某公司技术中心项目绩效管理制度(精品)

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1、文件状态：[]草稿[]正式发布[]正在修改文件标识：当前版本：部门：作者：完成日期：版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注目录一、目的4二、适用范围4三、管理形式4四、考核原则4五、项目规范4六、项目相关各方的职责权限5七、绩效评价5八、考核结果应用6附件一：奖惩建议单9附件二：团队建设费用申请表10附件三：项目团队绩效考核表11附件四：项目经理绩效考核表12附件五：项目成员绩效考核表13附件六：项目质量考核表14附件七：项目绩效奖惩标准16技术中心项目绩效管理制度一、目的为了建立和优化技术中心项目绩效管理体系，使绩

2、效管理成为有效的项目管理手段，充分发挥项目组成员创造性，通过提高员工的绩效，提升技术团队的业绩，特制定本制度。二、适用范围适用于所有技术中心确认立项的项目。三、管理形式（一）技术中心所有项目完全以独立项目组的方式运作，实行项目管理。（二）所有立项项目实行项目经理负责制四、考核原则（一）公平原则考核标准公平合理；分配机制公平合理。（二）公开原则考核实行公开监督，各级考核指标的制定与过程调整，均由目标承担者与其上级主管共同协商讨论完成，在尽可能大的范围内公开公示。（三）公正原则考核做到客观公正，考核结果必须准确。五、项目规

3、范（一）所有项目必须参照公司已有项目管理制度、规范实施项目管理。（二）所有项目使用的规范由技术中心统一制订和发布，并由技术中心经理和技术总监负责解释。（三）所有项目成员在项目制度和规范的执行过程中如发现任何问题，可直接向技术中心经理反馈。一、项目相关各方的职责权限（一）技术中心1、确认立项，统一安排各项目的项目经理，并协助项目经理一起成立项目组。2、定期、不定期地监督、检查、指导各项目组的工作，有撤换不称职项目经理的权利。3、合理控制整体项目成本，审批、控制各项目组的费用支出情况。4、协调项目经理与小组经理对员工的管理

4、与工作安排。5、组织开展对项目团队、项目经理、项目成员的考核及奖惩工作。（二）项目经理1、对项目整体的进度、质量等情况全面负责。2、合理控制项目成本。成本包括：加班费用（包括项目结束后员工的倒休）、加班餐费、团队建设费用。3、及时了解项目成员的工作状况，对团队成员在项目中的突出表现或不良工作行为等情况具有奖惩建议权，在必要时填写《奖惩建议表》见附件一，及时向技术中心申报，经技术中心审核后，报送人事行政部，统一做出奖惩处理。4、合理支配项目团队建设费（费用标准：50元/人月），以增强项目团队凝聚力，活跃团队气氛。在发生费

5、用前填写《团队建设费用申请表》见附件二，经技术中心领导批准后使用。5、组织开展对项目成员的考核工作。（三）项目成员1、在参与项目期间只属于特定项目组。2、项目成员在参与项目期间须100％投入该项目，员工个人不再直接接受所属技术小组经理安排的任务。二、绩效评价（一）项目团队绩效1、项目周期在1个月以内的项目（1）考核时间：项目结束时考核团队绩效（2）考核标准：《项目团队绩效考核表》参照附件三（3）考核人：由技术中心领导、相关业务人员组成的考核小组2、项目周期在1个月以上的项目（1）考核时间：在重大里程碑考核团队绩效（2）

6、考核标准：《项目团队绩效考核表》见附件三（3）考核人：由技术中心领导、相关业务人员组成的考核小组（一）项目经理绩效1、项目周期在1个月以内的项目（1）考核时间：项目结束时考核项目经理绩效（2）考核标准：《项目经理绩效考核表》见附件四（3）考核人：由技术中心领导、相关业务人员组成的考核小组2、项目周期在1个月以上的项目（1）考核时间：在重大里程碑考核项目经理绩效（2）考核标准：《项目经理绩效考核表》见附件四（3）考核人：由技术中心领导、相关业务人员组成的考核小组（二）项目成员绩效1、考核时间：项目结束时考核项目成员绩效2

7、、考核标准：《项目成员绩效考核表》见附件五3、考核人：项目经理、项目相关人员（三）在项目组的质量或测试配置小组的人员，由于工作性质具有独立性，其个人绩效为整个项目组所有项目成员的绩效平均值。一、考核结果应用（一）项目团队和项目经理的奖惩1、项目周期在3人月以上的，对重大里程碑的考核结果，作为控制最终项目结果的参考和依据，将根据具体情况给予相应的奖惩。（1）项目团队的考核等级在C等以上的，将给予项目团队一定额度的活动经费，用于活跃团队气氛。（2）项目团队的考核等级在D、E等的，将由技术中心领导组织人员进行项目实施评审，采

8、取相应管理措施，不对项目经理和项目成员实施惩罚措施。1、项目周期在3人月以上的，根据项目结束时团队考核成绩的等级给予相应奖惩。（1）项目团队的考核等级为A等的，公司将授予项目经理“优秀项目经理”的荣誉，给予项目经理一定价值的奖励，并奖励项目团队一定额度活动经费。（2）项目团队考核等级为B等的，公司将给予项目经理一定价值的奖励，并奖