分公司关于X月X日坠落事故调查报告.doc

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1、分公司关于X月X日坠落事故调查报告分公司关于X月X日坠落事故调查报告分公司关于X月X日坠落事故调查报告  分公司关于X月X日坠落事故调查报告提要:强化安全意识教育,提高员工安全素质。通过班前会针对本次事故发生的原因,认真开展安全教育地产E网  分公司关于X月X日坠落事故调查报告  2015年3月21日23时40分左右,***分公司870水平3穿切割井发生一起拆梯坠落事故。经公司事故调查组对事故现场及作业人员进行调查分析,现将调查情况报告如下:  一、事故经过  2015年3月21日4点班,跟班经理李*、跟班车间主任秦*。  晚上11时30分左右,870水平3穿切割井带班长王*和范

2、*、胡*装好炮后,准备撤离放炮。他们先开始收拾凿岩工具和管路,在作业中范*嫌安全带系在身上不方便,自行从钢丝绳上解下安全带。凿岩工具撤出作业面后,王*安排胡*到870水平切割井口警戒,自己和范*负责拆除作业平台上的梯子。(注:拆除梯子后,人员从896水平撤离。)作业平台距896水平天井口约3米多高,平台由有两架梯并排,范*负责在下边拆除平台梯,王*负责在切割井口往上接。范*先将左面梯子拆除递给王*后,又去拆除右面的梯子。大约11时40分左右范*拆除右面的梯子准备递给王*时,脚下踩空人和梯子一起从切割井上跌落到870水平切割井底部。(拆梯平面距870水平垂直高度约23米)  王*看

3、到范*发生坠落事故后,迅速从896水平4穿天井下到870水平3穿切割井底部,抱起范*。王*同时安排胡*立即跑去打电话报告,胡*路上碰见彭*并告知其事故情况,让其立即给经理值班室打电话报告。胡*就返回的事故现场,同王*一起进行现场救护处理。  跟班主任秦*接到电话后立即向零点班跟班经理李*报告,李*立即打电话告知在井口的李**,让其准备救护车辆并报告王*。李*放下电话立即往事故地点跑去,在870水平10线遇见何生柱,听他说范*伤的较重,于是李*就返回12线开车。当李*开车到达现场时,跟班主任秦*也到达现场,看到范*倒在870水平3线切割井的料堆上,身旁有一架梯,头部出血,有明显的伤

4、口。此时李*从车上取下一条毛巾捂住伤口止血,并指挥在场人员王*、于*、何*、张*等人,将他抬到车上送往井口。  与此同时四点班跟班经理李**紧急联系车辆到井口等候,并上报经理王*。接到伤员后,立即送往*镇医院做简单止血处理,之后送*县人民医院做全面检查,又转送到*市第二人民医院进行治疗。  二、伤者情况  1、伤者:范*,男,现年42岁,*村人,现任*采矿车间凿岩工。  2、受伤情况:  ①急性开放性脑颅损伤(重度):弥漫性轴索损伤,脏挫裂伤伴脏内血肿,蛛网膜下腔出血,颅底骨折伴脑脊液鼻漏、耳漏,多发头皮裂伤。  ②急性闭合性胸部损伤,多发肋骨骨折,双肺挫伤,双侧胸腔积液,左侧股

5、骨近端、中段骨折。  三、事故类型  切割井拆处作业平台时,发生坠落事故,属于坠落事故。  四、事故性质  操作人员违反高空作业必须系安全带规定,导致发生坠落事故,属于责任事故。  五、事故原因分析  1、直接原因:范*在拆平台梯子时,未系安全带,作业中脚踩空坠落,是事故的直接原因。  2、间接原因:  ①带班长王*在收拾工具时,发现范*已解开安全带,但没有制止其违章行为,特别是在拆平台的危险作业时也没有强令其系安全带,是事故的主要原因。  ②范*、王*安全意识不强,对高空作业必须系安全带的规定不认真执行,作业中嫌安全带碍事,随意解开,没有意识到安全带的重要性,是造成事故的重要原

6、因。  ③安全教育不到位,班前会没有进行针对性的安全提醒、警示教育。井口班前安全会,安全教育只是将一些大话、空话,没有针对当班作业工种、主要重点岗位进行安全提醒、警示,对强化作业人员安全意识不力,也是事故的一个原因。  六、事故责任及处理建议  按照事故处理“四不放过”的原则,根据公司2014年《安全目标管理责任书》及有关安全管理制度,对本次事故相关责任人进行责任认定并提出处理意见:  1、*公司经理王*是分公司安全第一责任人,对事故负有领导责任,对其罚款5000元。  2、当班跟班副经理李**是当班安全负责人,未能同作业人员同时升井,履职不到位,对本次事故负有领导责任,建议罚款

7、4000元。  3、车间主任郑*是一车间安全第一责任人,对本次事故负有领导责任,建议罚款3000元。  4、跟班副主任秦*是当班车间安全责任人,对职工教育不够,现场监管不到位,对本次事故负有现场安全管理责任,建议罚款4000元。  5、(代理)带班长王*是班组安全生产管理第一责任人,安全意识不强,未及时制止违规作业,对事故负有直接现场管理责任,建议对其罚款2000元,并给予撤职处理。  6、范*安全意识不强,高空作业中嫌安全带碍事,随意解开,严重违反安全规定,对事故负有直接责任,

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