工程部个人年终总结.doc

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1、工程部个人年终总结  20xx年工作总结  各位领导、各位同事:  大家好!  在紧张忙碌中20xx年即将过去,新的一年将要开始,站在年终岁末,心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下个人的年终工作总结,请给予帮助指导。  一、各项指标完成情况  根据公司及工程部20xx年大渡口双山安置房计划,房屋要求于?》、在公司领导的正确指导下,主体工程已经基本建完,现在正紧迫进行各项收尾工作和商业门面的施工,年前的建设任务可顺利完成。  (二)工程质量控制  由于在施工工程中出现过挖桩方面的质量问题,借此教训我们时刻未忽视对工程质量的

2、控制。  (三)安全文明施工  开工至今出现过一次较严重安全生产事故,我们始终没有在安全施工方面放松警惕。  二、工程部个人年终总结  20xx年工作总结  各位领导、各位同事:  大家好!  在紧张忙碌中20xx年即将过去,新的一年将要开始,站在年终岁末,心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下个人的年终工作总结,请给予帮助指导。  一、各项指标完成情况  根据公司及工程部20xx年大渡口双山安置房计划,房屋要求于?》、在公司领导的正确指导下,主体工程已经基本建完,现在正紧迫进行各项收尾工作和商业门面的施工,年前的建设任务

3、可顺利完成。  (二)工程质量控制  由于在施工工程中出现过挖桩方面的质量问题,借此教训我们时刻未忽视对工程质量的控制。  (三)安全文明施工  开工至今出现过一次较严重安全生产事故,我们始终没有在安全施工方面放松警惕。  二、存在主要问题  (一)个人技术水平有待提高  1、质量控制方法手段需要改进  质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不  足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。  2、进度控制需要提前谋划  20

4、xx年的进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离,工程前期规划设计考虑不周,工程施工过程中变更较多。  3、安全文明施工控制  安全文明施工时企业的一面镜子,在过去的一年中安全文明施工做的比较好,得到了各位领导专家的一致好评,但同时我们也应该看到自身的不足及缺点,要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。  第二部分20xx年工作计划  (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制  1、加强质量控制  质量控

5、制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要求严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、定期做好自我总结、反省,并针对工程存在的不足,提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;第三、建立材料进场验收制度、并登记作帐,不合格的材料坚决不允许使用;第四、根据工程进度对工程质量定期检验。第五、  针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工队针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。  2、做好安全文明施工管理  安全文明施工时管理水平的体现,20xx

6、年要求已开工项目达到安全文明工地标准。争取在以后的工作中做的更好。  20xx年的给了我们很多教训,20xx年对于我们项目部来说也是重要的一年,我们一定以工程项目为重点,严把工程质量关,竭尽全力,迅速执行,全面投入到工程部各项工作中,确保年度目标的实现。  最后顺祝各位领导及同事新年快乐!  通泰公司工程部但文豪  20xx年x月x日第二篇:工程部个人年终总结1200字  年终个人工作总结  年年岁岁月相似,岁岁年年人不同。当我写这篇总结的时候已经是20xx年的12下旬,回过头来看走过的这一年年在公司的工作是感慨万千一言难尽,既有

7、成绩也有不足,收获很多付出很多,有过辛酸有过喜悦,有过无奈和无助,有过困惑与迷茫,很感谢领导的关心和公司的培养以及同事的帮助。  20xx年,于我来说,是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我认真完成领导分配给的工作,收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工程的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策,领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务,让我从初出茅庐不懂事的小孩

8、子逐渐转变为职场新人。现在则完全不同于校园生活,作为一个独立的社会人,一切都要靠自己,要对自己的言行负责,不仅仅是对自己负责了还必须对企业对社会负责。理想是指路明灯,没有理想就没有方向,没有方向,就没有生活。在奥力丰工作的这两年,从头一年的懵懂到今

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