013年安全目标管理责任书提要:根据安全检查情况和各种安全活动等内容,由安全部对各单位进行安全检查评比,按月考核。具体考核内容如下 冶金公司2013年安全目标管理责任书 2013年国家确定“安全生产年”,为落实省政府制定的“安全生产专项整治”行动,贯彻公司二0一三年工作会提出的“模拟市场学邯钢,适应市场求生存,确保安全增效益,提升质量占市场”的整体工作思路,坚持
2、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真落实安全生产责任制,加大事前隐患责任追究,促进公司安全生产平稳好转。结合公司安全生产实际情况,制定本安全目标管理责任书。具体内容如下: 一、安全工作目标: 1、全年死亡事故为零。 2、重伤事故下降50%。 3、无重大设备事故(设备价值损失2万元以上)。 4、逐步推行安全质量标准化。 二、考核内容及办法: 根据安全检查情况和各种安全活动等内容,由安全部对各单位进行安全检查评比,按月考核。具体考核内容如下: 1、每月由安全部对各单位进行定时或不定时安全检查,并组织公司有关部门对各单位进行一次全
3、面安全检查,根据安全检查考核累计打分情况,进行综合月考核评比。 2、严查隐患,狠抓事前隐患责任追究,落实隐患整改。对检查出的安全隐患下达整改通知书,限期整改,并对存在的安全隐患按“事前隐患责任追究制”进行处罚。发现重大安全隐患责令局部停产整改,对单位负责人给予罚款5000元,并停职到安全部培训一周;逾期未整改或整改不到位的,对隐患单位罚款500-----5000元。事前隐患责任追究处罚,每100元扣1分,参与月安全考核。 3、分公司发生安全事故除按事故调查规定处罚外实行扣分制,并参与月考评。轻伤每起扣2分,重伤每起扣10分,重大设备事故扣10分,事故隐
4、瞒不报加倍处罚。 4、严查“三违”人员,建立“三违”人员台帐,按“三违处罚细则”规定给予分公司经理6倍的经济处罚,并参加月考评,每罚100元扣1分。严重“三违”人员到公司安全部培训一周,全年累计两次严重“三违”的人员,要开除出厂。 5、组织开展各项安全文化活动,各单位要积极配合办好《矿山安全》报,每期一至四公司最少投稿4篇,井巷公司2篇。凡被采用的稿件给予稿酬,字数在500字以下的10元/篇,500字以上的20元/篇,少一篇扣1分。 三、安全奖罚办法: 1、月检查考评办法: 根据当月安全检查情况、事前隐患责任追究、三违处罚、隐患整改情况及事故等进
5、行综合考核,排列名次,进行奖罚。 第一名给予奖励4000元。 第二名给予奖励3000元。 第三名给予奖励2000元。 第四名给予罚款1000元。 井巷公司达90分以上奖1000元,低于80分罚款500元。(说明:根据生产单位实际参加数量,每少参加一个生产单位,月安全评比奖减少1000元,罚款不变。) 2、安全风险抵押金奖罚办法: 为了加强安全管理,增强各级领导的安全责任,继续实行安全风险抵押金制度,按各单位原订系数交纳安全风险抵押金,基数为10万元.一、二、四公司系数为1,交抵押金10万元,三公司系数为,交抵押金19万元,井巷公司交抵押金5万
6、元,所有外委工程队每队交安全风险抵押金20万元。各单位根据岗位安全责任大小确定数额,进行分解,分解范围:班组长以上领导及安全生产管理人员。(说明:安全风险抵押金要按照生产单位实际生产天数占全年天数的比例进行奖罚考核。) 分公司发生死亡事故按“事故处理规定”,对分公司的安全风险抵押金进行扣除。若分公司全年无死亡事故,年底除返还风险抵押金外,按抵押金总额100%奖励。 外委工程队发生死亡事故扣除该工程队全部安全风险抵押金作为事故处理保障金,并扣除所在分公司50%的安全风险抵押金。 3、公司对分公司的安全处罚款由分公司经理负责上交,每月20日前未交清的将扣
7、除本单位当月全部安全工资。公司对分公司的各种安全奖励款,由安全部报企管部当月进行核算。 四、事故处理规定: 1、发生轻伤事故,由分公司调查处理。 2、发生重伤事故,分公司及时上报由安全部进行调查处理。 分公司发生重伤事故,第一次对分公司罚款5000元,并扣除矿山车间当月安全工资,选场车间要扣除当月应付工资总额的30%;分公司行管人员双向考核扣除当月应付工资总额的10%。对事故有关责任人员进行处罚,经理罚款5000元,分管副经理罚款4000元,车间主任3000元,安全科长、生技科长罚款2000元,当班安全员、班组长、施工员及相关责任人罚款500---
8、-1000元;并对经理、副经理、车间主任、安全科长、生技科长一律降
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