住宅群项目工程质量管理措施.doc

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1、住宅群项目工程质量管理措施住宅群项目工程质量管理措施住宅群项目工程质量管理措施住宅群项目工程质量管理措施住宅群项目工程质量管理措施住宅群项目工程质量管理措施住宅群项目工程质量管理措施住宅群项目工程质量管理措施住宅群项目工程质量管理措施住宅群项目工程质量管理措施  住宅群项目工程质量管理措施提要:图纸审查制度施工图出图前,由设计部组织,工程部参加,对施工图纸进行详细的审查  住宅群项目工程质量管理措施  1图纸审查制度  施工图出图前,由设计部组织,工程部参加,对施工图纸进行详细的审查,重点检查其与设计指导书、设计任务书的符

2、合性,施工做法的合理性,销售承诺的落实,对图纸上出现的问题,形成审查文件,转设计院修改后重新出图。  开工前,由工程部组织,总承包商、设计院、监理公司参加,进行设计交底和图纸会审,并形成图纸会审纪要。  对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查:  ●±绝对标高与周边场地标高的协调  ●总图坐标封闭复核  ●基础梁顶标高与室内外地面标高关系,底层凸窗、空调板的标示及节点索引  ●结构梁的布置对住户室内和阳台上空的影响  ●楼面(卫生间、阳台、露台、退台)降板标高、导墙、拦板、凸窗、空调板的标示及节点索引  ●外

3、圈梁底标高与外门窗顶标高的吻合性  ●屋面排水坡度、防水节点、导墙高度计算复核  ●统一技术条件:阳台反沿、厨房卫生间导墙、屋面女儿墙、降板高度、凸窗节点、老虎窗节点是否统一  ●栏杆、扶手详图  ●庭院围墙详图  ●铝合金门窗规格、数量、分格设计的统一  ●门庭、电梯厅、楼梯间地面铺贴图  ●雨水管、空调孔洞、厨房、卫生间预留孔、预埋件定位标注  ●开关、插座、灯具、配电箱、弱电箱定位  ●室外景观、管线综合平衡设计  2施工单位质量保证体系  总承包商在开工前,根据项目工程特点和合同规定的质量目标,编制《项目质量计划》

4、,并上报工程部和监理公司。工程部协助监理公司审查其质量保证体系、质量保证措施、主要工程施工方案选择的合理性和有效性,并将意见以书面形式反馈给总承包商进行修改。  3设备材料进场验收制度  对于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,工程部必须进行实地考察,考察其规格、型号、施工工艺、节点处理、成品保护方式,并由相关部门进行封样。  不论是甲供材料设备、还是承包商供应的材料设备,进场时,都由总包按照国家规范、合同要求和样板进行检验,影响结构和使用功能的,还要按照要求进行见证取样试验。  未经检验合格,任何材料不得使用在工程上。  

5、对检验不合格者,应将该设备材料做上标志,进行隔离,并尽快作退场处理。  4样板引路制度  样板引路是工程质量管理的重要手段,在本工程中,任何一分项工程,尤其是防水层、保温层、钢结构施工、转换层施工、铝合金门窗,都要由承包商先做样板(样板间、样板工艺等),然后报监理公司和工程部进行验收,验收通过后,方可进行大面积施工。  对于新材料,新设备、新工艺等,也要先做样板,报监理公司、工程部、设计部,通过试验和鉴定后,才可应用的工程上。  5项目质量管理要点  根据本工程项目的设计特点,结合工程管理要求,拟将以下工程部位作为本工程的

6、管理要点,施工中应加强管理:  ●定位放线;  ●桩基施工;  ●地下室施工;  ●外墙外保温体系施工;  ●铝合金门窗安装;  ●单元门、入户门安装;  ●栏杆扶手安装;  ●地下室、屋面防水施工;  ●卫生间防水涂膜施工;  ●精装修;  ●水暖电管线预留预埋;  ●配电箱、配电柜安装;  6技术方案先行制度  总承包商和各分包商在施工前,应编制各分项工程施工技术方案,并报监理公司和工程部审批,审批通过后,才能进行施工。未报施工方案的,一律不得施工。  项目中拟审批的施工方案包括:  ●施工组织设计  ●测量方案  ●

7、雨季施工方案  ●冬季施工方案  ●桩基施工方案  ●基坑支护施工方案  ●地下防水施工方案  ●混凝土施工方案  ●钢筋施工方案  ●模板施工方案  ●砌筑施工方案  ●脚手架施工方案  ●屋面工程施工方案  ●装修施工组织设计  ●成品保护施工方案  ●外墙外保温施工方案  ●设备专业施工组织设计  7质量通病处理  针对经常出现、易引起业主投诉的墙面开裂、厨厕间漏水、窗台渗漏水、出顶间外墙墙面开裂,以及防水设计不合理、空调洞倒水、门窗质量问题、结构施工洞和施工缝留设不合理、以及在施工中暴露出的管理问题,由工程部组织、

8、设计院、监理公司、承包商参加,召开专门的技术讨论会,制定有效的措施,有条件的可以作样板,以提高工程质量。  8日常质量管理  工程部协助监理公司,对承包商的日常施工进行管理,严格施工工艺和工作流程,对重要的部位和工艺进行旁站。  每周监理例会,总承包商负责将上周的工程质量实施情况作总结汇报,就工程中出现

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