安全施工组织设计专向施工方案

《安全施工组织设计专向施工方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、安全施工组织设计一、编制依据：1、设计施工图：整套施工图纸及相关变更；2、现行主要法规：中华人民共和国建筑法、建设工程安全条例和建设工程施工现场管理规定等；3、主要标准：塔式起重机安全规程（GB5144-1995）、建设工程施工现场供电安全规范（GB50194-1993）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-1991）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-1988）、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）、建筑

2、施工安全检查标准（JGJ-59-99）等；4、其他：公司的程序文件、管理手册、工作标准、管理标准、技术标准等。二、工程概况：本工程±0.00以下施工时场地比较狭窄，将部分职工宿舍设于场外，现场设办公室、仓库、门卫、部份宿舍、钢筋加工场、木工房、成品、半成品及周转材料堆放区域等。基础及主体施工中全部采用自拌混凝土。本工程质量目标：确保“合格”，争创“白塔奖”。结构及装饰施工质量要求达到优良率80%以上，为确保创“省级文明工地”，特制订本方案。三、安全管理目标30本工程在施工中要认真贯彻安全管理方针

3、“安全第一，预防为主”、“企业负责、行业管理、国家监察、社会监督”的安全生产管理制度。落实安全生产责任制，轻伤事故率控制1.5‰以下，重大安全事故为“0”，确保安全生产。实施施工现场标准化管理，创建文明工地。四、安全生产责任制1、必须认真贯彻国家安全生产政策规定，决定安全方针、目标及年度安全工作计划，组织建立安全保证体系，制定安全生产条例，认真落实各项规章制度。2、公司、项目部定期组织人员对工地进行安全大检查，对安全隐患提出整改措施，并由专人监督实施。3、项目部认真落实安全施工组织设计中的各项要

4、求。4、组织人员定期召开工地的安全教育会议。5、如发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报，配合调查组进行工作。6、职工进入施工现场前必须要有专职安全员对职工进行安全教育、培训学习、技术交底，并正确使用防护用品。7、在建工程必须进行安全备案登记，对职工进行人身意外伤害保险。（具体各人员安全生产责任制：附后）。五、安全保证体系项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组，负责管理安全工作。如下图：30现场配备保安3名，负责进出施工现场车辆冲洗、人员的安全检查，并日夜对施工现场进行巡逻及防火防盗工作。开工前

5、项目经理部与各施工班组签定安全生产责任书，明确目标和奖惩措施。项目部加强安全教育和宣传工作，由专职安全员组织对工人进行安全教育，提高广大职工的安全意识。六、安全管理网络图30工地安全管理领导小组安全员王峰斌机械设备：由各使用班组定专人负责，在使用前后仔细检查，工长复检。由机修工定期保养检查。电器设备：由持有上岗证书人员操作，根据现场布置图，经常检查线路及电器使用情况。起重设备：由持有上岗证书人员操作，定车定人，专人负责使用和保养，起重时专人指挥。运输设备：由持有上岗证书人员操作，定车定人，专人负

6、责使用和保养、维修。防火及其它：由专人负责，工地负责人经常检查，配备必要的消防器材。七、安全管理制度1、认真贯彻“安全第一、预防为主”30的方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真宣传建设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度；2、项目部在施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、市、公司、部颁发安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定；3、进入现场必须遵守安全生产六大纪律；4、在施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有

7、设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必须的护栏和警告牌；5、必须严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工，操作人员必须严守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训，持证上岗。各级安全员及施工管理人员协助每天进行安全检查，杜绝违章指挥、违章操作；6、进入工地必须戴好安全帽，坚持执行“三宝”制度，高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全网；7、做好防雨、防雷、防冻、防风与防洪的预防工作；8、

8、抓好防暑降温工作，设置医疗室，配备急救药品；9、工地设专人管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。10、周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。3011、工地定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安