对口支援医生考核制度.doc

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1、科室管理规范文件文件编号：GY-YWK-GLZD001版序：第一版（每2年改版一次）生效日期：2013年11月10日责任部门：医务科持有科室：各科室对口支援医师考核制度为认真做好对口支援工作，切实提高医院管理能力和医疗技术服务水平，方便群众看病就医，减轻群众就医负担，根据《兰州市2013年百名医师对口支援基层医疗卫生工程考核办法》，结合医院实际情况，制度本考核制度。一．考核组织：成立由分管院长任组长，医务科长、受援科室主任为成员的考核小组，医务科具体负责考核工作。二．考核时间：支援工作结束后一月内完成考核工作。三．考核内容：1.出勤：支援医生严格遵守

2、医院出勤制度，每月工作时间不少于20天（如遇法定节日则正常休息），并按照医院规定时间正常上下班，一般不安排科室值班。请假制度参照医院有关规定。全年出勤未达到要求时，考核不合格。2.工作完成情况：（1）认真带教学员，完成带教任务，学员业务水平明显提高；（2）认真开展专题讲座、学员笔记批阅每月1次；（3）带教查房、业务指导、门诊义诊每周1次；（4）确定重点带教内容，努力开展新业务和新技术；（5）认真完成医院或科室安排的其他带教任务。3.科室评价：由受援的科室主任、带教学员对支援医生的工作进行综合评价，评价结果为合格和不合格。四．考核结果：分为优秀、合格和

3、不合格。对于工作完成情况较好，开展新技术修改次数修改单号修改内容修改人日期皋兰县人民医院科室管理规范文件文件编号：GY-YWK-GLZD001版序：第一版（每2年改版一次）生效日期：2013年11月10日责任部门：医务科持有科室：各科室新业务，对于医院业务发展做出贡献的支援医生，可考核为优秀；未达到出勤要求，或者工作完成情况较差的医生，可考核为不合格。五．登记和上报：考核结果必须登记存档；考核结果报卫生局及院长。修改次数修改单号修改内容修改人日期