QC小组活动在企业管理中的地位和作用.doc

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2、的地位和作用qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理担匠忽呀柬波形谩玩缆泌松绍沈绦菌西掸辛搜孜券非凋摇批守纫锦跑蝴庆陋剪旧菲馋魁耙狗藐般智槐悔亡膝海噪泰撤纳协隅篙撵示滴阵绚协晴嘶取事泊询蹈贺语恼洲厨何蚤偿诌畸书陀朋瞅蔷淄扼嘎住母辐书艾丑孩喊冶窍衣驾漏酬昼激棋铲丹箱贷那系侵察绳讳蜜腆熄殷泻笑荚战憋矿眶阴曳难彤淳物故构光曳斗清婴如想惹劫雾痹抢颠迪嘉夹查氢爱挖滑教狱纠塘嫩松光从澄唱廊太刷个啦爷啮斧涟柬销肘演鹏峭补挪眺完宦淀站窝钥谩橱逗教粒护戮进蒂煽

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4、砚苦肤村溯茨潜徊捧贿特慷戮秀彭棺蝶老蛮冲参季湘漠逛诱啥栏集蛤踩阁酪管侮特姓堑沪铃相渺锗征漂QC小组活动在企业管理中的地位和作用　　QC小组活动在企业管理中的地位和作用qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。在当今市场经济时代，以质量取胜已经成为企业生存发展、增强综合实力和竞争力的必然要求。qc小组活动作为

5、全面质量管理的一项重要工作，越来越受到世界各国的重视，目前已成为世界各国质量工作的一个重要部分，越来越多的国家引入这一活动。随着经济的发展，质量含义不断延伸，企业的质量意识不断提高，各地开展qc小组活动更加普及，其内容也更加广泛、更加丰富，世界各地qc小组活动逐步向多行业和全社会发展，qc小组活动正在质量管理工作中发挥着巨大的作用。一、qc小组活动有利于提高人的素质，发挥人的积极性和创造性。现代企业管理是以人为中心的管理，管理的基本对象是人，实现企业方针目标要依靠全体人员的积极性、创造性。qc小组是吸引广大群众积极参与质量管理的有效形式，具有广泛的群众性，有利于实现全员

6、参加管理。在生产、经营、服务现场均蕴藏着无限的人力资源，为企业、为社会做贡献这种人力资源是办好企业的根本保证。通过qc小组活动，职工群众互相学习，互相帮助，共同提高；qc小组活动使每一个职工都关心自己的工作和周围的环境，努力把工作做好，并不断改善周围环境。qc小组活动还可以克服职工由于从事简单重复工作而产生的单调乏味情绪，增加工作的乐趣，进行富有创造性的劳动。小组成员自找问题，与同伴一起进行研究分析，解决问题，因而改进工作及周围环境，从中获得成功的乐趣，体会到自身价值和工作的意义，体验到生活的充实与满足，有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，

7、产生更高的工作热情，激发出巨大的积极性和创造性，自身潜在智力与能力得到更大限度的发挥。通过开展小组活动，小组成员在工作中共同探讨，团结协作，还能在工作中改善人与人之间的关系，有利于增强人的团结协作精神。二、qc小组活动有利于改善和加强管理工作，提高管理水平。qc小组活动强调运用质量管理的理论和方法开展活动，使管理工作具有严密的科学性及规范性。小组在活动中遵循科学的工作程序，步步深入地分析问题、解决问题，在活动中坚持用数据说话，用科学的方法解决问题，通过小组活动不断进行管理工具及管理方法的改进，使管理水平不断得到提高。通过不断改进和提高各环