客房部PA节能方案.doc

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1、客房部PA节能降耗方案一、节能降耗实施方案1、PA范围内不允许有长明灯、长流水现象发生，如出现以上现象，首先追究监控人的责任，其次追究当班管理者的责任。2、加强员工的节约意识。每周至少一次对员工进行节约能源的班前会议培训。3、随时抽查员工对所属区域能源设施及开关为位置的掌握情况，发现问题及时处理。除加强一般培训外，并将不合格情况记入员工考核，作为年底考核的一项依据。4、《节能实施办法》作为部门指定的节能办法，各位员工，每级管理者严格执行，如有漏项，可汇报部门管理员，由部门讨论进行后修订、传达、落实。具体措施见下表：项目节能实施措施落实人监督人公区门窗充分利用自然风调节厅内温度。部门全体员工当

2、班领班、主管办公用品1、绿色办公的理念，严格控制文件印刷数量，尽可能降低纸张消耗，尽量在电子文本上修改文稿，减少打印次数，提倡双面用纸，办公人员尽量使用电子文件，分类保存，减少纸张用量。2、严格按照说明使用电脑、打印传真设备，严禁违规操作。发现故障，及时报修，延长机器使用寿命。3、领用圆珠笔、笔记本等办公耗品以旧换新；一次性签字笔尽量做到换芯不换壳；笔记本要双面记录，禁止单面记录，用完后才能领取第二本。部门全体员工当班领班、主管电梯1、电梯厅：白天关闭，晚上除接待任务外只留一组吊灯。2、客用电梯：除了清洁和检查卫生，禁止使用（特别事宜需经领班同意）；3、员工电梯：三层楼之内且没有携带重大物品

3、。部门全体员工全体员工相互监督清洁用水1、禁止出现长流水现象；2、禁止用热水做卫生清洁；3、清洗一件物品开启一次水源，清洗完毕立即关闭。部门全体员工当班领班、主管清洁剂1、优先使用客房回收洗发露、沐浴液当清洁剂。2、清洁剂使用按标准配制进行提前配制，使用时另用小瓶装，避免超量使用带来的用水量增加和清洁剂副作用；部门全体员工当班领班、主管易耗品1、垃圾袋合袋装满在丢。2、卫生间卫生纸不足三分之一不撤，备新的在上面。部门全体员工当班领班、主管公区卫生间1、客用马桶水箱内水放入适量瓶沙，增高马桶水位水压，减少蓄水量和马桶用水量；2、通过管井开关控制调整出水量，保证客用水舒适、缓流且节约。3、放环保

4、提示卡，节约用水，降低水消耗。4、监督其他部门员工和施工人员使用客用卫生间。部门全体员工当班领班、主管21、会议客用卫生间：有会议预定开启，无会议预定禁止开启。工作间随手关门关灯；部门全体员工当班领班、主管二、客房维护保养实施方案1、加强员工维护保养培训。每一种品清洁药剂，都要组织客房清扫员学习清洁剂的成份、比例、功能，掌握正确使用方法，当班领班、主管按比例配置好后发给服务员使用。2、制定设施、设备维护保养周期表，并列入计划卫生严格执行。见下表：项目维护保养措施实施人督导人家俱（1）每日抹尘，对所有木质家俱每日用半湿抹布抹尘后，用干抹布擦拭，保持木质家俱干净、光洁；（2）每半年对木质家俱打一

5、次家俱蜡；（3）分片区落实家俱、木作责任人，发现损坏，查找损坏原因，及时落实赔偿。部门全体员工当班领班、主管洁具（1）正确使用洗涤剂对洁具清洗，用清水冲净后，用抹布擦干；（2）统一购置清洁剂，严禁使用酸度超标的清洗剂；（3）严格按照比例配制洗涤剂。特殊污渍的处理，未经同意不得使用强力除垢品。部门全体员工当班领班、主管五金件（1）用中性清洗剂对五金件清洗，洗后用清水冲净，用柔顺和干抹布擦干，保持干净、光洁无水印、锈渍；（2）每周用不锈钢清洁剂对五金件进行擦拭（作为计划卫生）。部门全体员工当班领班、主管机器（1）每日用后，及时清洁干净；（2）每周对吸尘器尘袋进行一次清洗；（3）落实每台机器的责任

6、人，正确使用各种配件；（4）机器使用时，不得粗暴拖拉。部门全体员工当班领班、主管设施设备配件设备设施零件脱离不得随意丢弃，返回工程部维修。部门全体员工当班领班、主管石材1、大理石。大理石主要分布在酒店大厅和客用卫生间两部分，客流频率十分高，PA保养组每月一次对两部分大理石地面进行精面处理；日常维护：客流高峰期时，每小时2次进行排拖擦拭；每天一次使用静电尘牵剂养护；2、花钢石、云石。每半年一次用手提式抛光机对花钢石台面、云石台面进行抛光、打腊处理，防水、防渗。部门全体员工当班领班、主管3、加强维护保养的日常督导与检查，并对完成情况作好记录。客房部将维护保养列入日常的计划卫生项目中，由当班领班、

7、主管按期安排落实，并对落实情况详细记录。2